【正文】 了，這對我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌變形起了不可磨滅的作用。所以它具有貨幣性、明晰性、可控性特征。筆者認為，把它作為企業(yè)的一種經(jīng)營理念還可以。企業(yè)一旦失去了自主的權利,就談不上真正意義上的經(jīng)營,也無財務目標而言。并且，我國證券市場處于起步階段，很難找到一個合適的標準來確定“股東權益”。它直接明確企業(yè)的目標由企業(yè)所有者（股東）目標、經(jīng)營者目標和職工的目標來組成，主張三個利益主體通過協(xié)商使各自的目標統(tǒng)一于企業(yè)的財務管理目標之下。參考文獻：［1］（美）道格拉斯首先，它符合社會主義基本經(jīng)濟規(guī)律性。在一個較多宏觀調(diào)控、以政府直接或間接干預經(jīng)濟的方式來保持社會經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的國家中,經(jīng)濟決策受國家影響較大。第三，它未能把組成企業(yè)的各經(jīng)濟利益主體的目標明確表示出來，這也有違統(tǒng)一性特征。在利潤最大化目標和經(jīng)濟效益最大化目標受到嚴重挑戰(zhàn)時，有的就借用西方企業(yè)的財務管理目標——股東財富最大化來作為我國企業(yè)的財務管理目標。當ＥＢＩＴ數(shù)額超過其無差別點水平時，財務杠桿作用較強的計劃將產(chǎn)生較高的ＥＰＳ，反之，當ＥＢＩＴ數(shù)額低于其無差別點水平時，財務杠桿作用較弱的計劃只能帶來較低的ＥＰＳ。財務管理內(nèi)容的這種層次性和細分化，使財務管理目標成為一個由整體目標、分部目標和具體目標三個層次構成的層次體系。財務管理目標是財務學的核心問題之一。其體現(xiàn)在以下幾方面: 第一，財務管理中的籌資與投資為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營奠定了基礎。黨的“十四大”以后，我國進行了根本性的企業(yè)財務管理改革。提留的盈余公積將長期積累在企業(yè)內(nèi)。因此，如何有效防范、抵御各種風險及危機，使企業(yè)更好追求創(chuàng)新與發(fā)展已是財務管理目標需要研究和解決的一個重要問題。如果不能通過自身的努力，對過去繁榮時期慣常的運營、投資的軌道和方法進行改善，就可能引發(fā)現(xiàn)金流的困局，甚至因資金鏈斷裂而死亡。萬德資訊的統(tǒng)計顯示：%，%。 　　 我國企業(yè)的資本制度。在這種收益分配政策下，企業(yè)的自主權很少，但可把更多的財務長期留存在企業(yè)內(nèi)，這是與我國的會計實踐以企業(yè)利益為導向以及企業(yè)所持有的長期經(jīng)營觀點相適應的。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換和經(jīng)營自主權的擴大，特別是現(xiàn)代制度的建立將使得企業(yè)終于擁有完全的經(jīng)營自主權，企業(yè)要自主經(jīng)營、自負盈虧，成為資金運籌的主體，通過資金的籌集、使用和分配等，使企業(yè)的價值和財富達到最大。企業(yè)要進行生產(chǎn)經(jīng)營，首先要投入資金，而籌資是投入的基礎。財務管理目標是企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結果，是在特定的經(jīng)濟體制和財務管理環(huán)境中，通過對企業(yè)財務工作的科學組織和對資源的合理配置所要達到的具體標準，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。整體目標是指整個企業(yè)財務管理所要達到的目標。另外，未來增長率和銷售的穩(wěn)定性、商業(yè)風險、管理當局的控制能力和金融機構對企業(yè)的態(tài)度，也將對資本結構產(chǎn)生影響，在確定企業(yè)財務管理目標的同時，也應一并考慮。 在股分制或公司制企業(yè)，用股東最大化目標替代利潤最大化或經(jīng)濟效益最大化目標，確實它有利于克服企業(yè)的嚴重短期行為，有利于正確處理企業(yè)的收益和風險的關系、目前利益和長遠利益的關系。