【正文】 的發(fā)展，經(jīng)濟取得了引起世界矚目的巨大成就。這方面的研究應成為近期企業(yè)管理理論研究的一個重點。對我國企業(yè)管理理論和實踐進行系統(tǒng)地概括和總結，為21世紀我國企業(yè)管理改革和發(fā)展奠定良好的理論基礎，是我國企業(yè)管理學界的重要任務。當前，我國正處于經(jīng)濟發(fā)展的轉軌時期，如何搞好企業(yè)管理研究，改善和提高我國企業(yè)管理水平，是我國企業(yè)界和企業(yè)管理理論界面臨的一大課題。引進和學習西方先進的企業(yè)管理理論和方法，是我國經(jīng)濟多年來保持持續(xù)快速健康發(fā)展的重要因素之一。這一時期，蔣一葦所提出的“企業(yè)本位論”、“職工主體論” 、 “經(jīng)濟民主論”以及“兩制四全 ”管理體系“兩制”即在民主管理的基礎上，建立高度集中的廠長經(jīng)理負責制，在分工協(xié)作的基礎上，建立責權利相結合的經(jīng)濟責任制。　　四、當前我國企業(yè)管理理論研究的現(xiàn)狀和面臨的任務　　　　管理理論源于實踐，又反過來指導實踐的發(fā)展。同時，隨著日本海外企業(yè)的增加，各國增加了日本企業(yè)管理模式的研究和應用?！　?0世紀80年代前期，日本企業(yè)管理的研究從勞動管理擴展到企業(yè)管理的其他領域，如 R＆D、生產(chǎn)管理、購銷管理、財務管理和經(jīng)營分析，以及企業(yè)的管理結構和企業(yè)集團研究等?！　∪?、日本企業(yè)管理研究發(fā)展的借鑒　　管理具有二重性。　?。?）快速變化。當日本公司達到鼎盛時，美國人的驕傲遭到了嚴重的打擊，但隨后而來的日本經(jīng)濟長期停滯以及美國在服務業(yè)和制造業(yè)方面的復蘇，使得這種驕傲又重新回來了（Bruce 　A. Pastemack，1999）。②信息技術將企業(yè)組織內外的各種經(jīng)營管理職能、機制有機地結合起來。企業(yè)需要更多地通過建立學習型組織、知識管理，幫助企業(yè)匯集員工的知識和技能，采用新的知識積累方式，將現(xiàn)有的組織、知識，人員、流程與知識管理和協(xié)作緊密結合起來，以應對未來的競爭和知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。⑨組織結構，由層級式變?yōu)楸馄绞?。②工作內容從單一變成豐富?！　。?）生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)和管理組織結構的革命性變革。管理的難度在于準確地把握人性，對人性的認識是隨著社會發(fā)展而逐步深化的。1990年《哈佛商業(yè)評論》第6期發(fā)表文章《公司核心能力》，作者建議公司將經(jīng)營的焦點放在不易被模仿的核心能力上，由此引發(fā)后來的“虛擬組織”熱。企業(yè)再造的的首要任務是BPR業(yè)務流程重組，而 BPR的實施又需兩大基礎，即現(xiàn)代信息技術與高素質的人才。波特（）的《競爭戰(zhàn)略》（1980）與后來的《競爭優(yōu)勢》（1985年）以及《國家競爭優(yōu)勢》把戰(zhàn)略管理的理論推向了高峰?？状模℉. Koontz）將之稱為“ 管理理論叢林” 。韋伯（M. Weber）“組織理論” 為代表，形成了古典管理理論。管理學朝何方發(fā)展，中國企業(yè)管理研究的任務是什么等問題，是管理理論研究的重要課題?！　?0世紀30年代初，為了解決經(jīng)濟危機問題，許多管理學者把社會學和心理學等引進企業(yè)管理的研究領域，提出用調節(jié)人際關系、改善勞動條件等辦法來提高勞動生產(chǎn)率。這些理論同古典管理學派和行為科學的理論，在歷史淵源和理論內容上互相影響，盤根錯節(jié)。隨著信息技術越來越多地被用于企業(yè)管理，三、四十年代形成的管理理論已經(jīng)愈來愈不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。此外，顧客的個性化、消費的多元化決定了企業(yè)只有更好地滿足顧客需要，才能在激烈競爭的市場上獲得生存和發(fā)展。普瑞斯合著的《靈捷競爭者與虛擬組織》是反映虛擬組織理論與實踐的代表作?！?人本管理 ”強調理解人、尊重人、充分發(fā)揮人的主動性和積極性。哈默對再造工程下的定義是：“將組織的作業(yè)流程，作根本的重新思考與徹底翻新，以便在成本、品質、服務與速度上獲得戲劇化的改善。 ⑤績效評核與獎勵方面，從觀察單一活動轉變?yōu)橛^察其整體活動的結果。提高企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢和整體競爭能力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。　?。?）企業(yè)之間的關系由競爭轉向合作，構建網(wǎng)絡組織、虛擬企業(yè)、戰(zhàn)略聯(lián)盟，進行供應鏈管理等。⑤為了成功地運用信息技術，必須進行組織結構和管理方法的變革。除了一般管理理論的發(fā)展外，20世紀80年代后期尤其是進入90年代以來，各個專業(yè)管理領域新的管理理論層出不窮。這一事實的反面就是，如果理論不起作用，就會很快被拋棄，這可以解釋管理理論不斷推陳出新的現(xiàn)象，理論出現(xiàn)和更新的速度越來越快。各國都在致力于探索本國特色的企業(yè)管理理論。大內從1973年開始專門研究日本企業(yè)管理，經(jīng)過調查比較日美兩國管理的經(jīng)驗，1981年出版了《Z理論美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》一書。　　繼20世紀80年代競爭戰(zhàn)略理論之后，90年代，美國的管理理論繼續(xù)占據(jù)了全球企業(yè)管理的主導地位。1960年《鞍鋼憲法》提出了“兩參一改三結合”的管理方法，1961年的《工業(yè)七十條》成為新中國第一個工業(yè)企業(yè)管理試行條例。　　20世紀80年代以來，我國引進了一批西方先進的企業(yè)管理理論和管理方法，促進了我國企業(yè)管理的水平不斷提高。目前從中國企業(yè)管理理論的發(fā)展現(xiàn)狀來看，尚未形成中國企業(yè)管理的一般理論。當前我國企業(yè)管理理論研究中存在的問題和所面臨的任務是：　?。?）對我國管理理論的發(fā)展進行系統(tǒng)的概括和總結。生搬硬套西方的管理理論，在應用時必然脫離實際。不同環(huán)境下企業(yè)管理理論研究的條件顯然是不同的?！耙晕覟橹鳌?是指要從我國國情出發(fā)學習借鑒外國經(jīng)驗，這應成為理論研究的立足點。參考文獻 　　1. Tom Peters，Liberation Management，New York： Knopf，1992.　　2. Stuart Crainer，The Management Century，San Francisco： JosseyBass ，2022.　　3. Masaki Hayashi，（2022），A Historical Review of J