營銷總監(jiān)績效考核方案設(shè)計(存儲版)
【正文】 營銷總監(jiān)年度工作目標設(shè)定表 考核指標 指標解釋 目標值 備注 1 銷售額 ?? 各種渠道的銷售額銷售額 企業(yè)現(xiàn)在考核的渠道包括自營店、聯(lián)營店、銷售專柜等 達到 萬元人民幣 分解情況見《月度銷售回款指標一覽表》 2 銷售回 款率 %100?? 當期應(yīng)回籠銷售額 當期實際回款銷售回款率 達到 % 3 銷售毛利率 %100?? 當期應(yīng)回籠銷售額 當期銷售毛利額銷售毛利率 達到 % 4 銷售經(jīng)營費用率 %100?? 實現(xiàn)的銷售額經(jīng)營費用額銷售經(jīng)營費用率 經(jīng)營費用包含營銷中心責(zé)任體的全部費用 達到 % 其中：店鋪費用率 達到 % 5 產(chǎn)品庫存率 當期采購成本期初庫存產(chǎn)品成本 庫存產(chǎn)品成本產(chǎn)品庫存率?? 達到 % 2．年度銷售額、銷售回款額任務(wù)指標按月分解明細如下表所示。 三、考核時間 本協(xié)議書相關(guān)內(nèi) 容在執(zhí)行過程中，若計算有誤，可以據(jù)實際情況調(diào)整。 4．加強企業(yè)文化建設(shè)。 六、薪資、獎金發(fā)放考核 （一）考核客體 乙方 的效益工資、管理責(zé)任工資、半年度資金。 3．本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效，一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。 五、薪酬標準 （一）乙方薪酬的基本構(gòu)成 乙方薪酬由基本月薪、效益工資、管理責(zé)任工資、半年度獎四部分組成，具體構(gòu)成如下表所示。在每月 25 日前對下個月的各項費用作出計劃，每月5日對上個月的有關(guān)營銷費用作出總結(jié)、分析和修正，為合理科學(xué)的進行費用控制提供有效的依據(jù)。營銷總監(jiān)績效考核方案設(shè)計 方案名稱 營銷總監(jiān)目標責(zé)任書 受控狀態(tài) 編 號 考核方（甲方）：總經(jīng)理（或總裁） 被考核方（乙方）：營銷總監(jiān) 姓名： 姓名： 一、目的 甲方現(xiàn)聘任乙方擔任公司營銷總監(jiān)一職，根據(jù)公司 20年度的經(jīng)營目標，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特制定本責(zé)任書。 2
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