戰(zhàn)略組織診斷調(diào)查問卷(存儲(chǔ)版)
【正文】 40．與部門同級(jí)之間進(jìn)行信息的橫向協(xié)調(diào)41．與別的部門上下級(jí)之間進(jìn)行權(quán)力和信息的縱向協(xié)調(diào)42．與別的部門同級(jí)之間進(jìn)行信息的橫向協(xié)調(diào)43．根據(jù)工作需要、合理地授權(quán)下屬44．45．46．47．確定公司或部門的人力資源需求48．制定公司或部門人員編制49．批準(zhǔn)公司或部門的人員編制50．招募選拔公司或部門的候選成員51．根據(jù)工作需要培訓(xùn)下屬52．根據(jù)工作將來的需要開發(fā)下屬的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能53．安置公司或部門的新員工54．考核公司或部門員工的績(jī)效55．制定公司或部門的薪酬、獎(jiǎng)金、福利、保險(xiǎn)制度56．批準(zhǔn)公司或部門的薪酬、獎(jiǎng)金、福利、保險(xiǎn)制度57．執(zhí)行公司或部門的薪酬、獎(jiǎng)金、福利、保險(xiǎn)制度58．制定公司或部門的獎(jiǎng)懲制度59．批準(zhǔn)公司或部門的獎(jiǎng)懲制度60．執(zhí)行公司或部門的獎(jiǎng)懲制度61．制定公司或部門的晉升、降職、調(diào)動(dòng)、辭職、退休制度62．管理公司或部門的勞動(dòng)人事合同63．管理公司或部門的勞動(dòng)人事檔案其它方面的人事工作：64．65．66．參與部門的政治思想教育工作67．參與部門的黨的理論宣傳工作68．參與部門黨的紀(jì)律監(jiān)督工作69．參與部門共青團(tuán)工作70．參與部門職代會(huì)工作71．參與部門工會(huì)工作其它方面的黨務(wù)工作：72．73．74．75．部門內(nèi)為完成工作的相互合作76．部門間為完成工作的相互合作77．與政府機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通78．與社會(huì)團(tuán)體溝通79．與客戶軒體溝通80．81．82．83．在工作進(jìn)程中比較實(shí)際與預(yù)期有偏差84．對(duì)實(shí)際與預(yù)期的偏差進(jìn)行分析85．制定糾正措施的方案86．執(zhí)行糾正措施的方案87．貫徹執(zhí)行國(guó)家審計(jì)法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律88．對(duì)公司財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督89．參與研究制定有關(guān)保險(xiǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度90．對(duì)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，重要合同的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督91．對(duì)預(yù)算和決算有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)計(jì)憑證帳簿、報(bào)表進(jìn)行監(jiān)督92．對(duì)各項(xiàng)資金的提取和使用情況進(jìn)行監(jiān)督93．對(duì)各項(xiàng)資金財(cái)產(chǎn)物資的安全與完整進(jìn)行監(jiān)督94．對(duì)損害公司利益和嚴(yán)懲損失浪費(fèi)等問題運(yùn)行專項(xiàng)稽95．對(duì)公司經(jīng)理任期及離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督96．對(duì)內(nèi)部控制制度的建立、健全、效能和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督其它方面的監(jiān)督：97．98．99．根據(jù)您工作中所承擔(dān)的任務(wù)，請(qǐng)依次按重要性排序： 、 、 、 、 。22 / 22考核薪酬調(diào)查問卷說明本問卷的目的在于對(duì)東阿阿膠公司現(xiàn)行的薪酬考核制度有一個(gè)總的認(rèn)識(shí)和把握，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出調(diào)整修正的方向。103．