【正文】 ，從而帶來社會的進步和發(fā)展。 資本配置最優(yōu)化 有的人提出， 新經(jīng)濟的出現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)產(chǎn)生了巨大的沖擊 ， 經(jīng)濟體制 、 企業(yè)組織形式、理財觀念的變化對企業(yè)財務(wù)目標能產(chǎn)生極大的影響， 同時指出新經(jīng)濟條件下企業(yè)的財務(wù)目標應(yīng)定位為資本配置最優(yōu)化 。經(jīng)濟附加值率 =EVA/C，反映了投入每一單位資本帶來的經(jīng)濟附加值。 企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和，如果將企業(yè)財務(wù)管理的目標僅歸結(jié)為股東 的目標，而忽視其他相關(guān)利益主體，必然導致矛盾沖突，最終損害企業(yè)的價值。 關(guān)于財務(wù)管理的目標， 目前主要存在以下 幾 種觀點 。它不僅規(guī)范著企業(yè) 的運行方向和運行方式，決定企業(yè)的興衰成敗，而且也著整個國民經(jīng)濟的運行效果。 財務(wù)管理的目標是企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結(jié)果 ,是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準 ?它不僅規(guī)范著企業(yè)的運行方向和運行方式，決定企業(yè)的興衰成敗，而且也影響著整個國民經(jīng)濟的運行效果。s modern enterprise financial management objectives of the optimal choice is to maximize corporate value, as well as the meaning of . Keywords: modern enterprise, financial control, goal I 目 錄 1 引言 ............................................................ 3 2 企業(yè)財務(wù)管理目標 ................................................ 3 3 企業(yè)財務(wù)管理目標的基本觀點 ...................................... 3 股東財富最大化 ............................................. 3 企業(yè)價值最大化 ............................................. 4 企業(yè)經(jīng)濟增加值率最大化 ..................................... 4 企業(yè)資本可持續(xù)有效增值 ..................................... 5 資本配置最優(yōu)化 ............................................. 5 利潤最大化 ................................................. 6 4 對各種財務(wù)管理目標的分析 ........................................ 6 股東財富最大化不 符合我國國情 ............................... 6 企業(yè)經(jīng)濟增加值最大化和企業(yè)資本可持續(xù)有效增值值得推敲 ....... 7 資本配置最優(yōu)化過于抽象 ..................................... 7 利潤最大化 目標在實踐中存在難以解決的問題 .................. 7 5 國際比較借鑒 .................................................... 8 美國模式 ................................................... 8 日本模式 ................................................... 9 6 我國現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標的現(xiàn)實選擇 ............................. 10 7 我國現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標最優(yōu)是企業(yè)價值最大化 ................... 10 企業(yè)價值最大化這一目標的優(yōu)勢 .............................. 11 彌補了利潤最大化、股東財富最大化的不足 .............. 11 企業(yè)價值最大化更注重現(xiàn)金流量 ........................ 12 企業(yè)價值最大化注重風險管理 .......................... 12 注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 ................................ 12 我國企業(yè)價值最大化目標的意義 .............................. 13 企業(yè)價值最大化目標符合我國的國情 .................... 13 企業(yè)價值最大化符合我國當前的產(chǎn)權(quán)制度 ................ 13 企業(yè)價值最大化符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長遠利益 .......... 13 企業(yè)價值最大化克服了股東財富最 大化的缺陷 ............ 13 正確認識企業(yè)價值最大化和履行社會責任 ...................... 14 8 實習 企業(yè)財務(wù)管理目標難以完成的問題 ............................. 14 財務(wù)管理目標 定位不妥 ..................................... 15 企業(yè)管理者素質(zhì)不高觀念淡薄 ............................... 15 企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制薄弱 ..................................... 15 .................................... 16 ........................................ 16 河南機電高等?？茖W校畢業(yè)論文 II ........................................ 16 ................................ 16 資金短缺融資渠道狹窄 ...................................... 17 9 結(jié)語 ........................................................... 17 致謝 ............................................................. 18 參考文獻 ......................................................... 19 河南機電高等?？茖W校畢業(yè)論文 3 1 引言 現(xiàn)代企業(yè)是具有 “ 產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開和管理 ” 基本特征的單位，是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟要求的經(jīng)濟組織，是社會主義市場經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ)。 這種對目標理論認識上的不統(tǒng)一， 很難對實際財務(wù)管理 工作予以正確地指導 ， 甚至還有可能把企業(yè)帶入歧途 。 他們認為， 股價的高低代表了投資大眾對公司價值的客觀評價 。 