【摘要】北京金孔雀酒店儲(chǔ)值會(huì)員卡銷售及提成方案一、會(huì)員卡儲(chǔ)值獎(jiǎng)勵(lì)政策:儲(chǔ)值金額獲贈(zèng)形式10000元—20000元(含2萬(wàn))額外獲贈(zèng)儲(chǔ)值金額10%的贈(zèng)送(即為存10000元,享受11000元消費(fèi))25000元—50000元(含5萬(wàn))每遞增5000元,額外獲贈(zèng)儲(chǔ)值金額12%的贈(zèng)送(即為存25000元,享受28000元消費(fèi))二、會(huì)員卡消費(fèi)優(yōu)惠政
2025-06-01 00:47
【摘要】第一篇:全員銷售提成方案[精選] 酒店全員銷售提成辦法 為了進(jìn)一步提高酒店經(jīng)營(yíng)收入,提倡和鼓勵(lì)酒店全體人員參與銷售推廣,加大全體人員的銷售積極性,現(xiàn)制定全員銷售提成方案如下: 1、銷售推廣各類宴...
2024-11-09 13:56
【摘要】第一篇:禮品茶銷售提成方案 禮品茶銷售提成方案 目的: 為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工的銷售意識(shí),增加營(yíng)業(yè)點(diǎn)的禮品茶銷售量,增加員工收入,特制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法: 獎(jiǎng)勵(lì)方式: 1、營(yíng)業(yè)點(diǎn)工作人員 ...
2024-11-06 12:01
【摘要】哈爾濱鑫夢(mèng)泉商貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)員銷售提成方案為進(jìn)一步擴(kuò)大鑫夢(mèng)泉商貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)范圍,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性,,給現(xiàn)有業(yè)務(wù)元提成促動(dòng)銷售,讓大家有動(dòng)力。特設(shè)以下幾種獎(jiǎng)勵(lì):1、走訪記錄獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)金100元(根據(jù)你走訪店面的記錄數(shù)量,經(jīng)過(guò)內(nèi)勤核實(shí)后90%真實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)每月100元)連續(xù)三個(gè)月給予季度獎(jiǎng)金300元,年終得獎(jiǎng)金最多的給予年終獎(jiǎng)金500元。2、客情點(diǎn)評(píng)獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)金100元
2025-06-07 03:26
【摘要】第一篇:店面銷售提成方案(精選) 店面銷售提成方案 為激發(fā)員工工作的積極性、主動(dòng)性,提高員工的經(jīng)濟(jì)待遇。加強(qiáng)員工對(duì)公司的責(zé)任感、榮譽(yù)感及向心力,推進(jìn)公司銷售體系的發(fā)展,從而使公司的銷售業(yè)績(jī)得到進(jìn)一...
2024-11-07 22:01
【摘要】銷售提成方案3篇 銷售提成方案篇1 為了增強(qiáng)銷售人員主人翁責(zé)任感,鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)貫切多勞多得的原則,根據(jù)公司的實(shí)際情況,制定以下方案: 1、新員工進(jìn)公司須經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用...
