生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 混合裝配線的平衡要解決產(chǎn)品的生產(chǎn)排序問(wèn)題，從而使同一生產(chǎn)線在指定的日期內(nèi)生產(chǎn)不同型號(hào)的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)多種產(chǎn)品循環(huán)生產(chǎn)。 3 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和分析 167。每天的生產(chǎn)時(shí)間為 420分鐘。生產(chǎn)路線 R：工藝流程 ， 影響作業(yè)單位間的關(guān)系 、 物料搬運(yùn)路線 、 倉(cāng)庫(kù)及堆放地的位置 。 多品種 ， 批量較大的生產(chǎn) 。修正：修正因素包括物料搬運(yùn)方式、操作方式、存儲(chǔ)周期等。 E為準(zhǔn)確度 ,P觀測(cè)對(duì)象出現(xiàn)的概率 – 確定觀測(cè)時(shí)刻 :樣本的代表性 ,隨機(jī)抽樣 – 研究期間 ,每隔兩次或三次 ,用目前收集到的數(shù)據(jù)重新計(jì)算所要求的樣本容量 ,如必要提高觀察次數(shù) SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 工作抽樣的應(yīng)用 ? 用等待所占的時(shí)間百分比來(lái)確定人或設(shè)備的工作時(shí)間百分比 ? 用作業(yè)水平測(cè)定為每一個(gè)工人的表現(xiàn)建立一個(gè)索引 ,當(dāng)工作時(shí)間和產(chǎn)出質(zhì)量相關(guān)時(shí) ,就須對(duì)作業(yè)水平進(jìn)行測(cè)定 .這對(duì)周期性評(píng)價(jià)很有用 . ? 用時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定一項(xiàng)任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 . SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 護(hù)士活動(dòng)的工作抽樣 ? 護(hù)理活動(dòng) ,結(jié)果分為兩類 :護(hù)理活動(dòng)和非護(hù)理活動(dòng) ? 估計(jì)護(hù)士 60%時(shí)間花在護(hù)理活動(dòng) ,置信度為 95%,E=3% ? 確定觀測(cè)次數(shù) =1067次 ,若研究用 10天時(shí)間 ,每天需觀測(cè)107次 . ? 護(hù)士活動(dòng)抽樣計(jì)劃 – 為每一分鐘分配時(shí)間 – 觀測(cè)時(shí)間的確定 (產(chǎn)生隨機(jī)數(shù) ) – 觀測(cè)進(jìn)度表 ? 若進(jìn)行 150次觀測(cè) ,有 64次所做的工作屬非護(hù)理活動(dòng) ,護(hù)理性活動(dòng)為 %.比估計(jì)要高 ,對(duì)應(yīng)于 933次觀測(cè) ,以后8天只需進(jìn)行 719次觀測(cè) . SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 用工作抽樣導(dǎo)出時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 信息 數(shù)據(jù)來(lái)源 一天中的數(shù)據(jù) 操作者總時(shí)間 計(jì)算機(jī)工資單 480分鐘 (工作時(shí)間和閑置時(shí)間 ) 系統(tǒng) 生產(chǎn)的零件數(shù)目 質(zhì)檢部 420個(gè) 工作時(shí)間百分比 工作 抽樣 85% 閑置時(shí)間百分比 工作抽樣 15% 平均評(píng)比率 工作抽樣 110% 總寬放率 時(shí)間研究手冊(cè) 15% 總時(shí)間 *工作時(shí)間比率 *評(píng)比率 1 每個(gè)零件的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 = 生產(chǎn)零件的總數(shù)目 1寬放率 480** 1 = 420 = SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 ? 研究工作日內(nèi)的時(shí)間利用情況 ? 按時(shí)間先后順序記錄工作內(nèi)容和時(shí)間消耗 ,進(jìn)行整理分析 ? 步驟 –寫實(shí)準(zhǔn)備 –觀察記錄 –整理資料 –研究分析 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 ? 一般以工序?yàn)閷?duì)象 ,反復(fù)數(shù)次測(cè)試 ? 步驟 –測(cè)時(shí) –選定時(shí)間 ? 平均時(shí)間法 ? 最小時(shí)間法 ? 合成時(shí)間法 –修正時(shí)間 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 一 、 工作標(biāo)準(zhǔn) 1． 訓(xùn)練有素的人員，用預(yù)先設(shè)定的方法，用正常的工作速度，正常的技能，完成一定工作所需的時(shí)間。工作流程的各步驟按其自然順序進(jìn)行 3） 一個(gè)公司同時(shí)使用精確的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)和工作擴(kuò)展時(shí)是否存在著矛盾？ 。數(shù)項(xiàng)工作或業(yè)務(wù)組合 、 合并為一 作業(yè)測(cè)定 一、時(shí)間研究 1． 目的：制定各種工作或生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間－勞動(dòng)定額 2． 工時(shí)消耗：定額時(shí)間－作業(yè)時(shí)間（基本作業(yè)，輔助作業(yè)） 布置工作地時(shí)間 休息與生理需要時(shí)間 準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間 非定額時(shí)間－停工損失時(shí)間 非生產(chǎn)工作時(shí)間 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 3． 時(shí)間定額組成 1） 單件生產(chǎn)： 作業(yè)時(shí)間＊（ 1＋寬放率）＋準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間 2） 成批生產(chǎn)： 作業(yè)時(shí)間＊（ 1＋寬放率）＋準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間／批量 3）大量生產(chǎn)： 作業(yè)時(shí)間＊（ 1＋寬放率） SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN
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