【正文】 負責會議記錄，記錄好會議中所有討論與同意事項。為了便于工程順利實施，需要在工地現(xiàn)場設(shè)立以下臨時設(shè)施 。 . 工程施工資源準備 1. 人力資源 勞務人員將視工程進展情況，由項目經(jīng)理與業(yè)主、相關(guān)單位人員協(xié)調(diào)后，按照施工進度計劃向公司提出用工請求，公司將不折不扣地派最優(yōu)秀的施工人員到場，以不影響工期為主導原則優(yōu)質(zhì)高速的完成項目。主要內(nèi)容應包括：設(shè)計要求、細部作法和施工組織設(shè)計中的有關(guān)要求，施工機具設(shè)備的性能參數(shù)、施工條件、施工順序、施工方法，施工中采用的薪技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的性能和操作使用方法，相關(guān)工程質(zhì)量標準，成品保護和驗收標準及施工中的安全注意事項。同時現(xiàn)場實地查看，認真了解土建設(shè)計及施工的詳細情況，聽取客戶意見 ，對機房設(shè)置、管路安排及設(shè)備安裝位置等作出準確的布署。 系統(tǒng)應用設(shè)計師 系統(tǒng)應用設(shè)計師將負責幫助系統(tǒng)分析師來收集的關(guān)于平臺接口的用戶需求和通過原型化來呈現(xiàn)這些需求。 13 / 125 以下圖表描述了應用開發(fā)組的組織結(jié)構(gòu) ： . 平臺接口系統(tǒng)開發(fā)小組 平臺及接口系統(tǒng)小組負責實 現(xiàn)平臺及系統(tǒng)接口系統(tǒng)的功能。 . 平臺應用軟件實現(xiàn)小組 應用軟件小組的主要職責范圍有需求分析、軟件組件設(shè)計、用戶界面設(shè)計和原型化、對象和動態(tài)模型、詳細數(shù)據(jù)分析、軟件構(gòu)造、軟件組件測試、文檔管理。 . 技術(shù)管理人員 制定技術(shù)標準，討論技術(shù)方案，監(jiān)督、指導各種設(shè)備的軟硬件設(shè)計，協(xié)調(diào)解決各系統(tǒng)間的接口問題等。項目經(jīng)理也將管理分包商以 保證項目交付物遵照了項目標準和經(jīng)過質(zhì)量檢查。 在充分的理由下，采購人有權(quán)向我公司提出更換人員的要求，我公司接受采購人的要求，并在一個月內(nèi)選派資歷和經(jīng)驗能被采購人認可的人員。 9 系統(tǒng)驗收 四 方相關(guān)人員 用戶、監(jiān)理方對系統(tǒng)進行正式驗收，并編寫驗收報告。未經(jīng)采購單位許可，不得將系統(tǒng)相關(guān)信息泄露給 第三方，否則，采購單位保留追究我方 法律責任的權(quán)利。 附：① 《組織實施方案》 ② 《質(zhì)量保證計劃》 ③ 《 項目 進度計劃》 承 建 單 位 ： 金鵬電子信息機器有限公司 承建單位代表 ： （蓋 章） 日 期 ： 湖南省 國鼎招標咨詢有限公司 審查意見 ： （ ） 工作成果合格，“無需修改”或者“少量輕微修改”， 通過 （ ） 工作成果不合格，需要修改，之后重新評審， 不通過 監(jiān)理單位代表 ： （蓋 章） 日 期 ： 岳陽市城市管理局審查意見 ： 使用單位代表 ： （蓋 章） 日 期 ： 岳陽市信息化管理局 審查意見 ： 建設(shè)單位代表 ： （蓋 章） 日 期 ： 3 / 125 目 錄 第 1 章 組織實施方案 ..................................................................................................... 6 . 項目實施概述 ...........................................................................................................6 . 實施總體承諾 ....................................................................................................6 . 實施步驟 ...........................................................................................................7 . 施工組織部署 ...........................................................................................................8 . 實施組織機構(gòu) ....................................................................................................8 . 項目內(nèi)部組織結(jié)構(gòu) .............................................................................................8 . 角色劃分及崗位職責 ....................................................................................... 10 . 工程施工準備 ......................................................................................................... 14 . 工程施工技術(shù)準備 ........................................................................................... 14 . 工程施工資源準備 ........................................................................................... 15 . 工程材料和設(shè)施 .............................................................................................. 16 . 施工和檢測儀器設(shè)備 ....................................................................................... 16 . 施工現(xiàn)場準備 .................................................................................................. 16 . 施工界面劃分 .................................................................................................. 16 . 設(shè)計聯(lián)絡(luò) ......................................................................................................... 17 . 施工協(xié)調(diào)與配合 ..................................................................................................... 17 . 施工內(nèi)部協(xié)調(diào) .................................................................................................. 17 . 對監(jiān)理工作的配合 ........................................................................................... 18 . 需用戶配合的內(nèi)容 ........................................................................................... 19 . 設(shè)備材料供貨及進 場計劃 ....................................................................................... 20 . 設(shè)備采購及供貨 .............................................................................................. 20 . 設(shè)備包裝及運輸 .............................................................................................. 20 . 材料進場計劃 .................................................................................................. 21 . 設(shè)備進場計劃 .................................................................................................. 21 . 施工管理措施 ......................................................................................................... 23 . 安全生產(chǎn)保證體系 ........................................................................................... 23 . 安全管理措施 .................................................................................................. 23 . 物資管理措施 .................................................................................................. 24 . 文明施工保證措施 ........................................................................................... 25 . 成品保護管理措施 ........................................................................................... 25 . 項目進度計劃 ......................................................................................................... 26 . 工程進度控制及管理 ....................................................................................... 26 . 項目實施進度計劃 ........................................................................................... 26 . 施工階段劃分 .................................................................................................. 27 . 工期保證措施 .................................................................................................. 27 . 項目質(zhì)量保證計劃 .................................................................................................. 29 . 質(zhì)量管理組織機構(gòu) ........................................................................................... 29 . 質(zhì)量控制原則 .................................................................................................. 30 . 質(zhì)量保證體系 ...........