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般管理思想的演變2006912(存儲版)

2025-02-17 11:02上一頁面

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【正文】 ght 33 人際關(guān)系 履行必要的例行義務(wù) 挑選、培育和鼓勵下屬 建立并維護外部接觸和聯(lián)系網(wǎng)絡(luò) 信息溝通 廣泛收集與獲取與工作和組織有關(guān)的信息 將獲得的信息傳送給組織的其他成員 向外界發(fā)布組織的政策并回答有關(guān)的詢問 決策制定 尋求機會和改善組織的方法 迅速處理及化解危機 分配組織的各種資源 作為組織的代表參加重要的談判 經(jīng)理的角色 Version: 2022 Evolution of General Management Thought 34 人際關(guān)系 角色 信息溝通 角色 決策制定 角色 建立人際 關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 收集傳遞 溝通信息 做出決策 經(jīng)理的三類角色之間的關(guān)系 Version: 2022 Evolution of General Management Thought 35 經(jīng)理的角色 個人因素 職務(wù)因素 情景因素 環(huán)境因素 影響經(jīng)理角色的因素 Version: 2022 Evolution of General Management Thought 36 發(fā)揮下屬的能力,包括訓(xùn)練、指導(dǎo)和激勵下屬。孔茨( Hard Koontz , 1908~ 1984 ) 主要著作: 《 管理學(xué) 》 、 《 董事會和有效管理 》 。 注意是否一切都按已制定的規(guī)章和下達的命令進行。 合理安排人和事。 責(zé)任是權(quán)力的孿生物,是權(quán)力的必然結(jié)果和必要補充。 紀(jì)律是企業(yè)與其成員之間對服從、勤勉、積極的約定。 管理者對下級仁厚和公正,下屬必定對他忠誠和盡力。 法約爾提出的五項管理要素 Version: 2022 Evolution of General Management Thought 11 切斯特 Version: 2022 Evolution of General Management Thought 23 投入 產(chǎn)出 轉(zhuǎn)換過程 環(huán)境 保持系統(tǒng)的動態(tài)性 管理過程 Version: 2022 Evolution of General Management Thought 24 1961年 1980年 2022年(韋里克) 14..經(jīng)營管理學(xué)派 管理理論叢林的演變 Version: 2022 Evolution of General Management Thought 25 集體行為 社會學(xué)或社會心理學(xué) 管理理論 社會技術(shù)系統(tǒng) 協(xié)作社會系統(tǒng) 人際行為 心理學(xué) 管理經(jīng)驗提煉 管理科學(xué) 合理選擇 應(yīng)用系統(tǒng)理論 決策理論 數(shù)學(xué)方法 實踐經(jīng)驗 系統(tǒng)理論 管理過程 /經(jīng)營管理學(xué)派 Version: 2022 Evolution of General Management Thought 26 管理理論的發(fā)展趨勢 分化 趨同 統(tǒng)一的 管理理論 Version: 2022 Evolution of General Management Thought 27 計劃 法約爾與孔茨的比較 組織 協(xié)調(diào) 指揮 控制 計劃 組織 任用 領(lǐng)導(dǎo) 控制 法約爾 孔茨 Version: 2022 Evolut
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