【摘要】宏凱公司電梯項目部人員薪資與整梯銷售提成方案一、目的為了充分調(diào)動本項目銷售人員的工作積極性,促進公司業(yè)績穩(wěn)步提升,同時完善公司的銷售管理機制,發(fā)揮團隊合作精神,現(xiàn)結(jié)合公司實際情況和市場需求,擬制定本銷售提成方案。二、銷售人員薪資結(jié)構(gòu)薪資=底薪+銷售提成。A項目部主管:試用期三個月,月薪1800
2024-10-18 12:58
【摘要】請在此輸入公司信息請在此輸入公司信息請在此輸入公司信息請在此輸入公司信息請在此輸入公司信息請在此輸入公司信息請在此輸入公司信息請在此輸入公司信息請在此輸入公司信息請在此輸入公司信息持卡人簽名使用注意事項:1.請輸入2.持卡人簽名使用注意事項:1.請輸入2.持卡人簽名使用注意事項:1.請輸入
2025-05-13 22:39
【摘要】北京市康旭豐電子商務(wù)有限公司管理文件第1頁
2024-10-27 13:23
【摘要】第一篇:銷售總監(jiān)提成方案 銷售總監(jiān)方案: 一,提成范圍 公司所代理或生產(chǎn)的整機銷售。 二,底薪 銷售總監(jiān):10萬/年公司其它福利按國家規(guī)定辦理。 三,要求 1、根據(jù)公司相關(guān)政策,組織制定...
2024-11-03 12:00
【摘要】業(yè)務(wù)團隊銷售提成方案九種當前最流行的銷售人員工資報酬計算方法,分別為:1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動定額制、6同期比制、7落后處罰制、8談判制、9排序報酬法,并且對這九種計算方法分別從定義、計算公式、適用條件及優(yōu)缺點等方面進行了具體的介紹。1純傭金制純傭金制指的是按銷售額(毛利、利潤)購一定比
2024-10-20 21:33
【摘要】XX公司銷售提成管理方案一、目的建立合理、公正的激勵制度,以結(jié)果為導向,強調(diào)過程的監(jiān)督,以利于調(diào)動員工的工作積極性。二、銷售策略1、以發(fā)揮主打產(chǎn)品為突破口,加強化工行業(yè)市場的開拓,注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),提高產(chǎn)品市場占有率。2、利用產(chǎn)品價格優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場。三、銷售目標落實1、公司銷售目標分為年度銷售目標、季度銷售目標、月度
2024-11-12 07:03
【摘要】海悅酒店營銷部工資定級及銷售提成方案為了更好的調(diào)動營銷人員工作積極性,提高酒店整體業(yè)績,打造一支更加專業(yè)、高效的營銷團隊,根據(jù)目前營銷部現(xiàn)實情況,就營銷部績效考核方案提出如下調(diào)整建議:(本方案經(jīng)營指標從2013年1月1日開始實施,其中工資方案從2013年1月1日開始實施。)1.考核范圍:1.1酒店通過市場部營銷產(chǎn)生的所有房費收入和餐飲消費收入計入營銷部考核范圍(不包括各種
2025-06-07 04:48
【摘要】第一篇:餐飲銷售提成方案 銘德大酒店餐飲銷售提成方案 為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動員工的工作積極性,切實做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強贏利能力,現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定: 一...
2024-11-08 14:52
【摘要】第一篇:公司銷售提成方案 銷售提成方案 一、目的: 為激勵客服銷售人員更好地完成銷售任務(wù),提高銷售業(yè)績,提升本公司產(chǎn)品在市場上的占有率。 二、適用范圍: 客服部 三、制定客服營銷人員提成方...
2024-11-07 12:00
【摘要】一、工資:【銷售顧問】實現(xiàn)自我挑戰(zhàn)計劃汽車銷售顧問銷售提成方案一、工資:【銷售顧問】實現(xiàn)自我挑戰(zhàn)計劃名稱薪資資格銷售員700元(試用期三個月)銷售顧問800元經(jīng)考核通過正式員工(或能獨立接待,實現(xiàn)銷售)銷售組長900元季度銷售15臺車(含)以上(采每季度考核1次)銷售副途鏈嗚此陀揩煽兌兵提凡釬隱麗俊圭崇凡可拘理昆榔慷漿壘恕釉團疥煩叉價斌餌
2024-10-21 18:38
【摘要】會員卡營銷方案(一)草擬根據(jù)目前會所的會員卡,主要是以折扣的方式來吸引客戶辦卡,但是以現(xiàn)在的實效而言,光以折扣來吸引客戶入會,已經(jīng)滿足不了高端客戶的心理需求。高端客戶除了辦理會員卡能體現(xiàn)出自己尊貴的身份外,更希望的是能享受到只有高級會員才能享受到的增值服務(wù),以及尊貴的待遇。目前成都SPA同行,無論規(guī)模大小,大多主要是以“特殊”服務(wù)作為會員的增值服務(wù),以吸引
2024-10-28 08:30
【摘要】....銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷颍磩诜峙錇樵瓌t,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算的提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪
2025-05-10 18:27
【摘要】銷售人員業(yè)務(wù)提成方案方案一:(山東金晶、上海北玻)1、提成方式獨立自己開發(fā)客戶及完成訂單的:獨立找到客戶自己完成談判或由公司相關(guān)人員協(xié)助其完成談判并落單的,銷售員要貨款100%回籠后,可享受如下的提成金額:(1)銷售員月銷售額在5萬以下無提成。(2)銷售員月銷售額在5—30萬元按總銷售額的1%提
2024-10-19 12:33
【摘要】第一篇:玻璃銷售提成方案 玻璃銷售提成方案 結(jié)合公司目前的發(fā)展趨勢,為了建立與完善銷售管理機制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售人員的工作積極性和提升銷售業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,公司特擬訂如下銷售提成方...
2024-11-08 05:34
【摘要】(MLM)的特點多層次營銷,是網(wǎng)絡(luò)營銷的主要發(fā)展方向。讓我們先看看傳統(tǒng)的營銷結(jié)構(gòu):一、大鍋飯式營銷:營銷員拿“死工資”,其收入與銷售沒有聯(lián)系,賣多賣少一個樣。這種落后的營銷方式已基本上被市場淘汰。二、半提成式營銷:營銷員有一定的底薪,另外,賣出東西(或服務(wù))能獲得提成。營銷員由公司統(tǒng)一培訓,他們個人收入與其營銷業(yè)績掛鉤,但營銷員各賣各的,彼此關(guān)系不大