奔馳企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 滿福利待遇 工作怠倦 需要休息 與公司理念 不容 講師：祁建華 11 設(shè)立培訓(xùn)中心的目的 員工 潛能開發(fā) 持續(xù)不斷 的創(chuàng)新 永無(wú)止境 的學(xué)習(xí) 實(shí)效因素 的掌握 建立學(xué)習(xí)型 組織 講師：祁建華 12 大培訓(xùn)體系建立 學(xué)習(xí)型組織 建立 資源庫(kù) 管理 培訓(xùn) 戰(zhàn)略規(guī)劃 課程效果 年度計(jì)劃 技能提升 在職教育 內(nèi)訓(xùn)師 培養(yǎng) 設(shè)備管理 社會(huì)資源 學(xué)院建設(shè) 管理制度 院校合作 院校生 培養(yǎng) 講師：祁建華 13 西門子的員工培訓(xùn) 管理介紹 課程 基礎(chǔ)管理 課程 高級(jí)管理 課程 一般管理 課程 西門子 經(jīng)理課程 管理介紹 課程 自我管理 本地 準(zhǔn)備階段 初級(jí)經(jīng)理 中級(jí)經(jīng)理 中高級(jí) 經(jīng)理 高級(jí)經(jīng)理 培養(yǎng)管理 技能 培養(yǎng)企業(yè) 家精神 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo) 技能 核心領(lǐng)導(dǎo) 技能 本地 地區(qū)級(jí) 全球 全球 第一階段 工作坊 項(xiàng)目管理 階段 第二階段 工作坊 實(shí)施階段 目標(biāo) 群體 目標(biāo) 焦點(diǎn) 順序 4, 與企業(yè)戰(zhàn)略 結(jié)合的培訓(xùn) 講師：祁建華 14 第一級(jí) 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 素質(zhì)定義 小組領(lǐng)導(dǎo) ?有限的組織范圍和戰(zhàn)略 o高技能影響力 主管 o單一職能管理 o組織機(jī)構(gòu) /執(zhí)行變革及營(yíng)運(yùn) 經(jīng)理 o領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) o預(yù)算，財(cái)務(wù)職責(zé)招 聘，業(yè)績(jī)管理 總監(jiān) o多職能管理 o達(dá)到長(zhǎng)期目標(biāo)計(jì)劃， 努力倡導(dǎo)變化的 副總 /高級(jí)經(jīng)理 o實(shí)現(xiàn)核心業(yè)成功 o管理未來(lái) 建立團(tuán)隊(duì) 在員工需要時(shí)營(yíng)造團(tuán)隊(duì)士氣和精神。 能有效的溝通，確認(rèn)他人所說(shuō)的，以便沒有任何誤解。 通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作來(lái)聚集人才與專業(yè)技能。 員工素質(zhì)模型 講師：祁建華 15 不同對(duì)象的技能提升 判斷能力， 領(lǐng)導(dǎo)能力 協(xié)調(diào)能力， 溝通能力 專業(yè)能力 中層管理者 洞察能力， 決策能力 創(chuàng)造能力， 統(tǒng)籌能力 批斷能力 高層管理者 專
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