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管理學(xué)的發(fā)展與企業(yè)管理的研究任務(wù)畢業(yè)論文word格式(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)取得了引起世界矚目的巨大成就。這方面的研究應(yīng)成為近期企業(yè)管理理論研究的一個(gè)重點(diǎn)。對(duì)我國(guó)企業(yè)管理理論和實(shí)踐進(jìn)行系統(tǒng)地概括和總結(jié),為21世紀(jì)我國(guó)企業(yè)管理改革和發(fā)展奠定良好的理論基礎(chǔ),是我國(guó)企業(yè)管理學(xué)界的重要任務(wù)。當(dāng)前,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)軌時(shí)期,如何搞好企業(yè)管理研究,改善和提高我國(guó)企業(yè)管理水平,是我國(guó)企業(yè)界和企業(yè)管理理論界面臨的一大課題。引進(jìn)和學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的企業(yè)管理理論和方法,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)多年來(lái)保持持續(xù)快速健康發(fā)展的重要因素之一。這一時(shí)期,蔣一葦所提出的“企業(yè)本位論”、“職工主體論” 、 “經(jīng)濟(jì)民主論”以及“兩制四全 ”管理體系“兩制”即在民主管理的基礎(chǔ)上,建立高度集中的廠長(zhǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制,在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上,建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。  四、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理理論研究的現(xiàn)狀和面臨的任務(wù)    管理理論源于實(shí)踐,又反過(guò)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐的發(fā)展。同時(shí),隨著日本海外企業(yè)的增加,各國(guó)增加了日本企業(yè)管理模式的研究和應(yīng)用。  20世紀(jì)80年代前期,日本企業(yè)管理的研究從勞動(dòng)管理擴(kuò)展到企業(yè)管理的其他領(lǐng)域,如 R&D、生產(chǎn)管理、購(gòu)銷管理、財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)分析,以及企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)和企業(yè)集團(tuán)研究等。  三、日本企業(yè)管理研究發(fā)展的借鑒  管理具有二重性?! 。?)快速變化。當(dāng)日本公司達(dá)到鼎盛時(shí),美國(guó)人的驕傲遭到了嚴(yán)重的打擊,但隨后而來(lái)的日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期停滯以及美國(guó)在服務(wù)業(yè)和制造業(yè)方面的復(fù)蘇,使得這種驕傲又重新回來(lái)了(Bruce  A. Pastemack,1999)。②信息技術(shù)將企業(yè)組織內(nèi)外的各種經(jīng)營(yíng)管理職能、機(jī)制有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。企業(yè)需要更多地通過(guò)建立學(xué)習(xí)型組織、知識(shí)管理,幫助企業(yè)匯集員工的知識(shí)和技能,采用新的知識(shí)積累方式,將現(xiàn)有的組織、知識(shí),人員、流程與知識(shí)管理和協(xié)作緊密結(jié)合起來(lái),以應(yīng)對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。⑨組織結(jié)構(gòu),由層級(jí)式變?yōu)楸馄绞?。②工作?nèi)容從單一變成豐富?! 。?)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)和管理組織結(jié)構(gòu)的革命性變革。管理的難度在于準(zhǔn)確地把握人性,對(duì)人性的認(rèn)識(shí)是隨著社會(huì)發(fā)展而逐步深化的。1990年《哈佛商業(yè)評(píng)論》第6期發(fā)表文章《公司核心能力》,作者建議公司將經(jīng)營(yíng)的焦點(diǎn)放在不易被模仿的核心能力上,由此引發(fā)后來(lái)的“虛擬組織”熱。企業(yè)再造的的首要任務(wù)是BPR業(yè)務(wù)流程重組,而 BPR的實(shí)施又需兩大基礎(chǔ),即現(xiàn)代信息技術(shù)與高素質(zhì)的人才。波特()的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》(1980)與后來(lái)的《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》(1985年)以及《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》把戰(zhàn)略管理的理論推向了高峰??状模℉. Koontz)將之稱為“ 管理理論叢林” 。韋伯(M. Weber)“組織理論” 為代表,形成了古典管理理論。