第四，該目標很難實行分解，不能把它落實到各經(jīng)濟責任單位、個人。企業(yè)的設立、運營、破產(chǎn)等完全由政府決定,此時的企業(yè)無自主經(jīng)營可言,企業(yè)目標由政府決定,財務目標已無從談起。對財務管理目標的研究，一直是國外財務學者關注的焦點內(nèi)容之一，近些年我國財務學者也盡力探討，力求找到既能符合財務活動的內(nèi)在要求，又能銜接國家財務管理目標，并能滿足企業(yè)各經(jīng)濟當事人經(jīng)濟利益的要求，實現(xiàn)我國企業(yè)財務管理目標。社會主義基本經(jīng)濟規(guī)律要求最大限度地滿足整個社會的經(jīng)常增長的物質(zhì)文化需要，社會由企業(yè)來組成，企業(yè)由所有者、經(jīng)營者和廣大職工來組成，各企業(yè)都能最大限度地滿足這三個經(jīng)濟利益主體的需要，社會主義的基本生產(chǎn)目的就實現(xiàn)了。約翰其次，它符合統(tǒng)一性特征。不僅要有經(jīng)濟利益，而且要有社會效益；在發(fā)展企業(yè)本身的同時，考慮對社會的穩(wěn)定和發(fā)展的影響；有時甚至為了國家利益需要犧牲部分企業(yè)利益。這些相互沖突的多元目標,使企業(yè)成為名副其實的“小社會”,而不是一個以盈利為目的的經(jīng)濟實體。由于企業(yè)價值最大化目標存在上述五大缺陷，所以它不適合作為企業(yè)的財務管理目標。該目標可用每股收益、股利支付率等定量性指標來表示。該觀點在我國主要產(chǎn)生于粉碎“四人幫”以后。 法律環(huán)境。風險報酬率取決于投資者對風險的回避態(tài)度和風險程度（可用變異系數(shù)計量），因此，企業(yè)可采用多角經(jīng)營和多角籌資的方法來控制風險，多經(jīng)營幾個品種，可以在盈利和虧損產(chǎn)品之間相互補充，減少風險；多種渠道籌資，可以把投資的風險（當然也包含部分報酬）不同程度地分散給債權人，以求最大限度地擴大企業(yè)財富。部分目標是指在整體目標的制約下，進行某一部分財務活動所要達到的目標。確立合理的財務管理目標，無論在理論上還是在實踐上，都有重要的意義。第二，制訂財務計劃，進行成本控制，對生產(chǎn)經(jīng)營的耗費起控制作用。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的社會化程度和現(xiàn)代化水平的不斷提高，財務活動越來越復雜，財務管理也由單一到復雜，由低級到高級，在企業(yè)管理中的地位與作用也逐漸顯示出來并被人們所認識接受。我國建立市場經(jīng)濟體制后，企業(yè)擁有自主的財權，企業(yè)不僅與投資者有著利益關系，而且還與債權人、往來客戶、國家有關政府部門、內(nèi)部職工等其他利益主體有著利益關系?！镀髽I(yè)財務通則》規(guī)定，設立企業(yè)必須有法定的資本金，資本金指企業(yè)在工商行政管理部門登記的注冊資金。268家中小板公司中共有130家公司2008年上半年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額為負。關鍵詞： 新形勢 現(xiàn)代企業(yè) 財務 管理目標 選擇定位　一場金融危機，使更多的企業(yè)則陷入了財務危機，我們聽到最多的詞是“資金鏈斷裂”。而觀念的更新比起核算方法和模式的改革更為困難，隨著市場經(jīng)濟體制的建立和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)管理越來越以財務管理為中心，風險理財已是財務管理中的重要問題。 我國企業(yè)的收益分配政策。財務管理就是要使企業(yè)達到利潤最大化，所有者權益最大化?！? 。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動從實物形態(tài)來看，表現(xiàn)為物資資產(chǎn)的不斷購進、消耗、轉(zhuǎn)化及其產(chǎn)品、勞務的銷售；從價值形態(tài)看，表現(xiàn)為資金的不斷運動以及利用價值形態(tài)進行預測、決策、計劃、控制、分析、考核等一系列活動，哪里有經(jīng)濟活動，哪里就有資金運動，哪里就屬于財務管理的范圍，因此，財務管理是企業(yè)管理的核心