銷售提成方案共10頁-資料下載頁

【摘要】結(jié)合公司目前在**開發(fā)項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)，建立完善公司銷售管理機(jī)制，規(guī)范銷售操作規(guī)程，提高銷售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神?？墒箍蛻粼谫彿咳^程中享受到專業(yè)的服務(wù)理念，真正樹立企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌，為項(xiàng)目整體營銷工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)提交關(guān)于銷售板塊薪酬提成方案的提議。營銷部銷售板塊架構(gòu)：三、薪酬提成方案1、***地區(qū)銷售人員薪酬

2025-10-12 09:13

【精品】：7銷售總監(jiān)提成方案-資料下載頁

【摘要】方案名稱銷售總監(jiān)提成方案編制部門執(zhí)行部門一、目的為了明確銷售總監(jiān)的提成設(shè)計(jì),避免產(chǎn)生銷售提成爭議,特制定本提成方案.二、適用范圍本方案中包含了區(qū)域總監(jiān)的銷售提成設(shè)計(jì).三、銷售總監(jiān)級(jí)別的薪酬構(gòu)成1.銷售總監(jiān)級(jí)別的薪酬實(shí)行年薪制+提成形式,完成銷售目標(biāo)即可獲得目標(biāo)年薪,超額完成部分,可提取一定的銷售提成.2.一定比例的年薪為基本年薪,

2025-05-31 01:14

營銷部業(yè)務(wù)提成方案-資料下載頁

【摘要】XXXX鋼構(gòu)營銷部無底薪提成方式及業(yè)務(wù)合作方案經(jīng)公司銷售部提出無底薪提成方式及業(yè)務(wù)合作方案，報(bào)經(jīng)公司董事會(huì)同意，制定以下營銷方案：一、業(yè)務(wù)人員獨(dú)立獲取信息—→談議—→簽訂合同—→現(xiàn)場總負(fù)責(zé)—→施工最終驗(yàn)收—→資金回收（有業(yè)務(wù)人員全權(quán)負(fù)責(zé)），可按照合同產(chǎn)值的%—5%的比例根據(jù)利潤空間雙方協(xié)商

2025-10-14 18:44

訂餐及銷售提成方案-資料下載頁

【摘要】第一篇：訂餐及銷售提成方案 訂餐及銷售提成方案 為了促進(jìn)餐飲銷售，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，切實(shí)做好全員營銷，從而提高餐飲營業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力，現(xiàn)對(duì)餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定： 一、婚宴、宴...

2025-10-30 12:01

某酒店?duì)I銷部年底工資定級(jí)提成方案-資料下載頁

【摘要】XX酒店?duì)I銷部2006年工資定級(jí)及銷售提成方案面對(duì)2007年激烈的市場競爭形勢(shì)，為了提高賓館的市場占有率，同時(shí)為了更好的完成賓館制定的經(jīng)營目標(biāo)，營銷部務(wù)必要發(fā)揮良好團(tuán)隊(duì)合作精神和個(gè)人積極性，特?cái)M訂2006年?duì)I銷部業(yè)績考核條例。本方案經(jīng)營指標(biāo)從2006年1月1日開始實(shí)施，其中工資方案從2006年6月1日開始實(shí)施。1．考核范圍：1．1賓館通過營銷部營銷產(chǎn)生的所有房費(fèi)收入計(jì)

2025-04-25 06:50

誼豐酒店銷售部關(guān)于2011年提成薪資方案(試行)-資料下載頁

【摘要】☆☆☆☆☆誼豐大酒店☆☆☆☆☆致：財(cái)務(wù)部、餐飲部，房務(wù)部、營業(yè)部\銷售部報(bào)：韓總由：總經(jīng)理辦公室題：關(guān)于酒店各級(jí)人員的銷售提成制度及相關(guān)方案日期：2011年1月25日根據(jù)酒店目前的運(yùn)營情況，為更好的促進(jìn)銷售業(yè)績，為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面，鼓勵(lì)銷售人員走出去營銷，從而達(dá)到提高銷售業(yè)績的目的。特制定本方案。一、酒店各級(jí)參與銷售的提成制度

2025-05-31 23:55

白酒企業(yè)業(yè)務(wù)銷售提成方案-資料下載頁

【摘要】業(yè)務(wù)部工作范圍和銷售提成方案（試行）為進(jìn)一步擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性,,成立業(yè)務(wù)部、并制定如下方案。一、業(yè)務(wù)部工作職責(zé)：（一）業(yè)務(wù)員工作職責(zé)：1、保質(zhì)保量完成每月業(yè)務(wù)信息量，發(fā)現(xiàn)，提供真實(shí)的業(yè)務(wù)信息（工地詳細(xì)地址，開工日期，該工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名、電話等）。每月不少于20個(gè)。2、具備自我約束、激勵(lì)并勇于承擔(dān)完成目標(biāo)責(zé)任，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交

2025-08-11 03:58

營銷部提成方案-資料下載頁

【摘要】第一篇：營銷部提成方案 酒店?duì)I銷提成方案 為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工的銷售意識(shí)，增加酒店客房入住率，增加員工收入，特根據(jù)酒店情況制定以下提成方案： 營銷部經(jīng)理：營銷部經(jīng)理實(shí)行底薪+提成提成...

