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某機(jī)械公司員工手冊d(存儲版)

2024-11-30 20:20上一頁面

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【正文】 予責(zé) 任人警告處分并罰款 300 元。給予責(zé)任人警告處分并罰款 300 元。 5隨意使用非標(biāo)準(zhǔn)指示牌的。 5生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)主要通道嚴(yán)重占道,而又無“臨時占道”標(biāo)牌。 5臨時挖的坑、溝等無護(hù)欄、警示裝置。 6穿拖鞋、兩頭露的涼鞋進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場地。 6不遵守特種設(shè)備操作規(guī)程。給予責(zé)任人警告處分并罰款 100 元。 7未經(jīng)審批亂接亂拉臨時電源線。 7任意拆除設(shè)備的安全、保險、聯(lián)鎖、限止、照明、信號、防火、防爆裝置、警示標(biāo)志和顯示儀表等。 8高壓氣瓶在陽光下爆曬。 8阻撓執(zhí)法隊人員執(zhí)行正常公務(wù)。 90、安全防護(hù)措施不力導(dǎo)致輕傷 事故責(zé)任者。 9私拆他人信件、郵包者。 9妨礙執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務(wù),并有威脅行為者。 10私刻公章,偽造證件,騙取公私財物,尚未造成損失的。 10結(jié)伙斗毆、尋釁滋事,侮辱婦女或者進(jìn)行其他流氓活動,情節(jié)輕微的。 10液化氣瓶帶入公司,放在辦公室、車間的。 11在更衣室、休息室、辦公室、宿舍內(nèi)存放汽油、酒精等燃料的,使用酒精、油爐的。 11未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),擅自在垃圾箱內(nèi)、公司范圍內(nèi)燃垃圾、紙張、樹葉的。 1謊報火情、隱瞞不報或推卸責(zé)任,不保護(hù)現(xiàn)場的。 12隨地吐痰、便溺的。 12管道泄露搶修不及時,造成自來水、壓縮空氣、蒸汽大量浪費。 13該回收的密級載體未及時回收,但未導(dǎo)致發(fā)生泄密事件的。 13待客極不禮貌,引起來賓投訴的。 14對外開放部門、接待部門及禮儀接待部門未做好現(xiàn)場管理及禮儀工作,影響企業(yè)形象,情節(jié)較嚴(yán)重的。 不服從管理,謾罵、毆打執(zhí)法人員者。 1在公司或集體宿舍內(nèi)聚眾賭博,數(shù)額較大,屢教不改者。給予責(zé)任人記大過并罰款 2020 元。 統(tǒng)計報表和調(diào)查數(shù)據(jù)出現(xiàn)重大差錯,影響公司聲譽或造成損失的;給予責(zé)任人記大過處分并罰款 1000 元。給予責(zé)任人記大過處分并罰款 1500 元。給予責(zé)任人記大過處分并罰款 500 元。給予責(zé)任人留廠察看處分并罰款 1000 元。對責(zé)任人給予開除處分并罰款 300 元。 偷盜公司或私人財物,數(shù)額較大的。 4 說明 “獎 (懲)通知 單”填寫時要說明 獎懲 的原因, 并由職能人員逐級簽字方可生效,特殊情況下,上一級可以跳過下一級別簽字 ; 財務(wù)部根據(jù)經(jīng)審批的“ 獎(懲)通知單 ”實施獎懲, 獎懲 在當(dāng)月的工資中體現(xiàn),原則上罰款在 100 以上(含)不得收取現(xiàn)金。 部門對所須增補(bǔ)人員,應(yīng)以《 人力資源需求表 》上詳細(xì)說明要招聘員工的資格條件,例如 :學(xué)歷、年齡或工作經(jīng)驗等范圍,以免產(chǎn)生人力資源的 浪費。避免價值過剩,穩(wěn)定人力隊伍。 3 獎罰糾錯規(guī)定: 對于發(fā)現(xiàn)獎罰出錯或相關(guān)員工認(rèn)為獎罰不公的,可在 3 天內(nèi)投訴, 獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組 報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可先暫時中止獎罰措施的執(zhí)行,經(jīng)調(diào)查落實重新做出獎罰決定后再重新執(zhí)行獎罰; 受處分的員工,在處罰事項未了結(jié)之前,不得離職(公司宣布辭退、開除的除外)。 有計劃有預(yù)謀偷盜公司或私人財物,有作案手法的。 14 開除 有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形)予以開除,并視情況訴諸法律,追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。 