[調(diào)研報(bào)告]南京西壩碼頭預(yù)算管理辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 現(xiàn)公司內(nèi)部控制和管理目標(biāo)。3． 行政人事部依據(jù)生產(chǎn)部門人員計(jì)劃以及其他管理人員編制下年度職工薪酬預(yù)算，并提供薪酬預(yù)算說明。經(jīng)修訂后的預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核、總經(jīng)理審批。第十九條 分析方法預(yù)算分析方法包括定量分析與定性分析，根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合使用。第 10 頁 共 10 頁。（四）財(cái)務(wù)部每月編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的分析。（三）預(yù)算匯總審核階段財(cái)務(wù)部根據(jù)各部門上報(bào)的預(yù)算進(jìn)行匯總并初步審核，依據(jù)預(yù)算總目標(biāo)進(jìn)行補(bǔ)充和平衡。另外負(fù)責(zé)港務(wù)費(fèi)以及本部門商務(wù)接待慰問、出差等費(fèi)用預(yù)算。以經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算和籌資預(yù)算為基礎(chǔ)，根據(jù)各項(xiàng)預(yù)算有關(guān)現(xiàn)金收支的預(yù)算匯總編制。第十二條 籌資預(yù)算籌資預(yù)算是公司在預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)吸收的的投資、需要新借入的長短期借款以及對(duì)原有借款還本付息的預(yù)算，主要依據(jù)公司有關(guān)資金需求決策資料、期初借款余額及利率等編制。（四）、企業(yè)非流動(dòng)資產(chǎn)處置、取得的政府補(bǔ)助、對(duì)外捐贈(zèng)、債務(wù)重組、非貨幣性資產(chǎn)交換等收入或支出，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和國家有關(guān)政策規(guī)定，編制營業(yè)外收支業(yè)務(wù)預(yù)算。按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，橫向上覆蓋所有職能部門和縱向上延伸到各基層班組。南京西壩碼頭有限公司全面預(yù)算管理辦法第一章 總 則第一條 目的為提高公司經(jīng)營管理水平，加強(qiáng)公司內(nèi)部控制，優(yōu)化公司資源配置，建立健全全面預(yù)算管理體系，根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理辦法相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本辦法。第二章 預(yù)算組織第七條 基本要求建立完善的預(yù)算管理體系，確保預(yù)算管理的有效運(yùn)行。其中：財(cái)務(wù)費(fèi)用、稅金、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等重要項(xiàng)目，應(yīng)重點(diǎn)預(yù)算并單獨(dú)列示。目前公司資本預(yù)算只涉及內(nèi)部項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資預(yù)算，其他兩項(xiàng)暫不涉及。（三）、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表是反映公司預(yù)算期內(nèi)現(xiàn)金收支及其結(jié)果的預(yù)算報(bào)表。（二）預(yù)算編報(bào)階段根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的報(bào)表格式和編報(bào)要求，財(cái)務(wù)部組織相關(guān)部門依據(jù)本年實(shí)際經(jīng)營情況上報(bào)下年度各項(xiàng)預(yù)算，具體預(yù)算安排為：1． 首先商務(wù)部根據(jù)本年實(shí)際
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