新員工入職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 RE——哪里培訓(xùn)合適。 主要包括：用人部門發(fā)展歷史、輝煌成績、人員結(jié)構(gòu)、管理制度、業(yè)務(wù)流程等。新員工入職人培訓(xùn)主要有四種形式，即“講、看、做、考”，意思是“講師課堂講、員工現(xiàn)場(chǎng)看、員工現(xiàn)場(chǎng)做、員工現(xiàn)場(chǎng)考”，四種形式都由“培訓(xùn)管理辦法”來約束，這里就不詳細(xì)闡述。 （2）隱性成本。我認(rèn)為：沒有對(duì)與錯(cuò)之分。 入職培訓(xùn)也應(yīng)有成本意識(shí)，而且應(yīng)當(dāng)給予充分重視，主要包括以下兩個(gè)方面： （1）顯性成本。 主要包括：設(shè)計(jì)部門、生產(chǎn)部門、品質(zhì)部門、銷售部門、總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)分享公司在技術(shù)、產(chǎn)能、質(zhì)量、市場(chǎng)、管理等方面的情況和發(fā)展趨勢(shì)，另外，還有公司副總分享的企業(yè)文化詳細(xì)講解。 WHAT——培訓(xùn)內(nèi)容選擇。 入職的新員工當(dāng)然是入職培訓(xùn)的主角，另外，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人力資源部、用人部門、相關(guān)班組及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，一般不會(huì)有外訓(xùn)講師參與的。 WHO——何人應(yīng)當(dāng)參與。
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