管理學(xué)朝何方發(fā)展,中國(guó)企業(yè)管理研究的任務(wù)是什么等問(wèn)題,是管理理論研究的重要課題?! ?0世紀(jì)30年代初,為了解決經(jīng)濟(jì)危機(jī)問(wèn)題,許多管理學(xué)者把社會(huì)學(xué)和心理學(xué)等引進(jìn)企業(yè)管理的研究領(lǐng)域,提出用調(diào)節(jié)人際關(guān)系、改善勞動(dòng)條件等辦法來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。這些理論同古典管理學(xué)派和行為科學(xué)的理論,在歷史淵源和理論內(nèi)容上互相影響,盤根錯(cuò)節(jié)。隨著信息技術(shù)越來(lái)越多地被用于企業(yè)管理,三、四十年代形成的管理理論已經(jīng)愈來(lái)愈不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。此外,顧客的個(gè)性化、消費(fèi)的多元化決定了企業(yè)只有更好地滿足顧客需要,才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上獲得生存和發(fā)展。普瑞斯合著的《靈捷競(jìng)爭(zhēng)者與虛擬組織》是反映虛擬組織理論與實(shí)踐的代表作?!?人本管理 ”強(qiáng)調(diào)理解人、尊重人、充分發(fā)揮人的主動(dòng)性和積極性。哈默對(duì)再造工程下的定義是:“將組織的作業(yè)流程,作根本的重新思考與徹底翻新,以便在成本、品質(zhì)、服務(wù)與速度上獲得戲劇化的改善。 ⑤績(jī)效評(píng)核與獎(jiǎng)勵(lì)方面,從觀察單一活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橛^察其整體活動(dòng)的結(jié)果。提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和整體競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉?! 。?)企業(yè)之間的關(guān)系由競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向合作,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬企業(yè)、戰(zhàn)略聯(lián)盟,進(jìn)行供應(yīng)鏈管理等。⑤為了成功地運(yùn)用信息技術(shù),必須進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)和管理方法的變革。除了一般管理理論的發(fā)展外,20世紀(jì)80年代后期尤其是進(jìn)入90年代以來(lái),各個(gè)專業(yè)管理領(lǐng)域新的管理理論層出不窮。這一事實(shí)的反面就是,如果理論不起作用,就會(huì)很快被拋棄,這可以解釋管理理論不斷推陳出新的現(xiàn)象,理論出現(xiàn)和更新的速度越來(lái)越快。各國(guó)都在致力于探索本國(guó)特色的企業(yè)管理理論。大內(nèi)從1973年開(kāi)始專門研究日本企業(yè)管理,經(jīng)過(guò)調(diào)查比較日美兩國(guó)管理的經(jīng)驗(yàn),1981年出版了《Z理論美國(guó)企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》一書?! ±^20世紀(jì)80年代競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論之后,90年代,美國(guó)的管理理論繼續(xù)占據(jù)了全球企業(yè)管理的主導(dǎo)地位。1960年《鞍鋼憲法》提出了“兩參一改三結(jié)合”的管理方法,1961年的《工業(yè)七十條》成為新中國(guó)第一個(gè)工業(yè)企業(yè)管理試行條例?! ?0世紀(jì)80年代以來(lái),我國(guó)引進(jìn)了一批西方先進(jìn)的企業(yè)管理理論和管理方法,促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)管理的水平不斷提高。目前從中國(guó)企業(yè)管理理論的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,尚未形成中國(guó)企業(yè)管理的一般理論。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理理論研究中存在的問(wèn)題和所面臨的任務(wù)是: ?。?)對(duì)我國(guó)管理理論的發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)的概括和總結(jié)。生搬硬套西方的管理理論,在應(yīng)用時(shí)必然脫離實(shí)際。不同環(huán)境下企業(yè)管理理論研究的條件顯然是不同的?!耙晕覟橹鳌?是指要從我國(guó)國(guó)情出發(fā)學(xué)習(xí)借鑒外國(guó)經(jīng)驗(yàn),這應(yīng)成為理論研究的立足點(diǎn)。參考文獻(xiàn)   1. Tom Peters,Liberation Management,New York: Knopf,1992.  2. Stuart Crainer,The Management Century,San Francisco: JosseyBass ,2022.  3. Masaki Hayashi,(2022),A Historical Review of J
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