渣打銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 戰(zhàn)略職能規(guī)劃 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整從原來業(yè)務(wù)全方位出擊到突出以貿(mào)易融資為重點(diǎn) 個(gè)人銀行 中小企業(yè)理財(cái) 其他商業(yè) 銀行業(yè)務(wù) 公司資源 人力、物力、財(cái)力 個(gè)人銀行 貿(mào)易融資 其他商業(yè) 銀行業(yè)務(wù) 人力、物力、財(cái)力 重點(diǎn)突出 渣打中國戰(zhàn)略 —— 組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃 組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃 戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)略職能規(guī)劃 網(wǎng)點(diǎn)形式改進(jìn)： 總支行式 金融服務(wù)中心 渣打中國戰(zhàn)略 —— 組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃 精選地點(diǎn) 優(yōu)化布局 將網(wǎng)點(diǎn)從傳統(tǒng)支行形式到企業(yè)貿(mào)易金融服務(wù)中心形式； 支行 貿(mào)易金融 服務(wù)中心 戰(zhàn)略職能規(guī)劃 戰(zhàn)略目標(biāo) 業(yè)務(wù)部門規(guī)劃 構(gòu)建渣打中國核心競爭力：以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)貿(mào)易融資服務(wù) 風(fēng)控戰(zhàn)略 渠道戰(zhàn)略 產(chǎn)品戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 人才戰(zhàn)略 渣打中國戰(zhàn)略 —— 戰(zhàn)略職能規(guī)劃 品牌本土化 以客戶為中心，設(shè)計(jì)個(gè)性化產(chǎn)品， 并降低服務(wù)費(fèi)用，做到物美價(jià)廉， 吸引客戶 創(chuàng)新營銷渠道：通過網(wǎng)絡(luò)（阿里巴巴）、行業(yè)協(xié)會(huì) 等渠道營銷 交叉銷售：通過共享渠道，營銷全方位的金融產(chǎn)品，提高產(chǎn)品滲透率 ,提高利潤 渠道戰(zhàn)略 產(chǎn)品（服務(wù)）戰(zhàn)略 化繁為簡，在控制風(fēng)險(xiǎn)前提下簡化 貸款審批程序，吸引客戶 中國國情下 審批時(shí)間 審批程序 繁 簡 長 短 戰(zhàn)略職能規(guī)劃 —— 產(chǎn)品、渠道戰(zhàn)略 品牌 本土化 與當(dāng)?shù)馗咝：献髋囵B(yǎng)貿(mào)易融資服務(wù) 專業(yè)人才 創(chuàng)新?lián)C(jī)制： 通過行業(yè)協(xié)會(huì)、各地商 會(huì)發(fā)展行業(yè)聯(lián)保、商會(huì)聯(lián)保，擴(kuò)大擔(dān)保來源，降低風(fēng)險(xiǎn)； 構(gòu)建良好的人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制 人才戰(zhàn)略 風(fēng)險(xiǎn)管理 戰(zhàn)略職能規(guī)劃 —— 人才、風(fēng)控戰(zhàn)略 針對貿(mào)易融資特點(diǎn)，強(qiáng)化貸款過 程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合規(guī)操作機(jī)制 ； ● ● ● 第三篇：劃篇 試點(diǎn)期 推廣期 本土上市 渣打中國戰(zhàn)略實(shí)施 —— 試點(diǎn)期 試點(diǎn)選擇 天時(shí) 地利 人和 中小型
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1