管理學(xué)第二章管理思想的演變(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，而不是一味地去學(xué)習(xí)西方管理學(xué)。 ?歐文 ? 停止雇傭 10歲以下童工，將原童工送學(xué)校學(xué)習(xí)； ? 員工每天工作不超過(guò) 10小時(shí)三刻鐘； ? 禁止對(duì)工人體罰； ? 為工人提供廠內(nèi)膳食； ? 設(shè)立按成本向工人銷售生活必需品的商店； ? 建造工人住宅、修馬路等 ? 呼吁關(guān)注工人，改善勞動(dòng)條件，提高利潤(rùn)。 人（實(shí)驗(yàn)后） ?鏟砂、鏟煤時(shí)所用鐵鍬不同； ?每锨的重量為 ，裝卸效率最大。 對(duì)法約爾一般管理的評(píng)價(jià) 古典管理理論 （第二節(jié)） 韋伯的行政組織理論 ? 德國(guó)社會(huì)學(xué)家和哲學(xué)家，對(duì)法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)、歷史學(xué)和宗教學(xué)都有廣泛研究； ? 被公認(rèn)是現(xiàn)代社會(huì)學(xué)和公共行政學(xué)最重要的創(chuàng)始人之一； ? 曾在柏林大學(xué)、維也納大學(xué)、慕尼黑大學(xué)等大學(xué)任教； ? 韋伯提出所謂理想的行政組織體系理論，是對(duì)泰勒和法約爾理論的一種補(bǔ)充，對(duì)后世的管理學(xué)家，尤其是組織理論學(xué)家有重大影響，被稱為“組織理論之父”。 人際關(guān)系理論及行為科學(xué) （第三節(jié)） ? 1933年，梅奧發(fā)表《工業(yè)文明中的認(rèn)得問(wèn)題》，對(duì)霍桑實(shí)驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)，進(jìn)而形成了人際關(guān)系理論（ Human Relations Theory）。 ? 管理學(xué) —— 全球化與創(chuàng)業(yè)視角 （第十二版） 學(xué)派名稱 代表人物 主要思想 經(jīng)驗(yàn)或案例學(xué)派 德魯克 戴爾 通過(guò)分析經(jīng)驗(yàn)（通常是案例）來(lái)研究管理，學(xué)生和管理者通過(guò)研究各種各樣的成功和失敗的案例提高分析問(wèn)題和決策的能力，進(jìn)而有效地進(jìn)行管理 人際關(guān)系 學(xué)派 梅奧 馬斯洛 運(yùn)用心理學(xué)和社會(huì)心理學(xué)理論研究人與人之間的關(guān)系，人們的價(jià)值觀念、激勵(lì)、行為修正、領(lǐng)導(dǎo)和溝通等是這 一 學(xué)派研究的重點(diǎn) 群體行為 學(xué)派 盧因 謝里夫 運(yùn)用社會(huì)學(xué)、人類學(xué)和社會(huì)心理學(xué)的理論研究群體中的人的行為 ，并著重研究群體行為方式 合作社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派 巴納德 把組織當(dāng)成人、群體相互作用的合作的社會(huì)系統(tǒng)來(lái)研究，是對(duì)人際關(guān)系和群體行為學(xué)派的一種修改 社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派 特里斯特 重點(diǎn)研究技術(shù)系統(tǒng)（機(jī)器、方法、技術(shù)）和社會(huì)系統(tǒng)（態(tài)度、價(jià)值觀念、行為）之間的相互作用 決策學(xué)派 西蒙 馬奇 強(qiáng)調(diào)管理者的主要任務(wù)是決策和解決問(wèn)題，著重研究如何制定決策的問(wèn)題，以及決策對(duì)組織管理的影響 系統(tǒng)學(xué)派 卡斯特 約翰遜 認(rèn)為任何事物都是 一 系列相關(guān)要素的組合，組織是由相關(guān)的職能部門或子系統(tǒng)組成的系統(tǒng)，應(yīng)按照系統(tǒng)方法研究管理 管理 科學(xué) 學(xué)派 伯法 鮑曼 開(kāi)發(fā)解決管理問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型，重視定量分析技術(shù)的研究及在管理工作中的應(yīng)用 權(quán)變學(xué)派 莫爾斯 洛希 主要研究管理工作與環(huán)境條件之間的關(guān)系，認(rèn)為管理理論和方法是環(huán)境的函數(shù) 管理角色 學(xué)派 明茨伯格 通過(guò)觀察管理者的實(shí)際活動(dòng)來(lái)明確和研究管理者的工作內(nèi)容 經(jīng)營(yíng)管理 學(xué)派 孔茨 穆尼 強(qiáng)調(diào)管理職能及與管理職能相關(guān)的管理原則的研究，力圖把用于管理實(shí)踐的概念、原則、理論和方法結(jié)合起來(lái)，形成系統(tǒng)的管理學(xué)科 現(xiàn)代管理理論叢林 當(dāng)代管理理論及發(fā)展趨勢(shì) （第四節(jié)） ? 威廉 ?大衛(wèi) 對(duì)美國(guó)和日本企業(yè)的管理方法進(jìn)行比較研究： ? 美國(guó)強(qiáng)調(diào)“硬”因素：如技術(shù)設(shè)備、規(guī)章方法、組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)分析等； ? 日本注重“軟”因素：如目標(biāo)價(jià)值、宗旨、信念、人等。 :12:2320:12Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 20:12:2320:12:2320:123/23/2023 8:12:23 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 23, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 23日星期四 8時(shí) 12分 23秒 20:12:2323 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 23日星期四 下午 8時(shí) 12
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