企業(yè)經(jīng)濟增加值率最大化 企業(yè)經(jīng)濟增加值最大化目標模式， 是指企業(yè)通過財務(wù)上的合理經(jīng)營 ， 采用最優(yōu)化的財務(wù)政策 ， 充分考慮資金時間價值和風險與報酬的關(guān)系 ， 在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上 ， 追求一定時間內(nèi)所創(chuàng)造的經(jīng)濟增加值與投入資金之比的最大化 。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策的核心。 在企業(yè)發(fā)展的不同時期和理財環(huán)境下， 可調(diào)節(jié)財務(wù)目標的部分標準 。在我國改革開放的初期，利潤最大化觀念對我國商品經(jīng)濟的形成和向社會主義市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌起了不可磨滅的作用。 而且采用單純的數(shù)量指標， 不能體現(xiàn)財務(wù)管理目標的全面性 ， 不能滿足理財目標的系統(tǒng)性 、 綜合性特點， 企業(yè)相關(guān)利益人的利益很難體現(xiàn)出來 。與企業(yè)有關(guān)的利益集團很多， 但不一定都對企業(yè)理財產(chǎn)生重大影響 。員工很少關(guān)心企業(yè)的長期 發(fā)展 ， 但比較關(guān)心當前的工資和獎金的高低 。 債權(quán)人 :日本企業(yè)的負債率一般都在 80%左右 ， 銀行與企業(yè)之間有著穩(wěn)固 、密切的關(guān)系， 債權(quán)人在企業(yè)出現(xiàn)暫時困難時 ， 一般會幫助企業(yè)度過難關(guān) 。 這就使得追求企業(yè)價值最大化成為財務(wù)管理的河南機電高等專科學校畢業(yè)論文 10 合理經(jīng)營， 采用最優(yōu)的財務(wù)政策 ， 充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系 ， 在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上 ， 使企業(yè)總價值達到最大 。 7 我國現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標最優(yōu)是企業(yè)價值最大化 從發(fā)展歷程看，不同財務(wù)管理目標的出現(xiàn)，都是在特定的環(huán)境下產(chǎn)生的，河南機電高等?？茖W校畢業(yè)論文 11 同時又隨著環(huán)境變遷而不斷變化。 與股東財富最大化的財務(wù)管理目標相比，企業(yè)價值最大化同樣充分考慮了取得收益的不確定性和時間價值，強調(diào)風險與報酬的均衡，并將風險限制在企業(yè)可以承受的范圍之內(nèi)，而且它還有著更為豐富的內(nèi)涵：第一，營造企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，努力培養(yǎng)安定性股東；第二，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，關(guān)心職工利益，培養(yǎng)職工的認同感；第三，加強與債權(quán)人的聯(lián)系，重大財務(wù)決策邀請債權(quán)人參與，培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者；第四，關(guān)心政府決策的變化并 嚴格執(zhí)河南機電高等?？茖W校畢業(yè)論文 12 行，努力爭取參與政府制定政策的有關(guān)活動。通過全面現(xiàn)金管理，做到最大程度地獲取現(xiàn)金，最高水平地運用現(xiàn)金，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我國目前的產(chǎn)權(quán)制度結(jié)構(gòu)具有多元化、分散性的特點。因此，企業(yè)價值最大化要求股東在追求自己財富的價值最大化的同時，必須同時考慮其他關(guān)系人的價值也最大化。評價時只能通過資產(chǎn)評估方式做出，存在估價不易準確的問題。沒有重視產(chǎn)品開發(fā)、人才開發(fā)、生產(chǎn)安全、技術(shù)裝備水平、生活福利設(shè)施和履行社會責任等因素。 有的是資金長期閑置，不能參加生產(chǎn)經(jīng)營周轉(zhuǎn)；有的恰恰相反，使用沒有計劃，將流動資金用來大量購置固定資產(chǎn)結(jié)果資金短缺無法應(yīng)付經(jīng)營急需的資金，使企業(yè)陷入財務(wù)困境。 資金短缺融資渠道狹窄 資金是企業(yè)持續(xù)從事經(jīng)營活動的最基本的條件。 它使得企業(yè)和社會的聯(lián)系更加廣泛而深入 ， 企業(yè)對知識的要求和應(yīng)用將更加取決于社會對知識的形成和發(fā)展所做的貢獻 ， 從而也就要求企業(yè)更加重視其社會責任 。 師恩似海，永生難忘！衷心祝愿各位老師身體健康，工作順利，生活幸福美滿！ 河南機電高等?？茖W校畢業(yè)論文 19 參考文獻 [1] 邢新，王化成 .財務(wù)管理學 [M].中國人民大學出生版社， 2022 [2] 趙德武 .財務(wù)管理 [M].北京高等教育出版社， 2022 [3] 朱軍生 .財務(wù)管理一原理與決策 [M].華東理工大學出版社 .1997 [4] 湯谷良 ， 王化成 ． 企業(yè)財務(wù)管理學 [M]．北京：中國人民大學出版社， 2022 [5] 趙華 ． 關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理目標的系統(tǒng)思辯 [J]． 財會月刊 ， 2022， 2 [6] 王化成 ． 財務(wù)管理目標的國際比較 [J]． 財會月刊 ， 2022， 8 [7] 程干祥 ． 企業(yè)理財目標新探 [J]． 財會月刊 ， 2022， 2 [8] 楊超 ， 何進日 ． 新經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)目標淺論 [J]． 財會月刊 ， 2022， 8 [9] 張津京 .加入 WTO 企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展對策 .河北財會 [J].2022 年第 6 期 河南機電高等?？茖W校畢業(yè)論文 20 為你提供優(yōu)秀的畢業(yè)論文參考資料，請您刪除以下內(nèi)容， O(∩ _∩ )O 謝 謝 ！?。?A large g roup of tea merchants on ca mels and horses fro m Northwest China39。s villag es and entertain no madic fa milies, but thei r fa me has sprea d around the world. On May 16 and 17, nearly 100 singers and dancers fro m the troupe performed at Beijing39。ve no t yet read it, I stro ngly enco urage you to do so. In this essay, the venerable Emerson tal ks a bout eschewing the trapping s of society and finding one39。 na mes and figuring out wha t to do with them for the brief time each week that I stand in front o f them. I do no t co nsider the challenges of learning to live here part of a purposef ul life. I co nsider tho se issues existential in na ture. One of the pro blems with my life in America was tha t I felt it ha d no purpose. I went to work every day a nd even did what I could to ma ke my colleagues39。s to co me and reca ppi