【摘要】 組織控制、市場(chǎng)控制—公司治理結(jié)構(gòu)的模式選擇和制度安排 組織控制、市場(chǎng)控制—公司治理結(jié)構(gòu)的模式選擇和制度安排 公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物。本世紀(jì)初誕生的現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)顯著特征是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)...
2025-09-19 12:17
【摘要】控制權(quán)之爭(zhēng)《爭(zhēng)奪董事會(huì)權(quán)力實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》爭(zhēng)奪雙方通過(guò)各種合法、違法或模糊的手段,在為對(duì)方制造控制障礙的同時(shí),也可能會(huì)侵犯股東權(quán)益;當(dāng)控制權(quán)的獲得不足以補(bǔ)償收購(gòu)成本時(shí),有的操作者便損害中小股東的財(cái)產(chǎn)權(quán)。這種情況有愈演愈烈的趨勢(shì)。比如另一篇文章《爭(zhēng)奪董事會(huì)。規(guī)則反思》所剖析的“鄭百文重組”、“馬應(yīng)龍事件”。在上市公司控制
2025-06-29 00:11
【摘要】學(xué)校代碼:10254密級(jí):論文編號(hào):上海海事大學(xué)SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITY碩士學(xué)位論文MASTERDISSERTATION論文題目:提單運(yùn)輸中貨物控制權(quán)研究學(xué)科專(zhuān)業(yè):國(guó)際法學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)
2025-06-22 14:40
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632控制權(quán)之爭(zhēng)控制權(quán)爭(zhēng)奪的案例中,我們發(fā)現(xiàn),爭(zhēng)奪雙方通過(guò)各種合法、違法或模糊的手段,在為對(duì)方制造控制障礙的同時(shí),也可能會(huì)侵犯股東權(quán)益;當(dāng)控制權(quán)的獲得不足以補(bǔ)償收購(gòu)成本時(shí),有的操作者便損害中小股東的財(cái)產(chǎn)權(quán)。這種情況有愈演愈烈的趨勢(shì)。比如本期封面故事另一篇文
2025-04-14 05:47
【摘要】第六章公司治理——內(nèi)部控制的基礎(chǔ)第一節(jié)公司治理與內(nèi)部控制的關(guān)系?一、管理要件:內(nèi)部控制?二、權(quán)力安排:公司治理結(jié)構(gòu)?三、內(nèi)部控制與公司治理的關(guān)系?1.公司治理與內(nèi)部控制的區(qū)別?(1)公司治理是由所有者、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)經(jīng)理人員組成的一定的制衡關(guān)系,是用來(lái)約束和管理經(jīng)營(yíng)者的行為,解決股東、董事會(huì)、經(jīng)理及監(jiān)
2025-05-12 06:26
【摘要】控制權(quán)之爭(zhēng)控制權(quán)爭(zhēng)奪的案例中,我們發(fā)現(xiàn),爭(zhēng)奪雙方通過(guò)各種合法、違法或模糊的手段,在為對(duì)方制造控制障礙的同時(shí),也可能會(huì)侵犯股東權(quán)益;當(dāng)控制權(quán)的獲得不足以補(bǔ)償收購(gòu)成本時(shí),有的操作者便損害中小股東的財(cái)產(chǎn)權(quán)。這種情況有愈演愈烈的趨勢(shì)。比如本期封面故事另一篇文章《爭(zhēng)奪董事會(huì)。規(guī)則反思》所剖析的“鄭百文重組”、“馬應(yīng)龍事
2025-06-23 07:57
【摘要】吉首大學(xué)軟件服務(wù)外包學(xué)院第十四講:包及訪問(wèn)控制權(quán)限清華大學(xué)出版社利用案例輕松學(xué)習(xí)Java語(yǔ)言(2021年)配套課件PPT不足之處請(qǐng)多多指教吉首大學(xué)軟件服務(wù)外包學(xué)院課程導(dǎo)入學(xué)習(xí)了在一個(gè)文件夾中建立若干個(gè)類(lèi)、接口。1、已經(jīng)學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)2、思考問(wèn)題(1)如果開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)包含很多不同類(lèi)和接口,該如何來(lái)組
2025-05-15 22:54
【摘要】LOGO內(nèi)部控制專(zhuān)題1羅賓斯公司審計(jì)案引例:2涉案者麥克森·羅賓斯(MckessonRobbins)藥材公司于1938年突然宣告倒閉,債權(quán)人米利安·湯普森公司遭受了重大損失。長(zhǎng)期擔(dān)任該公司審計(jì)的是美國(guó)著名的普賴(lài)斯·沃特豪斯會(huì)計(jì)師事務(wù)所,且每年都發(fā)表
2025-02-26 15:46