想想看，新進(jìn)員工剛進(jìn)來的幾天，公司是如何對(duì)待他們，便知道他對(duì)公司的印象不好是不足為怪的。95．雖然大家可以相互幫助，但他們似乎心不在于此。87．須優(yōu)先辦理的事不清楚。79．有些管理人員工作量過大，而有的卻過少。71．我并不覺得我想做的事情有人支持。63．部門主管并不關(guān)心員工工作是否快樂。55．公司并沒有適當(dāng)?shù)姆椒▉愍?jiǎng)賞特別努力的表現(xiàn)。47．做決定時(shí)所需要的正確資料并不能馬上得到。39．革新常不被人認(rèn)識(shí)到，得不到獎(jiǎng)勵(lì)或有利的支持。31．我們公司在人才儲(chǔ)備上有問題或是方法上還有待改進(jìn)。23．干工作的人常常不能得到一個(gè)更能發(fā)揮自己才能的職位。15．管理人員好像沒有足夠時(shí)間來認(rèn)真做好下屬的訓(xùn)練工作。7．每個(gè)部門各自為政。3．每道題只要想幾秒鐘就可以了，不要在一個(gè)題目上花很多時(shí)間。4．一定要真實(shí)地按照自己的看法填寫答案。8．某些管理人員相信大家只是為了金錢而工作。16．公司里并沒有實(shí)實(shí)在在的動(dòng)因促使大家改進(jìn)工作，所以大家都不是很在乎如何改進(jìn)工作。24．我們公司的標(biāo)準(zhǔn)已不合適宜，需要趕上時(shí)代。32．公司常有這種情況，對(duì)員工說的是一回事，而評(píng)判又是另外一回事。40．有些人在壓力來時(shí)，只顧自己，不管別人利益，而管理者往往看不到這點(diǎn)。48．管理人員必須刻苦學(xué)習(xí)，因此他們認(rèn)為別人也必須跟他一樣。56．新進(jìn)的員工似乎得到較好的工作，這引起大家憤憤不平。64．管理的業(yè)績(jī)是不能計(jì)劃的，因?yàn)橛绊懸蛩靥唷?2．公司里有人掌握了新的技能和知識(shí)，但卻并未應(yīng)用。80．員工并不知道薪資競(jìng)爭(zhēng)的程度，因?yàn)闆]有比較的數(shù)字可供參考。88．大家覺得好像他們?cè)诙鞯墓竟ぷ鳌?6．大家并不直呼主管的名字。104．大家希望他們的工作有更多的挑戰(zhàn)。問卷面向東阿阿膠各級(jí)、各類人員，采用無記名的方式進(jìn)行。（填寫前面的編碼）100．以下是指在不確定條件下，為保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，并維持我方合法權(quán)益所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，該責(zé)任的大小由業(yè)務(wù)失敗后損失影響的大小作為判斷基準(zhǔn)。101．以下是指在正常工作狀態(tài)下，因工作疏忽而可能造成的成本、費(fèi)用、利息等額外損失方面所承擔(dān)的責(zé)任，其責(zé)任的大小由可以造成損失金額的多少為判斷基準(zhǔn)，并以月平均值為計(jì)量單位選擇一項(xiàng)并評(píng)價(jià)可能性（1）可能造成成本費(fèi)用等方面的損失金額少于50元（2）損失金額在50元以上，200元以下（3）損失金額在200元以上，500元以下（4）損失金額在500元以上，1000元以下（5）損失金額在1000元以上，2000元以下（6）損失金額在2000元以上102．以下是指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式指導(dǎo)監(jiān)督。（3）每周平均加班時(shí)間為（ ）小時(shí)。（12）其他需要補(bǔ)充說明的問題： 6．患職業(yè)病的可能性： 1）小 2）較小 3）一般 4）較大 5）大 職業(yè)病的危害： 1）不會(huì)患職業(yè)病 2）會(huì)對(duì)身體某些部位造成輕度損害 3）對(duì)身體某些部位造成能明顯感覺到的損害 4）對(duì)身體某些部位造成損害致使產(chǎn)生痛苦 可能的職業(yè)痛名稱： （四）體力活動(dòng)和腦力活動(dòng)1．您工作的體力消耗程度： 1）輕 2）較輕 3）一般 4）較重 5）重2．您工作的繁重程度： 1）坐著工作 2）輕型工作 3）中等工作 4）繁重工作 5）極重工作3．視覺范圍相對(duì)可能性大中小4．精力集中程度相對(duì)可能性高中低5．精神緊張程度相對(duì)可能性高中低6．工作壓力相對(duì)可能性（1）每天的工作中需要迅速作出的決定（2）手頭的工作被打斷（3）工作需要注意的細(xì)節(jié)（4）所處理的各項(xiàng)業(yè)
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