模擬選擇題項(xiàng)目進(jìn)度管理13年(存儲版)
【正文】 組織正在考慮一個項(xiàng)目方案，這個項(xiàng)目將耗資$100 000，用6個月交付。你的估算叫做：____A________。設(shè)備的租賃費(fèi)用的是______c______的例子A. 變動成本 B. 遞減成本C. 固定成本 D. 間接成本8) 下列除______B______以外，其他都是資源計劃編制的輸入A. 活動歷時估算 B. 歷史信息C. 風(fēng)險應(yīng)付計劃 D. 工作分解結(jié)構(gòu)9) 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)屬于什么類型的成本？____C________A. 直接成本 B. NPV（凈現(xiàn)值）C. 間接成本 D. 可變成本10) 你在項(xiàng)目實(shí)施階段的中期發(fā)現(xiàn)，由于未料到的變更，你的錢要花光了。他最好的決策應(yīng)該_______B_____。計算機(jī)的成本是______c______的例子A. 有效的成本 B. 遞減成本C. 固定成本 D. 間接成本7) 你被指派到一個新項(xiàng)目做項(xiàng)目經(jīng)理。你開發(fā)了一個模板，它基于類似的項(xiàng)目，可以用于3~25層的建筑物。最好的行動方案是：_____D_______A. 詢問最終用戶 B. 詢問發(fā)起人C. 在晚些時候，屆定工作包活動 D. 按照適當(dāng)時候具有的信息，作出決策 模擬題2 項(xiàng)目成本管理單項(xiàng)選擇題。A. 兩周 B. 四周C. 負(fù)兩周 D. 負(fù)四周13) 為了以更快的速度完成項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理研究了對每項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行趕工的相關(guān)成本。A. 專業(yè)組織發(fā)布的勞動力生產(chǎn)率信息B. 顧問估算的總體人時數(shù)C. 制定項(xiàng)目預(yù)算時，使用的最初估算D. 兩年報前在同一設(shè)施完成的類似項(xiàng)目的進(jìn)度計劃9) 依據(jù)表D，關(guān)鍵路徑的歷時是多少？______C______。你將使用什么方法計算在特定日期完成項(xiàng)目的概率？_____B_______A. PERT公式 B. Monte Carlo模擬C. 概率分析
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1