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保險公司綜合部工作總結(存儲版)

2024-12-01 19:01上一頁面

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【正文】 自覺接受保險監(jiān)督部門的監(jiān)督和管理,自覺維護保險市場秩序,始終堅持依法依規(guī)經營。 過去一年里,公司堅持加強職工隊伍建設,注重建設具 有人保特色的企業(yè)文化,為公司新時期發(fā)展戰(zhàn)略提供了強大的精神動力和智力支持。公司領導多次在各種場合反復強調,要堅決杜絕以賠謀私、制造假賠案和對保戶的“吃、拿、卡、要、報”等問題,一經發(fā)現(xiàn),堅決嚴肅處理。這些問題不但需要引起我們高度重視,更需要我們立即采取措施,在以后的工作中予以克服和解決。 (二)抓住機遇,適應市場,加快發(fā)展速度。 強化業(yè)務管理,提高業(yè)務質量水平。 加強和改進黨的建設,努力完成黨風廉政建設各項任務。 以服務打造品牌形象,形成具有人保特色的競爭優(yōu)勢。 抓住“兩險”市場準入契機,開拓業(yè)務增長新領域。 確保各項計劃指標全面完成。四是管理工作尚存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是 加強和改進黨的建設。充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得,做到了勞動報酬向骨干業(yè)務員傾斜,拉開了收入差距,更好地調動了干部員工的展業(yè)積極性。 堅持授權和依法依規(guī) 經營。升級了辦公自動化系統(tǒng),電腦人員和業(yè)務人員緊密配合,進一步完善了部分險種新舊程序轉換、財險家財儲金清理和統(tǒng)計程序應用等工作。公司建立科學經營管理分析制度,堅持經營形勢月通報、季分析,從定性和定量兩方面總結業(yè)務經營成果和目標責任制執(zhí)行情況,為經理室制定決策提供重要依據(jù)。 業(yè)務管理進一步加強。機制改革后,財務部門只對大廳窗口負責,窗口可同時受理承保與理賠,保戶在窗口就可以全面辦理收費、付費手續(xù),獲得我們最熱情完善的服務。在具體服務中我們主要做到:向社會承諾,使保戶高興而來,滿意而歸;每位員工善用文明用語,微笑服務,真正體現(xiàn)人保 員工的涵養(yǎng)和精神風貌;堅持統(tǒng)一著裝,掛牌服務;實行 24 小時報案值班制度,設立多個舉報箱和舉報電話等等。 解放思想,更新觀念,強化服務意識。與此同時,新險種的引進和開發(fā)取得進展。大型商業(yè)風險等集中型業(yè)務一直是市場競爭的焦點,也是公司綜合實力的體現(xiàn)。不置可否,這是我公司領導班子及廣大員工辛勤汗水和心血智慧的結晶。篇五:保險公司業(yè)務部年終總結 現(xiàn)將我公司體工作情況及作布署安排報告如下: 一、作總結 們在省、市公司正確領導下,堅持以“四個提升”為目標,以“經濟效益為中心”強化管理,狠抓業(yè)務,嚴抓落實,努力搞好優(yōu)質服務,竭盡全力推進社會主義精神文明建設,各 項工作都取得了一定成績。理順工作思路、明確崗位職責、提升員工的綜合水平、增強服務意識。 培訓學習工作沒有跟進,員工的綜合素質沒有明顯的進步。 完善員工活動設施,設置室內籃球、羽毛球、乒乓球、臺球、室外籃球場等場所,即使員工身體得到鍛煉,又豐富了員工業(yè)余生活。 考勤假期管理:制訂了《考勤假期管理制度》,購買指紋考勤打卡機,嚴格制度落實。公司建設時期也是各項規(guī)章制度制訂和完善時期。三是加強業(yè)務政策及業(yè)務專業(yè)知識學習,努力提高自身專業(yè)水平。如績效管理的進一步細化;公文的分類、歸檔;會議紀要的撰寫與管理;以及財務工作的完善等等。 積極組織會員公司開展 XX 市保險系統(tǒng)首屆羽毛球團體賽,進一步提升了 XX 市保險從業(yè)人員的凝聚力。協(xié)會年向會員公司提供《 XX 市保險行業(yè)資訊》,共 8 期,全年采編行業(yè)通訊稿件 150 篇,其中有 10 篇刊登在梧《 XX 市日報》上,為XX 市保險公司提供了一個溝通交流的平臺。 對一個公司來說,都會有一些常規(guī)性的會議和臨時性的會議, **公司主要會議是例行的周會月會,每季度會議、半年度和年度會議。 1. 建立和完善各項規(guī)章制度 俗話說:規(guī)范管理,制度先行。此方案以調動員工工作積極性為目的,確保員工最佳工作狀態(tài)。規(guī)范員工請假 制度,做到事前請假,事后補假,有假必報的原則。