生發(fā)養(yǎng)發(fā)連鎖店長職責與工作流程培訓教材源生堂(存儲版)
【正文】 —— 黑發(fā) 、 生發(fā)的斷貨狀況 、 生發(fā)促銷商品出貨情況 、 進貨狀況 ? 保質期檢查 —— 產品外包裝檢查日歷的簽字確認 ? 后堂 —— 更衣室 、 操作室 ? 收銀系統(tǒng) —— 顧客消費情況 ? 安排交替用餐 ? 商品：特賣商品的整理 ， 高峰前的斷檔狀況 ? 店面巡回通道的障礙 （ 突出陳列 ） ， 出貨狀況 ? 收銀：排隊狀況 、 銷售額核對 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 2020/7/7 23 店長每日作業(yè)規(guī)范 ? 關店：備用品收藏、店門前收尾工作，照關閉，清掃、收銀機結帳、查看電、水情況、收貨準備 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 2020/7/7 24 謝 謝 大 家 。 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 2020/7/7 20 崗 位 職 責 ? 六 、 根據總部下達的商品指導價格及政策規(guī)定 ， 結合商圈的實際確定本店的商品價格 。 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 2020/7/7 12 管理者的職業(yè)化 思考的重要性 學會如何思考。 用同樣的態(tài)度對待顧客，在顧客的眼中沒有個人的概念，只有集體。 ? 五、負責分店的商品進貨驗收、商品陳列與配置、商品質量、商品引進與滯銷商品的淘汰等的管理等工作。 ? 十三、負責顧客投訴與意見的處理。 ? 九 、 負責分店商品損耗管理 。公司資本金包括：分店使用 （ 占用 ） 的各種設施設備 、 投入分店的裝飾 、 分店合理占用的商品流動資金 、 備用金以及其它收入 。硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 2020/7/7 1 店長職責 與 工作流程 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 2020/7/7 2 ?店長是資方最倚重的干部， 請問為什么？ 企業(yè)最需要的是績效卓著的人
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