【企業(yè)文化bicimivi】企業(yè)cis策劃流程(存儲(chǔ)版)
【正文】 改善？換個(gè)角度講，我們可以說(shuō)已經(jīng)看出CIS能解決公司所面臨或即將面臨的問(wèn)題。 ⑦CIS計(jì)劃的推動(dòng)、組織、協(xié)辦者。企業(yè)在引進(jìn)CIS作業(yè)的提案前，須先行針對(duì)下列的調(diào)查重點(diǎn)做深入的了解： ①企業(yè)要將自己塑造成什么樣的形象？ ②企業(yè)發(fā)展的方向重點(diǎn)在哪里？ ③與同業(yè)間各企業(yè)相比較，本身是屬于哪一層次的定位？ ④企業(yè)體本身知名度如何？在哪一地域的顯示性最強(qiáng)？ ⑤企業(yè)體本身形象上有哪些缺失？原因何在？ ⑥企業(yè)體對(duì)外的形象，最能被社會(huì)大眾接受的是什么？ 這些事前的調(diào)查作業(yè)完成之后，CIS規(guī)劃的方向就會(huì)浮現(xiàn)出來(lái)。組織機(jī)能必須明確化，例如，在內(nèi)部設(shè)置CIS委員會(huì)來(lái)負(fù)責(zé)，工作任務(wù)做有效的分配執(zhí)行等。 （4）其他費(fèi)用，如推行計(jì)劃時(shí)的花費(fèi)，公司內(nèi)部訊息傳遞的經(jīng)費(fèi)等等。因此，企業(yè)可能會(huì)設(shè)置“CIS推行委員會(huì)”，并派遣專人來(lái)負(fù)責(zé)此事。 依企業(yè)的使用場(chǎng)合，來(lái)決定略稱和通稱的命名方式。 (6)專用字體 包括公司主要使用的文字（中文、英文）、數(shù)字等專用字體?？墒?，一般對(duì)CIS的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不夠的人，根據(jù)風(fēng)格設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)人廖哲夫等專家的觀點(diǎn)，往往容易產(chǎn)生以下的誤解： ①認(rèn)為CIS只是標(biāo)志和色彩的設(shè)計(jì)問(wèn)題。 ⑥可能因?yàn)榻?jīng)費(fèi)的不足或執(zhí)行的偏差，致使廠商在CIS的導(dǎo)入過(guò)程中，往往未能徹底實(shí)行，使成果的品質(zhì)不能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。 （3）視覺(jué)設(shè)計(jì)的時(shí)間限制，往往是開(kāi)發(fā)者的一大困擾。 （6）在未來(lái)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)作業(yè)，不管是在市場(chǎng)調(diào)查、資料分析、方向研擬、視覺(jué)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的過(guò)程，都應(yīng)利用電腦輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)。 五、問(wèn)題及注意事項(xiàng) 很多企業(yè)相信CIS是企業(yè)活動(dòng)所不可或缺的，但是在實(shí)施CIS的同時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有產(chǎn)生相對(duì)的效果，推敲其理由，可能有下列幾點(diǎn)： (1)CIS和高級(jí)主管的管理作業(yè)有密切的關(guān)系。企業(yè)在決定方針、方向、戰(zhàn)略之后，活動(dòng)領(lǐng)域立刻會(huì)衍生濃厚的感性問(wèn)題，因?yàn)榘ㄒ曈X(jué)性的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，和判斷、選擇、適用、及調(diào)整公司內(nèi)的工作情緒等，都是需要感性和人性的工作。 CIS的價(jià)值在于它內(nèi)含的資產(chǎn)價(jià)值。 ②設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)作業(yè)的時(shí)間必須有彈性。 ⑤發(fā)現(xiàn)CIS計(jì)劃不合理時(shí)，應(yīng)盡快重新制定。 ④變更公司名稱、品牌、商標(biāo)時(shí)，必須趕辦法律手續(xù)，制定充足的作業(yè)時(shí)間。所以，要產(chǎn)生良好的CIS作業(yè)，在計(jì)劃階段應(yīng)注意下列事項(xiàng)： ①不可倉(cāng)促進(jìn)入實(shí)施階段。 在CIS的科學(xué)技術(shù)中，“設(shè)計(jì)”會(huì)帶來(lái)年輕的力量，消滅老化現(xiàn)象，使人有煥然一新之感。況且，CIS施行成功后，最先受益的還是高級(jí)主管。于是，在惡性循環(huán)下，企業(yè)的活動(dòng)力愈來(lái)愈低，經(jīng)營(yíng)力下降，虧損情形愈來(lái)愈嚴(yán)重。