2025-04-05 21:35
【摘要】結(jié)合公司目前在**開發(fā)項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì),建立完善公司銷售管理機(jī)制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績(jī),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神??墒箍蛻粼谫?gòu)房全過(guò)程中享受到專業(yè)的服務(wù)理念,真正樹立企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌,為項(xiàng)目整體營(yíng)銷工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)提交關(guān)于銷售板塊薪酬提成方案的提議。營(yíng)銷部銷售板塊架構(gòu):三、薪酬提成方案1、***地區(qū)銷售人員薪酬
2024-10-21 09:13
【摘要】方案名稱銷售總監(jiān)提成方案編制部門執(zhí)行部門一、目的為了明確銷售總監(jiān)的提成設(shè)計(jì),避免產(chǎn)生銷售提成爭(zhēng)議,特制定本提成方案.二、適用范圍本方案中包含了區(qū)域總監(jiān)的銷售提成設(shè)計(jì).三、銷售總監(jiān)級(jí)別的薪酬構(gòu)成1.銷售總監(jiān)級(jí)別的薪酬實(shí)行年薪制+提成形式,完成銷售目標(biāo)即可獲得目標(biāo)年薪,超額完成部分,可提取一定的銷售提成.2.一定比例的年薪為基本年薪,
2025-05-31 01:14
【摘要】XXXX鋼構(gòu)營(yíng)銷部無(wú)底薪提成方式及業(yè)務(wù)合作方案經(jīng)公司銷售部提出無(wú)底薪提成方式及業(yè)務(wù)合作方案,報(bào)經(jīng)公司董事會(huì)同意,制定以下營(yíng)銷方案:一、業(yè)務(wù)人員獨(dú)立獲取信息—→談議—→簽訂合同—→現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)—→施工最終驗(yàn)收—→資金回收(有業(yè)務(wù)人員全權(quán)負(fù)責(zé)),可按照合同產(chǎn)值的%—5%的比例根據(jù)利潤(rùn)空間雙方協(xié)商
2024-10-23 18:44
【摘要】第一篇:訂餐及銷售提成方案 訂餐及銷售提成方案 為了促進(jìn)餐飲銷售,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營(yíng)銷,從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力,現(xiàn)對(duì)餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定: 一、婚宴、宴...
2024-11-08 12:01
【摘要】XX酒店?duì)I銷部2006年工資定級(jí)及銷售提成方案面對(duì)2007年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),為了提高賓館的市場(chǎng)占有率,同時(shí)為了更好的完成賓館制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),營(yíng)銷部務(wù)必要發(fā)揮良好團(tuán)隊(duì)合作精神和個(gè)人積極性,特?cái)M訂2006年?duì)I銷部業(yè)績(jī)考核條例。本方案經(jīng)營(yíng)指標(biāo)從2006年1月1日開始實(shí)施,其中工資方案從2006年6月1日開始實(shí)施。1.考核范圍:1.1賓館通過(guò)營(yíng)銷部營(yíng)銷產(chǎn)生的所有房費(fèi)收入計(jì)
2025-04-25 06:50
【摘要】☆☆☆☆☆誼豐大酒店☆☆☆☆☆致:財(cái)務(wù)部、餐飲部,房務(wù)部、營(yíng)業(yè)部\銷售部報(bào):韓總由:總經(jīng)理辦公室題:關(guān)于酒店各級(jí)人員的銷售提成制度及相關(guān)方案日期:2011年1月25日根據(jù)酒店目前的運(yùn)營(yíng)情況,為更好的促進(jìn)銷售業(yè)績(jī),為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面,鼓勵(lì)銷售人員走出去營(yíng)銷,從而達(dá)到提高銷售業(yè)績(jī)的目的。特制定本方案。一、酒店各級(jí)參與銷售的提成制度
2025-05-31 23:55
【摘要】業(yè)務(wù)部工作范圍和銷售提成方案(試行)為進(jìn)一步擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性,,成立業(yè)務(wù)部、并制定如下方案。一、業(yè)務(wù)部工作職責(zé):(一)業(yè)務(wù)員工作職責(zé):1、保質(zhì)保量完成每月業(yè)務(wù)信息量,發(fā)現(xiàn),提供真實(shí)的業(yè)務(wù)信息(工地詳細(xì)地址,開工日期,該工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名、電話等)。每月不少于20個(gè)。2、具備自我約束、激勵(lì)并勇于承擔(dān)完成目標(biāo)責(zé)任,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交
2025-08-11 03:58
【摘要】第一篇:營(yíng)銷部提成方案 酒店?duì)I銷提成方案 為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工的銷售意識(shí),增加酒店客房入住率,增加員工收入,特根據(jù)酒店情況制定以下提成方案: 營(yíng)銷部經(jīng)理:營(yíng)銷部經(jīng)理實(shí)行底薪+提成提成...
2024-11-09 22:43
2025-04-26 07:39