給予責(zé)任人留廠察看處分并罰款 2020 元。給予責(zé)任人記大過處分并罰款 800 元。給予責(zé)任人記大過處分并罰款 1500 元。給予責(zé)任人記大過處分并罰款 1000 元。 因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致用戶在使用中產(chǎn)生人身傷亡事故;給予責(zé)任人記大過并罰款1000 元。 謊報險情、制造偽證,造成混亂的。 檢驗監(jiān)督人員在工作中隱瞞不報、弄虛作假、違反檢驗和監(jiān)督制度;給予責(zé)任人記小過并罰款 800 元。 1接待來賓時由于談吐不文明、舉止不大方、不夠熱情或安排不當(dāng)?shù)仍?,影響企業(yè)形象,情節(jié)較嚴(yán)重的。 13對于工作疏忽導(dǎo)致發(fā)生泄密事件,但未給公司造成重大損失的。 13對新產(chǎn)生密級文件資料未及時劃密管理的;發(fā)生密級載體漏劃密級的。 12不及時擺放衛(wèi)生紙的。 12隨意亂吊亂掛、亂涂亂寫的。 11易燃易爆重點部門臨時動用明火,未經(jīng)審批手續(xù)而擅自動火的。 11無故使用消防器材的。 11使用消防器材后不及時辦理登記手續(xù)的。 10在停車棚內(nèi)修理機(jī)動車、加油、吸煙、違章動用明火的。 10在公司內(nèi)或集體宿舍內(nèi)聚眾賭博,數(shù)額較大的。 10因失職造成企業(yè)財產(chǎn)損失和物資流失,情節(jié)輕微的。 9出門貨物手續(xù)不全,少開多拿、開舊拿新或混裝工廠財物數(shù)額較大的。 9企圖蒙騙過關(guān),私拿公司財物,性質(zhì)一般的。 8因違章造成化學(xué)品泄露,導(dǎo)致環(huán)境污染的事故。 8對新職工和調(diào)崗人員未經(jīng)規(guī)定的安全教育擅自派崗。 8手持電動工具,安全保護(hù)措施不可靠而作業(yè)。 7超限(如載荷、速度、壓力、溫度、期限等)使用設(shè)備。 7特種作業(yè)人員不持證上崗或非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè),未造成后果的。(嚴(yán)重后果由有關(guān)部門處理)給予責(zé)任人警告處分并罰款 200 元。 6設(shè)備安全裝置壞了不及時檢修。 6有通風(fēng)設(shè)施的塵毒作業(yè)點,在作業(yè)時不開啟通風(fēng)設(shè)施。 5物件堆放不穩(wěn)妥就結(jié)束工作。 5加工過程中,有顆粒物飛濺的場合不戴防護(hù)鏡。 50、蓄意破壞企業(yè)形象標(biāo)志的。給予責(zé)任人警告處分并罰款 300 元。 4承諾服務(wù)不到位,引發(fā)下道工序投訴。 3對某一零件圖樣,重復(fù)修改造成退修報廢或造成生產(chǎn)準(zhǔn)備受阻的。 3不執(zhí)行制造部通知、管理部臨時任務(wù)書、調(diào)度令。 2造成公司生產(chǎn)經(jīng)營專項計劃編報嚴(yán)重脫期 ,影響公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的;給予責(zé)任人警告處分并罰款 500 元。 1對生產(chǎn)中暴露的質(zhì)量問題處理不及時。 1每月發(fā)現(xiàn)某種零件因質(zhì)量問題造成報廢,批量為 10~ 20℅ 的,給予責(zé)任人警告并罰款 500 元。 擅自縮短工作時間或改動班次的責(zé)任者;對責(zé)任人給予警告處分并罰款 100 元。 ; 6 生 產(chǎn)標(biāo)兵 符合以下條件(但可能不僅限于以下條件)者,授予先進(jìn)個人稱號,并獎勵現(xiàn)金 500元。 在生產(chǎn)技術(shù)、 經(jīng)營 管理或體系運作等方面,提出合理化建議并經(jīng)采納,產(chǎn)生了直接經(jīng)濟(jì)效益 ,此改進(jìn)方法和方案具有獨創(chuàng)性,被公司認(rèn)為值得推廣的 ; 改良 生產(chǎn)工具、生產(chǎn)工序,對生產(chǎn)效率的提高起到突出作用的 ,經(jīng)公司研究,該改良方案具備 重要 價值的。 在 開拓 市場、擴(kuò)大營銷、服務(wù)用戶、贏取信譽等方面做出突出貢獻(xiàn)的。 在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)、質(zhì)量提高等方面做出較大貢獻(xiàn)的。 第 六 條 人力資源管理人員對有關(guān)獎懲處罰進(jìn)行記錄和存檔; 第 七 條 如其他制度有明確規(guī)定的,以其他制度規(guī)定的獎罰為準(zhǔn);本制度的條款與其 他制度的條款在處罰金額上有出入的以本制度為準(zhǔn)。 