這個(gè)組織最主要的功能，除了可將CIS作業(yè)導(dǎo)入正軌、加強(qiáng)會(huì)員CIS正確的觀念外，還可以制定一些共同的約定，并舉辦心得交流活動(dòng)及講座，以及運(yùn)用傳播媒體以專欄或個(gè)案報(bào)導(dǎo)方式來(lái)配合宣導(dǎo)。 ③從業(yè)者背景與口碑來(lái)做判斷。 ④由于認(rèn)識(shí)不夠深入，大部分業(yè)者都要求設(shè)計(jì)者在最短的時(shí)間內(nèi)完成作品，希望達(dá)到一蹴可及的效果。 （3）CIS設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的程序： ①制作設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)委托書(shū)； ②說(shuō)明設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)要領(lǐng)，依調(diào)查結(jié)果訂立新方針； ③探討企業(yè)標(biāo)志要素概念與草圖； ④企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)案的展現(xiàn)； ⑤選擇設(shè)計(jì)案及測(cè)試設(shè)計(jì)案； ⑥企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)要素的精致化； ⑦展現(xiàn)基本要素和系統(tǒng)提案； ⑧編輯基本設(shè)計(jì)要素和系統(tǒng)提案手冊(cè)； ⑨企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)； ⑩一般應(yīng)用項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)； 進(jìn)行測(cè)試與打樣； 開(kāi)始新設(shè)計(jì)的應(yīng)用；編輯設(shè)計(jì)應(yīng)用手冊(cè)。 (5)企業(yè)標(biāo)語(yǔ) 對(duì)外宣傳公司的特長(zhǎng)、業(yè)務(wù)、思想等要點(diǎn)的短句（如聲寶的“商標(biāo)就是責(zé)任”，統(tǒng)一超商的“您方便的好鄰居”等）。 (2)企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字 通常是指公司的正式名稱，以中文及英文兩種文字定名。 在企業(yè)的最高負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)CIS企劃案后，即可展開(kāi)CIS的作業(yè)。 （2）設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)費(fèi)用。 ③編列導(dǎo)入時(shí)間預(yù)定表 CIS導(dǎo)入作業(yè)不是短期的作業(yè)，同時(shí)在進(jìn)行中也必須有許多事項(xiàng)的配合，因此要將作業(yè)階段進(jìn)行的項(xiàng)目與日程時(shí)間，進(jìn)行充分的掌握調(diào)配，才能增加作業(yè)進(jìn)行的順利推展。這部分必須根據(jù)前項(xiàng)所列的問(wèn)題、背景，提出推行CIS的基本方針。 ⑤CIS的計(jì)劃方針。 ③實(shí)施管理作業(yè)。 ②企業(yè)的CIS概念：包括公司未來(lái)的作風(fēng)、理念、形象、活動(dòng)領(lǐng)域、方針、重要概念……總之，必須把公司未來(lái)的概念作完整而扼要的敘述。理由之一是：大多數(shù)的企業(yè)并未建立起明確的形象；第二個(gè)理由是：根據(jù)歸納法導(dǎo)出形象戰(zhàn)略的方向，能使企業(yè)更了解本身應(yīng)以技術(shù)或外觀或規(guī)模等形象，作為日后加強(qiáng)的目標(biāo)。 ⑥公司風(fēng)氣形象：具有健康清潔的形象，具有現(xiàn)代感，公司風(fēng)氣良好，員工和藹可親有禮貌。但在展開(kāi)作業(yè)前，必須了解對(duì)本公司而言，什么樣的企業(yè)形象才是“良好”的？而形成信賴感和好感的具體因素又是什么？ 另外，對(duì)目前市場(chǎng)的活動(dòng)情況及特色，也應(yīng)仔細(xì)研究、分析，進(jìn)行廣泛的調(diào)查工作。因?yàn)閱T工的忠誠(chéng)度、歸屬感、向心力等意志的貫徹與否，足以決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。 二、調(diào)查與分析 建立CIS的過(guò)程，是一連串相當(dāng)細(xì)密的作業(yè)。 制作應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí)必須考慮，企業(yè)主要是采用哪一種訊息傳遞媒體來(lái)表現(xiàn)日常的企業(yè)行動(dòng)。 其次，企業(yè)在
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