現(xiàn)場成本管理(存儲版)
【正文】 資源 士氣管理 精益生產 成本管理 新希望管理咨詢有限公司版權所有 中國零售企業(yè)網(wǎng) 現(xiàn)場管理的三大工具 標準化 目視管理 管理看板 新希望管理咨詢有限公司版權所有 中國零售企業(yè)網(wǎng) 浪費是指 生產過程中用戶不愿意 支付的那部分企業(yè)活動。 ? 中關村每年 60％的企業(yè)倒閉 新希望管理咨詢有限公司版權所有 中國零售企業(yè)網(wǎng) 制造業(yè)環(huán)境的變化 少品種大量生產 多品種大量生產 『必要時提供必要的物品』生產、供給 變種變量生產 CELL生產 1970年代 80~90年代 20xx年以后 生產效率 生產的柔軟性 生產的柔軟性 速度 新希望管理咨詢有限公司版權所有 中國零售企業(yè)網(wǎng) 關于生產性的說明 ? 臺數(shù)生產性（生產和銷售） 生產臺數(shù)生產性 =生產臺數(shù) /（月平均人員 *標準工作日 *8+加班時間 生產臺數(shù) 完成品工程各機種臺數(shù)之和 （源泉工程不計算臺數(shù)生產性） 月平均人員 各制造部課的直接、間接人員 標準工作日 公司工作年歷中的工作日 加班時間 各制造部課的直接、間接人員加班和 新希望管理咨詢有限公司版權所有 中國零售企業(yè)網(wǎng) ? 金額生產性（生產金額和銷售金額） 銷售金額生產性 =銷售金額 /（月平均人員 *標準工作日 *8+加班時間 銷售金額 本部門完成品全部為銷售產品：銷售金額 =銷售臺數(shù) *銷售單價 本部門完成品全部為內用產品：銷售金額 =內用臺數(shù) *單臺加工費 月平均人員 各制造部課的直接、間接人員 標準工作日 公司工作年歷中的工作日 加班時間 各制造部課的直接、間接人員加班和 新希望管理咨詢有限公司版權所有 中國零售企業(yè)網(wǎng) 面積生產性 面積生產性 =生產金額 /實用面積 生產金額 =生產臺數(shù) *銷售單價（外銷） 生產臺數(shù) *單臺加工費（內用） 實用面積 =實際使用的面積包括制造現(xiàn)場 /材料置場 /辦公室 新希望管理咨詢有限公司版權所有 中國零售企業(yè)網(wǎng) 提高生產性 Project 80%100%100%100%80%100%80%40%0%20%40%60%80%100%金額生產性面積生產性削減經費削減投資削減 D IS C 經營損失削減 V T R 經營損失削減部品經營損失各課推進 新希望管理咨詢有限公司版權所有 中國零售企業(yè)網(wǎng) 總成本方式 Ｐ /Ｌ 和邊界利益方式 Ｐ /Ｌ 半成品 ?產 成品 庫 存的制造固定費 影響稼 動損 益 材料 費 制造固定 費 ＜限界利益Ｐ /Ｌ＞ ＜総原価方式Ｐ /Ｌ＞ 金額 率 生 產額 10,000 % 直接材料 費 7,800 % 直接 勞務費 300 % 間 接人件 費 100 % 減價折舊 費 200 % 制造 間 接 費 200 % 期首半成品 盤 點金 額 140 % 期末半成品 盤 點金 額 120 % 當期制造成本合 計 8,620 % 金額 率 生 產額 10,000 % 銷 售 額 10,
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