了解耐克品牌——耐克的傳說ppt(存儲(chǔ)版)
【正文】 上耐克遠(yuǎn)遜銳步的狀況、發(fā)生了根本改變 … 這些廣告是登載在婦女喜愛的生活時(shí)尚雜志上。 耐克正面臨著一場危機(jī) 。我在擊球區(qū)盡可能地?cái)[臂，清楚地記得距離前邊警戒線還有三步，給我的雙腳更穩(wěn)固的支撐。 1998年2月25日12：15PM西奧 再看看耐克的風(fēng)采 … 廣告小常識(shí) … 麥迪遜大道 （ Madison Avenue） ， 是美國紐約的一條大街 。韋伯 中國臺(tái)灣省曾捧回兩具 CLIO金像 ， 而內(nèi)地廣告人則暫時(shí)與其無緣 。 那里的 CLIO金像獎(jiǎng) ， 則是廣告人夢寐以求的目標(biāo) 。奧格威 ， 藝術(shù)派的旗幟 W 然而， “ I can”一經(jīng)面世，就被業(yè)界視為錯(cuò)誤的一步，被指責(zé)為強(qiáng)有力的 “ Just do it”的蒼白無力的翻版。皮彭 對鼻梁挨的重重一擊聳聳肩，給左腳再裹上些膠布，繼續(xù)突破人盯人防守，記得大學(xué)生活是從做器械管理員開始，跌倒時(shí)減少一些沖擊力。 1998年1月9日2：14PM小肯 雖然耐克運(yùn)動(dòng)器材實(shí)現(xiàn)了 17%的增長額 ， 但就整體而言 ， 這一增長仍然無法彌補(bǔ)前者所造成的虧損 。 他們總說你不行，在你一生中，他們會(huì)成千上萬次迅速、堅(jiān)定地說你不行，除非你自己證明你行。 耐克掌握了十幾歲少年厭惡說教。使銳步公司也不得不跟著效仿，像耐克一樣強(qiáng)調(diào)溝通風(fēng)格而不僅僅是產(chǎn)品功能 耐克公司的廣告變法為其贏得了市場和消費(fèi)者，但更重要的是耐克公司在變革中，逐漸掌握了廣告溝通藝術(shù)，形成自己獨(dú)特的廣告思想和策略，那就是必須致力于溝通，而不是銷售訴求。 當(dāng)然一些休閑跑步者及體育鍛煉的人也購買耐克鞋 ， 一則穿著舒適 ， 另一則固有些耐克廣告宣傳：誰擁有耐克 ， 誰就懂得體育 !這對消費(fèi)者有一定的影響 。 ?耐克對喬丹的英名一直寄于厚望 ， 以飛人喬丹命名的體育用品深得青少年喜愛 。 ? Nike正式命名于 1978年 ， 年輕而有活力 ， 后來居上 ， 超過了曾雄居市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌阿迪達(dá)斯 、 飆馬 、 銳步 ， 被譽(yù)為是 “ 近 20年世界新創(chuàng)建的最成功的消費(fèi)品公司 ” 。文章評論說，近年來，因傾慕耐克鞋，許多十幾歲的青少年，不借鋌而走險(xiǎn)去盜竊甚至殺人，惡性事件時(shí)有發(fā)生，萬般無奈中，店主只好尋求如此“自我保護(hù)” ……消費(fèi)者會(huì)這樣“青睬”一雙運(yùn)動(dòng)鞋 ?真是天方夜譚般的神話 ! 然而，耐克公司的確擁有這樣的“消費(fèi)神話” ——全球各地的眾多消費(fèi)者們都因穿戴耐克而感到無比榮耀。 ? Nike公司的利潤從 1985年的 1300萬美元上升到 1994年的約 4億美元 ， 10年之間利潤增長了大約 30倍 ! 威登 —肯尼迪廣告公司創(chuàng)作的這一口號(hào)在當(dāng)
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