新形勢(shì)下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)定位(存儲(chǔ)版)
【正文】 業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者往往是同一的,他們的財(cái)務(wù)關(guān)系相對(duì)簡(jiǎn)單。不僅要有經(jīng)濟(jì)利益，而且要有社會(huì)效益；在發(fā)展企業(yè)本身的同時(shí)，考慮對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展的影響；有時(shí)甚至為了國(guó)家利益需要犧牲部分企業(yè)利益。那么，企業(yè)價(jià)值最大化的衡量指標(biāo)應(yīng)該以相關(guān)者的利益為出發(fā)點(diǎn)。其次，它符合統(tǒng)一性特征?？傊?cái)務(wù)作為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,體現(xiàn)的是不同利益主體之間的利益分割和價(jià)值分配關(guān)系。約翰不僅如此，如果把它作為我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，還可以有效地建立企業(yè)內(nèi)部的利益制衡機(jī)制，解決企業(yè)目標(biāo)與國(guó)家目標(biāo)的統(tǒng)一問(wèn)題。社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求最大限度地滿足整個(gè)社會(huì)的經(jīng)常增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，社會(huì)由企業(yè)來(lái)組成，企業(yè)由所有者、經(jīng)營(yíng)者和廣大職工來(lái)組成，各企業(yè)都能最大限度地滿足這三個(gè)經(jīng)濟(jì)利益主體的需要，社會(huì)主義的基本生產(chǎn)目的就實(shí)現(xiàn)了。企業(yè)是社會(huì)的，社會(huì)是由各個(gè)不同的人構(gòu)成的，企業(yè)的價(jià)值不僅表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)本身增值的作用上，而且表現(xiàn)在對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)上，表現(xiàn)在對(duì)最廣大人民的根本利益上的貢獻(xiàn)一。對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的研究，一直是國(guó)外財(cái)務(wù)學(xué)者關(guān)注的焦點(diǎn)內(nèi)容之一，近些年我國(guó)財(cái)務(wù)學(xué)者也盡力探討，力求找到既能符合財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)在要求，又能銜接國(guó)家財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，并能滿足企業(yè)各經(jīng)濟(jì)當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)利益的要求，實(shí)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家里,涉及的財(cái)務(wù)關(guān)系比較復(fù)雜,未來(lái)不確定性的增強(qiáng)和決策者選擇范圍的加寬,使企業(yè)財(cái)務(wù)利害關(guān)系人的范圍更加廣泛,相應(yīng)地,財(cái)務(wù)目標(biāo)的選擇更難取舍。企業(yè)的設(shè)立、運(yùn)營(yíng)、破產(chǎn)等完全由政府決定,此時(shí)的企業(yè)無(wú)自主經(jīng)營(yíng)可言,企業(yè)目標(biāo)由政府決定,財(cái)務(wù)目標(biāo)已無(wú)從談起。當(dāng)一定社會(huì)時(shí)期企業(yè)崇尚某一產(chǎn)權(quán)主體利益時(shí),財(cái)務(wù)目標(biāo)就表現(xiàn)為不同產(chǎn)權(quán)主體利益最大化。第四，該目標(biāo)很難實(shí)行分解，不能把它落實(shí)到各經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位、個(gè)人?？梢灶A(yù)料，如果把它作為我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，它很難使企業(yè)形成凝聚力和向心力，很難激發(fā)企業(yè)廣大職工的責(zé)任感和使命感。在股分制或公司制企業(yè)，用股東最大化目標(biāo)替代利潤(rùn)最大化或經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)，確實(shí)它有利于克服企業(yè)的嚴(yán)重短期行為，有利于正確處理企業(yè)的收益和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系、目前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。由于該目標(biāo)缺少統(tǒng)一性特征，所以它未能正確處理收益和風(fēng)險(xiǎn)的矛盾。 一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的股利決策一方面應(yīng)使所有者的財(cái)富最大化，另一方面要為企業(yè)提供充足的融資。另外，未來(lái)增長(zhǎng)率和銷售的穩(wěn)定性、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、管理當(dāng)局的控制能力和金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的態(tài)度，也將對(duì)資本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響，在確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的同時(shí)，也應(yīng)一并考慮?；灸繕?biāo)在財(cái)務(wù)管理體系中具有極其重要地位，當(dāng)人們談到財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)，通常是指基本目標(biāo)。整體目標(biāo)是指整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理所要達(dá)到的目標(biāo)?！∑浯危?cái)務(wù)管理目標(biāo)具有多元性。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是在特定的經(jīng)濟(jì)體制和財(cái)務(wù)管理環(huán)境中，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的科學(xué)組織和對(duì)資源的合理配置所要達(dá)到的具體標(biāo)準(zhǔn)，是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)所需資金來(lái)源于內(nèi)部積累和外部籌集，因此，合理運(yùn)用資金是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)先考慮的資源。企業(yè)要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，首先要投入資金，而籌資是投入的基礎(chǔ)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理通過(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行綜合性管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中，企業(yè)資金的籌集、使用和分配，都與財(cái)務(wù)管理有關(guān)，因此，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中處于基礎(chǔ)性地位。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換和經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的擴(kuò)大，特別是現(xiàn)代制度的建立將使得企業(yè)終于擁有完全的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，企業(yè)要自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，成為資金運(yùn)籌的主體，通過(guò)資金的籌集、使用和分配等，使企業(yè)的價(jià)值和財(cái)富達(dá)到最大?！?。在這種收益分配政策下，企業(yè)的自主權(quán)很少，但可把更多的財(cái)務(wù)長(zhǎng)期留存在企業(yè)內(nèi)，這是與我國(guó)的會(huì)計(jì)實(shí)踐以企業(yè)利益為導(dǎo)向以及企業(yè)所持有的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)相適應(yīng)的。改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)民收入格局發(fā)生了巨大變化，居民收入顯著提高。 我國(guó)企業(yè)的資本制度。這樣，企業(yè)之間的合并、分立、破產(chǎn)、解散、拍賣、抵押等行為頻繁出現(xiàn)。萬(wàn)德資訊的統(tǒng)計(jì)顯示：%，%。2009屆本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目： 新形勢(shì)下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)定位 系(院)名稱： 專業(yè)名稱： 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 學(xué) 號(hào)： 學(xué)生姓名： 指導(dǎo)教師姓名(職稱)： 二〇〇九年月目 錄1企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及其在現(xiàn)代企業(yè)中的核心地位．．．．．．．．．．．．． 1 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1 ?。? ?。? ?。? ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 ．．．．．．．．．．．．．．．． 3 ．．．．．．．．．．．．．．． 3 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 ?。? ?。? 財(cái)務(wù)管理具有綜合性的功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 62企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 6．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 6 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 8 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．93代表性的財(cái)務(wù)目標(biāo)觀點(diǎn)的比較．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 ．．．．．．．．．．．．．
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