引進優(yōu)秀人才,充實到我們的隊伍中來。 **公司的創(chuàng)建過程,有效地推動了基 礎年建設進程。 期間的主要工作如下: 一、統(tǒng)一思想,抓住楔機,實施“基礎建設年”。通過系列的管理工作,使后勤服務工作更加規(guī)范化、制度化,同時也造就了一支具備負責、實干勤儉和奉獻精神的后勤服務人員隊伍,努力為員工提供周到、細致、體貼的后勤服務。 擔當起企劃宣傳工作。 一年來,我們按照誠懇熱情、講究禮儀、細致周到、按章辦事、儉省節(jié)約的原則,圓滿完成了對來自于上級、平級和其他相關組織的來賓接待工作,反映出了我們公司的良好的工作作風和外在形象。綜合部配合生產部組織每月一次的安全教育培訓,強化安全生產意識,嚴格控制安全生產事故,定期檢查安全隱患,并將培訓的內容通過圖片形式總結存檔。 綜合保障部在日常工作中嚴格要求,精細化管理,互相學習、努力提高自身業(yè)務水平和崗位素養(yǎng) ,保證了我部門全年行文準確率 100%。一年來,綜合保障部在公司領導的指導下,在相關部門的大力支持下,經全體員工的共同努力,發(fā)揮團隊協(xié)作、任勞任怨的精神,較好地完成了公司領導下達的全年目標任務。 10 月,通過 CRCC認證審核。 不斷加強企業(yè)文化建設,引導積極向上的團隊風貌。按三體系要求對文件 的復制、借閱和歸檔等進行了嚴格的管理,達到了科學化和規(guī)范化要求。比如年 8 月完成產品說明書和宣傳畫冊的印刷,這其中質量技術部 XXX 部長給予了大力的支持,三次校稿,每一次都認真核對,不放過任何一個可以更完美的修改機會。廠區(qū)接入電信寬帶 4M, 4M寬帶完全可以勝任辦公的需求,較以往的10M 寬帶,節(jié)省了成本;配合公司安防監(jiān)控工程的實施,即將于 1 月底完工后的監(jiān)控系統(tǒng)可實現(xiàn)在監(jiān)控中心對廠區(qū)所有辦公區(qū)域及廠區(qū)界限內進行實時觀察并回放任意時段錄像。通過形式多樣的宣導活動,讓每位員工都參與到基礎建設工作中來。及時辦理勞動合同第 X 頁 共 X 頁 的簽訂、續(xù)簽、終止事宜。 第四是優(yōu)化薪酬方案,制定《管理系列員工年薪酬調整方案》,改善了新老員工薪資差異、同崗不同酬,薪資地區(qū)差異,干好干壞同酬等不合理的現(xiàn)象,穩(wěn)定了員工隊伍,提高了員工的積極性。主要包括,勞動月報、勞動統(tǒng)計臺帳,五險一金臺帳,福利分發(fā)統(tǒng)計表、薪酬統(tǒng)計表,人事指標管控表等等。我坦言,對于人事工作,我第 X 頁 共 X 頁 是半路出 家,但我從來沒有畏懼過,我也相信自己一定能夠做好,因為我基礎扎實,喜歡學習,不怕困難,虛心而不恥下問,我閱讀了大量的人力資源專業(yè)知識的書本,認真學習,邊干邊學習,邊學邊總結,將所學知識應用于實際工作。年初以來,綜合部以“基礎建設年”為契機,配合 **公司籌建過程,對老職場進行布置,努力創(chuàng)建職場正規(guī)化建設,在老舊簡陋的職場內開展職場環(huán)境再造工程,搭建機房,多次開展衛(wèi)生大掃除活動,清理死角,添置辦公家具,布置植物綠化,開展“亮燈工程”。 ***能說會道又漂亮,做節(jié)目主持, ****身材好,帶著一幫女同事去跳開場舞, ****人緣好負責四級機構會務聯(lián)絡, ****經驗豐富幫忙購篇三: XX 保險行業(yè)協(xié)會綜合管理部年度工作總結 XX 市保險行業(yè)協(xié)會綜合管理部 年年終工作總結 年,在 XX 省保監(jiān)局以及協(xié)會秘書處的關心指導下,在各會 員公司的大力支持和共同努力下,協(xié)會綜合管理部較好地完成了全年工作目標。 第 X 頁 共 X 頁 積極 配合 XX 市市政府開展民主評議政風行風活動、保險系統(tǒng)綜治及平安建設工作以及清潔鄉(xiāng)村工作,以扎實有效的工作推動 XX 市保險市場健康快速發(fā)展。 認真做好 XX 市高管考試的組織實施工作,做到組織到位,考試井然有序。目前我部工作人員的專業(yè)化程度、職第 X 頁 共 X 頁 業(yè)素養(yǎng)以及對監(jiān)管部門自律政策的掌控和要求還有一定的差距。一是做好《 XX市保險資訊》的定期采編發(fā)布工作;二是組織好保險公益宣傳日、 消費者權益日等大型活動的宣傳和策劃;三是做好協(xié)會宣傳欄制作工作,更準確及時地向各行各業(yè)通報 XX市保險業(yè)的發(fā)展動向。由于管理制度的建立,
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