年鄭州某地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)定位淺析(存儲(chǔ)版)
【正文】 租賃的雙豐收 后期：預(yù)計(jì)后續(xù)跟進(jìn)的企業(yè)資源以及服務(wù)資源開發(fā)利用（如通信、金融等）將進(jìn)一步產(chǎn)生持續(xù)的效益。因此本區(qū)域大型百貨商場很少，東風(fēng)路西側(cè)的百貨店均以 18— 35 歲年輕女性為主體，休閑服飾也是以 18— 30 歲為客戶群體，沿東風(fēng)路的利朗、零碼折扣店、皮爾卡丹、休閑服飾均以此類為主。 科技市場已經(jīng)有現(xiàn)成成熟模式。 ? 地下室電梯設(shè)側(cè)方一處，可參考新鄉(xiāng)胖東來店中廳設(shè)計(jì)。 綜合超市，因單層面積小，小超市生存空間有限，一旦有大型綜超進(jìn)入本區(qū)域，成活機(jī)率少。 商業(yè)定位報(bào)告 思路決定出路 戰(zhàn)略在于運(yùn)作 戰(zhàn)術(shù)在于執(zhí)行 13 注：不同的商業(yè)業(yè)態(tài)組合方案，建筑體的布局是不同的。 細(xì)化商業(yè)定位，確定商業(yè)定位。ＰＡ mA） ? 鄭州人從眾顧問有限公司 （服務(wù)項(xiàng)目 鄭州國際美食廣場） ? 劃邦顧 問 （深圳公司 服務(wù)項(xiàng)目 總部企業(yè)基地） ? 威風(fēng)廣告公司 （服務(wù)項(xiàng)目 永和國際廣場） ? 恒輝機(jī)構(gòu) 國際知名寫字樓物業(yè)管理企業(yè) ? 第一太平洋戴維斯物業(yè)管理 ? 世邦魏理仕 （服務(wù)項(xiàng)目 國際企業(yè)中心） ? 仲量聯(lián)行 ? 戴德梁行 ? 高力國際 ? 高偉物業(yè) 。 對(duì)周邊寫字樓租賃用戶進(jìn)行調(diào)查分析，以便確定寫字樓買家、租賃商家，對(duì)新科大廈 、匯寶大廈寫字樓的租賃商戶與百腦匯，河南科技數(shù)碼港的客戶進(jìn)行深度分析他們的差異化，找出項(xiàng)目的目標(biāo)客戶。 方案三：商業(yè)業(yè)態(tài)綜合體 ? 商業(yè)組合一 商業(yè)組合：負(fù) 1F超市， 1F商鋪， 2— 5F快捷酒店 。如精品百貨。如 頤高 定位為科技市場內(nèi)部規(guī)劃建議： ? 中廳設(shè)計(jì)，通透 大方，兩側(cè)電梯，交叉式拉動(dòng)人流。 （二）調(diào)查物業(yè)商業(yè) ? 時(shí)代廣場： 樓層： 12F 4F 底商 業(yè)態(tài)組合：銀行、中西餐飲、健身休閑 ? 新科大廈： 樓層： 10F 1— 3F 商業(yè) 4— 10F 寫字樓 商業(yè)組合：銀行、餐飲、網(wǎng)吧、培訓(xùn)學(xué)校、中西餐 ? 耶魯外語學(xué)校院內(nèi)商業(yè)： 樓層： 4F 組合商業(yè)體 1F 永和豆?jié){、耶魯外語學(xué)業(yè)院 2F 網(wǎng)吧 3F 藝術(shù)學(xué)校、公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)校 4F 健身房 七、本項(xiàng)目商業(yè)定位方案建議： 方案一：電子科技市場 優(yōu)勢： 位于科技市場商圈邊緣地帶，有一定區(qū)位價(jià)值。 ? 百貨商場： （一）概述 本區(qū)域不是商業(yè)核心區(qū)，周邊因?qū)W校林立，帶來大量人流，科技市場早期就是依此人氣帶動(dòng)自發(fā)形成?？偨ㄖ娣e近 4 萬平方米，地上建筑 17 層，地下一層。賽博在國內(nèi)率先提出了 “4C”產(chǎn)品概念，即把電腦產(chǎn)品（ COMPUTER）、通訊產(chǎn)品（ COMMUNICation）、數(shù)碼家電（ CON SUMERELECTRONICS）和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品（． COM）全部納入數(shù)碼廣場的經(jīng)營范圍。 雖然單從規(guī)模來看尚不及目前的創(chuàng)新大廈和百腦匯，但其地理位置絕對(duì)堪稱優(yōu)越。我們以提供舒適自在的購物環(huán)境，先進(jìn)的營銷理念 和完善的客戶服務(wù)，而獲得商家及消費(fèi)者的一致好評(píng)。 2020 年 9 月三層開業(yè)，四層 06 年 12 月開 業(yè)， 四樓定位為河南 IT批發(fā)基地，總經(jīng)營面積為5千多平米，共一百多位席位商入住，主要以批發(fā)、零售、展示、維修為主。 ? 百腦匯： 樓層： 15F 1—— 4F 賣場 5—— 15F 寫字樓 負(fù)一樓美食廣場 商業(yè)定位報(bào)告 思路決定出路 戰(zhàn)略在于運(yùn)作 戰(zhàn)術(shù)在于執(zhí)行 7 業(yè)態(tài)：電子科技市場 形式：邊廳為鋪位， 中間為中島 業(yè)種組合：業(yè)種以各不同樓層形成不同業(yè)種組合。而且通 過前期創(chuàng)新大廈積累起來的人氣，日均人流量至少能達(dá)到 2萬以上，這也引得眾多商家的搶駐。 商業(yè)模式：單個(gè)自發(fā)租賃，無統(tǒng)一管理。 商業(yè)定位報(bào)告 思路決定出路 戰(zhàn)略在于運(yùn)作 戰(zhàn)術(shù)在于執(zhí)行 5 中關(guān)大廈為初級(jí)市場的升級(jí)版，內(nèi)部為店鋪與攤位組合，形成室內(nèi)市場，不分業(yè)種互相錯(cuò)落共生。其實(shí)質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)是一個(gè)市場化概念、是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定時(shí)段的產(chǎn)物， shopping mall 是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的最高形式，是一個(gè)綜合商業(yè)業(yè)態(tài)組合體。 項(xiàng)目商業(yè)定位淺析 二 00 七年五月二十日 商業(yè)定位報(bào)告 思路決定出路 戰(zhàn)略在于運(yùn)作 戰(zhàn)術(shù)在于執(zhí)行 2 目 錄 一、 商業(yè)地產(chǎn)概述 二、 商業(yè)各業(yè)態(tài)市場 三、 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作手法 四、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)管理程序 五、 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的商業(yè)模式 六、項(xiàng)目周邊商業(yè)業(yè)態(tài)分析 七、 本項(xiàng)目商業(yè)定位方案建議
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