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合肥中辰商業(yè)綜合體項目項目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略(存儲版)

2025-04-21 05:02上一頁面

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【正文】 環(huán)境打造 –水景與坡地是必選項,可建設一些人文景觀;環(huán)境適當封閉 配套 –能滿足 300人住宿協議價在 120140元 /天的酒店,餐飲,能容納 300人左右的會議室 場地 –至少 4畝,依據酒店餐飲能滿足的人數而定 運營 –組建或并購一家拓展公司做好基地的推廣及安全防范 拓展基地必備條件 — 接待能力強、交通便利、場地安全 除以上人員以外我們還訪談了福州摩爾、天地人、萬普等知名拓展公司專業(yè)人員,大家意見一致,認為具有可行性,建設中需注意問題如下: 本報告是嚴格保密的。 42 平面布局示意 ?地塊 A是項目的形象標桿,建議采取三棟主樓加滿鋪商業(yè)裙房的布局排布。 45 一組新型的 LOFT公寓、一條特色餐飲美食街 地塊 物業(yè)功能 體量( M2) 說明 C LOFT公寓 30000 4棟 銷售 公寓底層配套商業(yè) 2022 一層社區(qū)商業(yè) 銷售 高端主力餐飲 12022 三層體量 2022平方米的獨立商業(yè)體集合 租售結合 中端美食街 5000 兩層商業(yè)街鋪 銷售 排布示意 本報告是嚴格保密的。 本報告是嚴格保密的。 51 項目總體量約 15萬平方米, 2022年下動工,2022年中完工,總周期 5年 2022年下 2022 年上 2022年下 2022年上 2022年下 2022年上 2022年下 2022年上 2022年下 2022年上 一期 A地塊辦公 17000M2 A地塊公寓 12022M2 A地塊酒店 17000M2 A地塊商業(yè) 30000M2 中央公園 15000M2 地上停車場 9000M2 二期 D地塊綜合樓 16000M2 D地塊洗浴中心 12022M2 三期 C地塊 LOFT公寓(含商業(yè)) 32022M2 C地塊美食街合計 17000M2 一期 二期 三期 本報告是嚴格保密的。 43 ABCD高壓線高壓線高壓線高壓線本報告是嚴格保密的。 合肥副中心集特色酒店、商業(yè)、辦公、LOFT公寓、戶外運動場于一體的城市時尚活力體驗中心 本報告是嚴格保密的。 ? 場地建筑成本:都較低,與建設公司打算滿足的酒店有關。交通一定要便利 ? 接待能力:住宿的協議價應在 120140元 /天之間,餐飲價應在 200300元 /桌,適當布臵少量高檔餐飲和住宿 ? 使用:協議拓展用地使用率一般在每月 8天左右,人數在 302022之間不等,多數情況是 5060人。 31 合肥培訓市場剛剛起步,市場缺乏規(guī)范性,但仍擋不住合肥企業(yè)對體驗式培訓的需求,在合肥發(fā)展體驗式培訓有市場基礎 2022年初,這種全新的培訓模式進入合肥,但由于上手簡單,許多冠之于培訓的機構簡單粗糙地復制幾個項目就草率搶占市場,缺乏科學性、規(guī)范性,直接導致企業(yè)界對拓展訓練的看法越來越差。 行業(yè)迅速發(fā)展,十年時間在國家干預下逐漸規(guī)范化,但仍處于稚嫩期。 拓展訓練對企事業(yè)單位團隊建設的意義 拓展訓練對團隊成員個體的意義 行政部門 醫(yī)院 銀行 國家政府機關 大型跨國外資企業(yè) 大型國有 企業(yè) 房地產 目前,拓展培訓的需求主要來自于大型跨國外資企業(yè)、國家政府機關、行政部門、銀行、醫(yī)院、房地產等大行業(yè)領域。 釋放生活工作壓力,調節(jié)心理平衡。一些研究管理和組織行為的專家從這種訓練方式中受到啟發(fā)。 本報告是嚴格保密的。 ?劣勢: ?1,三年返租金銷售使開發(fā)商招商帶來很大限制。 11 綠地 饕界:銷售情況良好,招商經營有困難 ?售價: 10000元 /平方米 ?經營模式:設立招商部,在客戶購買后提供免費售后服務,主要服務為:接待,聯系,提供相關咨詢,相當于中介服務 ?規(guī)模: 50- 200平方米,由于商鋪有三層高,故內街與部分樓層高的商鋪招商還需等待時日 ?優(yōu)勢: 1,對于開發(fā)商:綠地作為外地開發(fā)商,可以在銷售早期給客戶以信心,促進銷售。 8 元一柏莊 (哈街):規(guī)劃先進,點線結合,通透性佳 11幢 LOFT , 4000平方米一幢,每幢四層。中辰經開區(qū)商業(yè)綜合體項目 項目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略(補充) 謹呈: 20221022 本報告是嚴格保密的。 3 序號 物業(yè)功能 體量( M2) 說明 A 辦公物業(yè) 17000 一棟 18F小戶型寫字樓 銷售 酒店 17000 一棟 18F特色酒店 持有 商務公寓 12022 一棟 18F小戶型公寓 銷售 商業(yè) 30000 (地下 7000) 四層商業(yè) (地下一層) 持有 B 經濟型酒店 6000 100間客房標準 持有 C 住宅 120220 住宅 銷售 商業(yè) 6000 社區(qū)商鋪 銷售 D LOFT公寓 48000 12層, 銷售 商業(yè) 1000 社區(qū)商鋪 銷售 E 中央廣場 15000 A、 C地塊間 — 地上停車場 9000 可停 360400輛 — 合計 257000 容積率 限制性條件的變化將使之前的定位發(fā)生變化,住宅的體量將大幅度縮減,商業(yè)的比例將大幅度提高 定 位 調 整 定位調整的原則: ?保證商業(yè)可存活 ?項目整體形象的提升 ?提高土地利用率 ?盡可能提升容積率 定位調整要求 本報告是嚴格保密的。 定位為娛樂休閑一條街業(yè)態(tài)主要以酒吧,購物,餐飲為主 一幢大型商業(yè)綜合樓 ,目前計劃大型超市
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