現(xiàn)場改善--誰都可以做到的現(xiàn)場改善(存儲版)
【正文】 來自 17 目 的 (最終 ) 手 段 手 段 目 的 (2次) 目 的 (1次) 手 段 一部分 能否排除此目的 能否排除此目的 圖 ﹕ [目的與手段 ]的系列關(guān)系及手段排除的思考步驟 有無手段 的改善 能否排除 此手段 來自 18 2 [正與反 ]﹐ 推不動時(shí)不仿拉拉看 如果目前使用的方法不盡理想 ﹐ 不妨 改用完全相反的方法 ﹐ 有時(shí)會有意外 的效果 . 來自 19 一 ﹑ 倒轉(zhuǎn)的構(gòu)想 東方人的鋸子 ﹐ 是拉向里面時(shí)會切割 ﹐ 而 西方人的鋸子 ﹐ 卻是推向外面時(shí)會的。 來自 4 ? “現(xiàn)場改善 ” 與歐美管理方式的最大不同 ﹐ 在于不需復(fù)雜的技術(shù) ﹑ 煩瑣的程序和昂貴的設(shè)備 ﹐ 只要透過全面 ﹑ 持續(xù)的現(xiàn)場改善管理方法 ﹐ 便能輕易地解決組織積弊 ﹐ 獲得高水平的質(zhì)量和巨額利潤。 ? 在日本企業(yè)管理中 ﹐ 現(xiàn)場改善被視為逐步轉(zhuǎn)好和深化的進(jìn)程 ﹐ 是最明確 ﹑ 最簡單 ﹑ 最迅捷 ﹐通向量產(chǎn)最大化和質(zhì)量最優(yōu)化之路。也隱含 ﹕ 每一位管理人員及作業(yè)人員 ﹐ 要以相對的費(fèi)用來改進(jìn) . ? 大部分的日本式管理比如 ﹕ 全面品質(zhì)管理 ﹐ 品管圈 ﹐ 生產(chǎn)力 ﹐ 零缺點(diǎn) ﹐ 及時(shí)生產(chǎn)方式及提案建議制度等都可濃縮成一個名詞 ﹕ 改善。還有一些積體電路廠 ﹐ 不考慮設(shè)廠于溫度高的熱帶地區(qū) ﹐ 而設(shè)廠于空氣調(diào)節(jié)費(fèi)用更低的寒冷地區(qū) (因?yàn)榕瘹赓M(fèi)用比冷氣費(fèi)用低廉得多 ).這些都是這種 [倒轉(zhuǎn)的構(gòu)想 ]所產(chǎn)生的結(jié)果 . 二 ﹑ 將卡車裝貨地點(diǎn)降低如何 我們要改變過去根深蒂固的想法 [工廠的地面必須是平坦的 ].將卡車停車的裝卸貨地點(diǎn)降低 ,使其高度與卡車貨臺高度相同 ,而卡車出入通道改用斜坡方式 ,則裝卸作業(yè)將會省時(shí)省 力 . 來自 21 三 ﹑ 牙醫(yī)師的治療椅 以前的牙醫(yī)師是讓病患者坐在固定的椅上 ,而牙醫(yī)師則彎腰駝背治療病患 .這種方法 , 不但使醫(yī)師姿勢不自然 ,容易疲勞 ,而且效率也不佳 . 近年來 ,牙醫(yī)師的治療椅已經(jīng)改善為可調(diào)整式 ,醫(yī)師坐在椅子上 ,用按鈕來控製治療椅的升降 ,使病患的口腔來配合牙醫(yī)師的姿勢 . 這是與已往的方法正好相反的方式 ,也是 逆向思維構(gòu)想的產(chǎn)物 . 來自 22 四 ﹑ 反向螺釘?shù)男в? 普通的螺釘 ,順時(shí)針方向是上緊 .但 是有一些高速旋轉(zhuǎn)的機(jī)器 ,如果用這種 螺釘上緊 ,則機(jī)器旋轉(zhuǎn)時(shí)易松動而脫落 . 因此 ,特殊的情況下可以考慮用反向上 緊 (反時(shí)針方向 )的螺釘 . 來自 23 3 現(xiàn)場改善是 [結(jié)合與 ]分割的交互運(yùn)用 有時(shí)將不同機(jī)能與手段結(jié)合為一而達(dá) 到改善目的 ,有時(shí)卻要將完整的加以分 開而達(dá)到改善目的 . 來自 24 結(jié)合與分割的交互運(yùn)用 結(jié)
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