企業(yè)管理的斯格托瑪現象(存儲版)
【正文】 人性本惡的價值觀 ,造成了員工個人與企業(yè)組織之間的情緒對抗 管理制度的完善性不斷受到挑戰(zhàn) tianding 八、方 法 沒有系統(tǒng)的學習 ， 就沒有系統(tǒng)的方法 ，就難以形成一個成熟的模式 ， 學習型組織的建立不是消融個性 ， 而應使主體意識得到復蘇 。 有型文化是企業(yè)的神 無型文化是企業(yè)的魂 。 企業(yè)是在個人主義和英雄主義的良性競爭中發(fā)展健全的 。 策略是方法的整合 ， 中庸與效率有效結合的試金石 ， 凡事 “ 度 ” 最難 ，很多企業(yè)戰(zhàn)略有余 ， 策略不足 ， 理念領先 ，方法滯后 ， 是缺乏大智慧的結果 。 tianding 企業(yè)運行過程中所暢導的 發(fā)展倫理 即要有 認知水平 更要有 分享能力 理 念 tianding 二、路 線 圖 立刻就行動當然會提高企業(yè)效率 , 但也會帶來執(zhí)行面上的盲目 。 tianding 一、理 念
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