對非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密,應(yīng)作到不打聽、不猜測、不傳播。 九 、員工對直接上級的不公平待遇或人身傷害有權(quán)越級上 訴或向公司工會投訴;如投訴不予受理解決,員工有權(quán)向國家有關(guān)部門提請勞動爭議處理,但情況必須屬實。 二、內(nèi)部招聘須公開招聘,考核結(jié)果公開,實現(xiàn)公平競爭。 (6)員工的著裝是 XX公司 的重要標(biāo)識 ,員工服裝在企業(yè)視覺行為識別系統(tǒng)里面有明確的規(guī)定 。 (6)電話打完 ,雙方互道再見 ,由打進(jìn)電話的一方先放下電話 ,接話方再輕輕放下 。在聽話時 ,不時地回答“是”、“對”等語言 ,以示專心聆聽 。 遵守勞動紀(jì)律,注意儀表形態(tài),不在工作現(xiàn)場隨意坐臥。 工作: 遵守工作和休息時間。 工作時換好工作服。 研討工作時,坦誠發(fā)表見解,論事不論人,表里如一,不攻擊他人。 服從上級指揮,服從分配,服從調(diào)動,工作不推諉,不扯皮,不頂撞上級。 和諧共享,“鑫”火相承 服務(wù)環(huán)保能源,共建綠色家園。 公司地址: 公司郵編: 網(wǎng)站地址: 郵箱界面: 常用號碼:下列號碼在 您 的工作及事務(wù)辦理中會經(jīng)常用到(內(nèi)線撥打后三位) 管理部辦公室(行政及網(wǎng)絡(luò)): 管理部辦公室(人力資源): 總務(wù)室(后勤及治安): 工會 委員會 : 安技室: 公司傳真: 公司 常用 電話 號碼 備忘 : 企業(yè)使命 服務(wù)綠色能源 ,造福子孫后代。色彩是有感情的,它不是虛無飄渺的抽象概念,也不是人們主觀臆造的產(chǎn)物,它 是人們長期的經(jīng)驗積累。必要時應(yīng)向 管理部辦公室咨詢并查閱相關(guān)文件 。 四 本手冊作為綱 領(lǐng)性文件,具體的管理內(nèi)容不可能完全涉及, 具體 內(nèi)容請參閱相關(guān)管理文件,或向管理部辦公室調(diào)閱。我們不能有任何違背公司利益的言行,這也是一種最基本的職業(yè)道德要求。從公司層面來講,我們一直強(qiáng)調(diào)以人為本的管理觀念,強(qiáng)調(diào)為員工的發(fā)展提供機(jī)會,創(chuàng)造舞臺,通過建立和完善公司的各種管理機(jī)制,達(dá)到人性化管 理和 制度 化管理的完美結(jié)合。正是由于眾多 XX 員工 的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、忘我付出、艱苦拼 搏,我們 XX 公司 才 得以在三年不到的時間 發(fā)展到今天這樣的規(guī)模,成為 在 國內(nèi)外 風(fēng)電鑄件行業(yè)享有一定聲譽的 現(xiàn)代化 企業(yè) 。如果封閉自己, 缺乏必要的溝通與團(tuán)隊合作的意識,那 您 的晉升會很慢,但只要 您 能吃苦,能按要求完成勞動定額, 您的勞動報酬和待遇是絕對 可以保證的 。同時,我們也要求 XX 的每一位員工都要時刻記住自己是一個 XX 員工 , 您 的一舉一動,一言一行,都代表著 XX 的形象, 您的每一件工作都直接關(guān)系著企業(yè)的信譽和發(fā)展。 董事長 兼總經(jīng)理 :包士金 手冊使用說明 一 使用范圍 本手冊的內(nèi)容 適用 于 XXXX 機(jī)械有限公司全體員工。 ( 2)外擺部分由風(fēng)力發(fā)電機(jī)的葉片變異而來,整個外擺圖案像一個轉(zhuǎn)動的風(fēng)車,體現(xiàn)企業(yè)不斷進(jìn)取,不斷開拓的精神; 9 片色塊的組合,暗合中國的傳統(tǒng)哲學(xué),體現(xiàn)企業(yè)誓做行業(yè)領(lǐng)跑者的決心和魄力。因此在使用公司 標(biāo)志 時必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,不許變形、重組 等 ,顏色必須使用 XX 公司 標(biāo)準(zhǔn)色、 專用色 或 標(biāo)準(zhǔn)反白稿 。 下面根據(jù)企業(yè)的特征對如下顏色作出概念設(shè)定 ,希望在工作中合理使用及搭配色彩 : 紅色 — 熱烈、輝煌、興奮、熱情、青春 綠色 — 春天、健美、安全、成長、新鮮 藍(lán)色 — 安祥、理智、科技、開闊、冷靜 黃色 — 富貴、光明、輕快、香甜、希望 橙 色 — 華麗、健康、溫暖、歡樂、明亮
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