2025-10-31 22:43

營銷部年工資定級(jí)及銷售提成方案-資料下載頁

【摘要】XX酒店?duì)I銷部2006年工資定級(jí)及銷售提成方案面對(duì)2007年激烈的市場競爭形勢(shì)，為了提高賓館的市場占有率，同時(shí)為了更好的完成賓館制定的經(jīng)營目標(biāo)，營銷部務(wù)必要發(fā)揮良好團(tuán)隊(duì)合作精神和個(gè)人積極性，特?cái)M訂2006年?duì)I銷部業(yè)績考核條例。本方案經(jīng)營指標(biāo)從2006年1月1日開始實(shí)施，其中工資方案從2006年6月1日開始實(shí)施。1．考核范圍：1．1賓館通過營銷部營銷產(chǎn)生的所有房費(fèi)收入計(jì)

2025-04-26 07:39

xxx酒店客房提成方案-資料下載頁

【摘要】新桃園酒店海岸店客房提成方案“崗責(zé)到位，共享成果”一、實(shí)行總經(jīng)理全責(zé)制，經(jīng)理、主管責(zé)任制。（由總經(jīng)理與各部門責(zé)任人簽訂崗位責(zé)任制）二、各層級(jí)詳解：1、總經(jīng)理級(jí)含副總經(jīng)理級(jí)；2、經(jīng)理級(jí)含副經(jīng)理級(jí)；3、主管級(jí)含副主管級(jí)；4、部長級(jí)含副部長級(jí)；

2025-02-10 05:59

餐飲部提成方案-資料下載頁

【摘要】第一篇：餐飲部提成方案 北京嘉倫特酒店2014年餐飲部提成方案一：中餐提成：（服務(wù)員、傳菜員） 1、茶葉：極品鐵觀音、普洱、龍井/壺3元。 2、菜品提成： 海鮮： 桂魚/多寶魚3元/條 鱸...

2025-10-31 23:47

銷售部管理流程及銷售提成-資料下載頁

【摘要】1銷售部管理制度第一章總則為加強(qiáng)公司銷售管理，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營績效，特制定本制度。第二章細(xì)則適用于銷售部全體員工第三章銷售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié)銷售部組織框架銷售總監(jiān)恭恭敬敬敬2銷售一部經(jīng)理銷售經(jīng)理銷售部二部經(jīng)理

2025-08-14 10:25

會(huì)員卡銷售及提成方案-資料下載頁

【摘要】會(huì)員卡銷售及提成方案一、會(huì)員卡儲(chǔ)值獎(jiǎng)勵(lì)政策：儲(chǔ)值金額獲贈(zèng)形式10000元—20000元（含2萬）額外獲贈(zèng)儲(chǔ)值金額10%的贈(zèng)送(即為存10000元，享受11000元消費(fèi))25000元—50000元（含5萬）每遞增5000元，額外獲贈(zèng)儲(chǔ)值金額12%的贈(zèng)送(即為存25000元，享受28000元消費(fèi))二、會(huì)員卡消費(fèi)優(yōu)惠政策：1、續(xù)存獎(jiǎng)

2025-06-06 01:07

海南營銷部銷售板塊架構(gòu)與薪酬提成方案-資料下載頁

【摘要】海南營銷部銷售板塊架構(gòu)與薪酬提成方案結(jié)合公司目前在海南開發(fā)項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)，建立完善公司銷售管理機(jī)制，規(guī)范銷售操作規(guī)程，提高銷售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神?？墒箍蛻粼谫彿咳^程中享受到專業(yè)的服務(wù)理念，真正樹立企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌，為項(xiàng)目整體營銷工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)提交關(guān)于銷售板塊薪酬提成方案的提議。一、海南營銷部銷售板塊架構(gòu)：銷售

2025-10-26 05:10

電梯銷售獎(jiǎng)勵(lì)及提成方案-資料下載頁

【摘要】宏凱公司電梯項(xiàng)目部人員薪資與整梯銷售提成方案一、目的為了充分調(diào)動(dòng)本項(xiàng)目銷售人員的工作積極性，促進(jìn)公司業(yè)績穩(wěn)步提升，同時(shí)完善公司的銷售管理機(jī)制，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況和市場需求，擬制定本銷售提成方案。二、銷售人員薪資結(jié)構(gòu)薪資=底薪+銷售提成。A項(xiàng)目部主管：試用期三個(gè)月，月薪1800

2025-10-09 12:58

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