【摘要】第三講盈余管理和公司治理盈余計(jì)量?收益/盈余的定義取決于盈余報(bào)告的目標(biāo)?盈余用于計(jì)量創(chuàng)造的財(cái)富–資本保全觀:與經(jīng)濟(jì)理論一致–財(cái)務(wù)資本保全–實(shí)物資本保全–歷史與現(xiàn)值會(huì)計(jì)?盈余用于提供預(yù)測(cè)信息?盈余用于計(jì)量效率收益報(bào)告?營(yíng)業(yè)觀與綜合收益觀?收益表的格式?每股
2025-08-08 14:15
【摘要】機(jī)密公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)化管理二??四年九月深圳港中聯(lián)管理顧問(wèn)有限公司目錄組織的生命周期小大創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)需要領(lǐng)導(dǎo)提供明確的方向分權(quán)危機(jī)需要委派代表內(nèi)部系統(tǒng)增加決策和官僚危機(jī)需要處理太多事務(wù)官僚習(xí)氣
2025-05-12 07:25
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與公司治理~失敗中的學(xué)習(xí)~柯承恩博士中華經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)中華公司治理協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)2023/11/10企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與公司治理~失敗中的學(xué)習(xí)~一、前言二、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是甚麼三、為什麼經(jīng)營(yíng)者會(huì)失敗四、從失敗企業(yè)看公司治理五、公司治理對(duì)於領(lǐng)導(dǎo)者的意義六、如何建構(gòu)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者的董事會(huì)
2025-01-18 11:19
【摘要】高科技企業(yè)法律所有權(quán)與價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素控制權(quán)分離及公司治理問(wèn)題——W公司案例分析2002-06-13國(guó)研網(wǎng)本文通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資商投資W公司過(guò)程中發(fā)生一系列事件的描述,揭示了成長(zhǎng)階段的高科技企業(yè)普遍存在的公司治理問(wèn)題的獨(dú)特成因——企業(yè)法律所有權(quán)與價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素控制權(quán)分離。與傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離不同的是,人力資本及其控制的無(wú)形資產(chǎn)對(duì)高科技企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn)相對(duì)于有形資產(chǎn)的重要性大大提高,而高
2025-07-30 03:53
【摘要】論保險(xiǎn)公司的公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的關(guān)系梁子君上海財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)精算研究中心【摘要】中國(guó)保監(jiān)會(huì)對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的監(jiān)管方向是從結(jié)果性的事后監(jiān)管向過(guò)程性的事前事中監(jiān)管轉(zhuǎn)變,而對(duì)于保險(xiǎn)公司的治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理制度以及內(nèi)部控制制度建設(shè)的監(jiān)管已成為實(shí)施該監(jiān)管原則的基本內(nèi)容。本文試圖從概念、職能和組織架構(gòu)的角度,先在一般公司層面上界定三者的區(qū)別和聯(lián)系,然后將其應(yīng)
2025-06-29 08:37
【摘要】公司治理與內(nèi)部控制關(guān)系研究?班級(jí):02CPA(2)?學(xué)號(hào):02021604?姓名:王娟娟?導(dǎo)師:葛軍引言?近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展的同時(shí)出現(xiàn)了諸如上市公司蓄意造假、惡意造假等問(wèn)題,除了政治的、體制的原因之外,作為企業(yè)管理者的受托
2025-05-12 06:24
【摘要】家族控制主導(dǎo)型公司治理模式?家族控制主導(dǎo)型公司治理是指家族占有公司股權(quán)的相對(duì)多數(shù),企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)不分離,家族在公司中起著主導(dǎo)作用的一種治理模式。與此相適應(yīng),資本流動(dòng)性也相對(duì)較弱。?這種治理以東亞的韓國(guó),東南亞的新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、印度尼西亞、菲律賓和中國(guó)香港等國(guó)家和地區(qū)為代表。課前引例:方太和大午集團(tuán)治理模式方太集團(tuán)大午集團(tuán)
2025-05-15 07:16