【摘要】北京金孔雀酒店儲值會員卡銷售及提成方案一、會員卡儲值獎勵政策：儲值金額獲贈形式10000元—20000元（含2萬）額外獲贈儲值金額10%的贈送(即為存10000元，享受11000元消費)25000元—50000元（含5萬）每遞增5000元，額外獲贈儲值金額12%的贈送(即為存25000元，享受28000元消費)二、會員卡消費優(yōu)惠政
2025-06-01 00:47
【摘要】第一篇：全員銷售提成方案[精選] 酒店全員銷售提成辦法 為了進一步提高酒店經(jīng)營收入，提倡和鼓勵酒店全體人員參與銷售推廣，加大全體人員的銷售積極性，現(xiàn)制定全員銷售提成方案如下： 1、銷售推廣各類宴...
2024-11-09 13:56
【摘要】第一篇：禮品茶銷售提成方案 禮品茶銷售提成方案 目的： 為調(diào)動員工的工作積極性，提高員工的銷售意識，增加營業(yè)點的禮品茶銷售量，增加員工收入，特制定獎勵辦法： 獎勵方式： 1、營業(yè)點工作人員 ...
2024-11-06 12:01
【摘要】哈爾濱鑫夢泉商貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)員銷售提成方案為進一步擴大鑫夢泉商貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)范圍,調(diào)動業(yè)務(wù)人員積極性,,給現(xiàn)有業(yè)務(wù)元提成促動銷售，讓大家有動力。特設(shè)以下幾種獎勵：1、走訪記錄獎勵：獎金100元（根據(jù)你走訪店面的記錄數(shù)量，經(jīng)過內(nèi)勤核實后90%真實給予獎勵每月100元）連續(xù)三個月給予季度獎金300元，年終得獎金最多的給予年終獎金500元。2、客情點評獎勵：獎金100元
2025-06-07 03:26
【摘要】第一篇：店面銷售提成方案（精選） 店面銷售提成方案 為激發(fā)員工工作的積極性、主動性，提高員工的經(jīng)濟待遇。加強員工對公司的責(zé)任感、榮譽感及向心力，推進公司銷售體系的發(fā)展，從而使公司的銷售業(yè)績得到進一...
2024-11-07 22:01
【摘要】銷售提成方案3篇 銷售提成方案篇1 為了增強銷售人員主人翁責(zé)任感，鼓勵其積極性和創(chuàng)造性，切實貫切多勞多得的原則，根據(jù)公司的實際情況，制定以下方案： 1、新員工進公司須經(jīng)過三個月的試用...
2025-04-05 21:35
【摘要】結(jié)合公司目前在**開發(fā)項目的發(fā)展趨勢，建立完善公司銷售管理機制，規(guī)范銷售操作規(guī)程，提高銷售隊伍的工作積極性和提升業(yè)績，發(fā)揮團隊合作精神?？墒箍蛻粼谫彿咳^程中享受到專業(yè)的服務(wù)理念，真正樹立企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌，為項目整體營銷工作打下堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)提交關(guān)于銷售板塊薪酬提成方案的提議。營銷部銷售板塊架構(gòu)：三、薪酬提成方案1、***地區(qū)銷售人員薪酬
2025-10-12 09:13
【摘要】方案名稱銷售總監(jiān)提成方案編制部門執(zhí)行部門一、目的為了明確銷售總監(jiān)的提成設(shè)計,避免產(chǎn)生銷售提成爭議,特制定本提成方案.二、適用范圍本方案中包含了區(qū)域總監(jiān)的銷售提成設(shè)計.三、銷售總監(jiān)級別的薪酬構(gòu)成1.銷售總監(jiān)級別的薪酬實行年薪制+提成形式,完成銷售目標(biāo)即可獲得目標(biāo)年薪,超額完成部分,可提取一定的銷售提成.2.一定比例的年薪為基本年薪,
2025-05-31 01:14
【摘要】XXXX鋼構(gòu)營銷部無底薪提成方式及業(yè)務(wù)合作方案經(jīng)公司銷售部提出無底薪提成方式及業(yè)務(wù)合作方案，報經(jīng)公司董事會同意，制定以下營銷方案：一、業(yè)務(wù)人員獨立獲取信息—→談議—→簽訂合同—→現(xiàn)場總負(fù)責(zé)—→施工最終驗收—→資金回收（有業(yè)務(wù)人員全權(quán)負(fù)責(zé)），可按照合同產(chǎn)值的%—5%的比例根據(jù)利潤空間雙方協(xié)商
2025-10-14 18:44
【摘要】第一篇：訂餐及銷售提成方案 訂餐及銷售提成方案 為了促進餐飲銷售，充分調(diào)動員工的工作積極性，切實做好全員營銷，從而提高餐飲營業(yè)收入、增強贏利能力，現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定： 一、婚宴、宴...
2024-11-08 12:01
【摘要】XX酒店營銷部2006年工資定級及銷售提成方案面對2007年激烈的市場競爭形勢，為了提高賓館的市場占有率，同時為了更好的完成賓館制定的經(jīng)營目標(biāo)，營銷部務(wù)必要發(fā)揮良好團隊合作精神和個人積極性，特擬訂2006年營銷部業(yè)績考核條例。本方案經(jīng)營指標(biāo)從2006年1月1日開始實施，其中工資方案從2006年6月1日開始實施。1．考核范圍：1．1賓館通過營銷部營銷產(chǎn)生的所有房費收入計
2025-04-25 06:50
【摘要】☆☆☆☆☆誼豐大酒店☆☆☆☆☆致：財務(wù)部、餐飲部，房務(wù)部、營業(yè)部\銷售部報：韓總由：總經(jīng)理辦公室題：關(guān)于酒店各級人員的銷售提成制度及相關(guān)方案日期：2011年1月25日根據(jù)酒店目前的運營情況，為更好的促進銷售業(yè)績，為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面，鼓勵銷售人員走出去營銷，從而達到提高銷售業(yè)績的目的。特制定本方案。一、酒店各級參與銷售的提成制度
2025-05-31 23:55
【摘要】業(yè)務(wù)部工作范圍和銷售提成方案（試行）為進一步擴大公司業(yè)務(wù)范圍,調(diào)動業(yè)務(wù)人員積極性,,成立業(yè)務(wù)部、并制定如下方案。一、業(yè)務(wù)部工作職責(zé)：（一）業(yè)務(wù)員工作職責(zé)：1、保質(zhì)保量完成每月業(yè)務(wù)信息量，發(fā)現(xiàn)，提供真實的業(yè)務(wù)信息（工地詳細(xì)地址，開工日期，該工地項目負(fù)責(zé)人姓名、電話等）。每月不少于20個。2、具備自我約束、激勵并勇于承擔(dān)完成目標(biāo)責(zé)任，具備良好的團隊合作意識，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交
2025-08-11 03:58
【摘要】第一篇：營銷部提成方案 酒店營銷提成方案 為調(diào)動員工的工作積極性，提高員工的銷售意識，增加酒店客房入住率，增加員工收入，特根據(jù)酒店情況制定以下提成方案： 營銷部經(jīng)理：營銷部經(jīng)理實行底薪+提成提成...
2024-11-09 22:43
2025-04-26 07:39
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