【摘要】XX藥業(yè)北京XX醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)有限公司薪酬管理辦法36/38目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 3第三章薪酬單元 4第四章年薪制 6第五章崗位績(jī)效工資制 7第六章銷售提成工資制 9第七章銷售績(jī)效工資制 11第八章協(xié)議工資制 12第九章薪酬入級(jí)
2025-07-17 20:28
【摘要】上海美聲服飾輔料有限公司薪酬管理辦法一、總則第一條、員工薪酬是工資、獎(jiǎng)金和福利累加的總和。本辦法所指的薪酬,是指基本工資(崗位工資+績(jī)效工資)、津(補(bǔ))貼、加班工資、年終獎(jiǎng)金等。第二條、薪酬的分配遵循按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的基本原則。第三條、制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益。第四條、薪酬分配的依據(jù)是
2025-04-07 22:41
【摘要】?jī)|利集團(tuán)公司薪酬考核管理辦法4/7目錄第一章總則 1第二章集團(tuán)總部對(duì)事業(yè)部考核管理方式 1第三章集團(tuán)總部對(duì)事業(yè)部薪酬管理方式 2第四章集團(tuán)總部對(duì)產(chǎn)業(yè)公司考核管理方式 4第五章集團(tuán)總部對(duì)產(chǎn)業(yè)公司薪酬管理方式 4第六章附則 5第一章總則第
2025-04-12 22:17
【摘要】1北京某房地產(chǎn)開發(fā)公司培訓(xùn)管理辦法1目錄第一章總則.................................................................................................
2025-06-06 17:57
【摘要】北京首信股份有限公司員工福利管理辦法第一章總則第一條目的為了配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,建立具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)性的福利體系,以達(dá)到吸引人才、激勵(lì)員工的目的,特制訂本管理辦法。第二條公司福利體系基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)
2025-04-12 01:57
【摘要】北京某房地產(chǎn)開發(fā)公司績(jī)效考核管理辦法目錄第一章總則.............................................................
2025-01-15 21:57
【摘要】北京大地燃?xì)夤拘匠牦w系設(shè)計(jì)報(bào)告南開大學(xué)人力資源管理咨詢項(xiàng)目組2001年12月15日北京大地燃?xì)夤拘匠牦w系設(shè)計(jì)報(bào)告一、本報(bào)告的研究范圍:如下圖所示,本報(bào)告在薪酬體系正式診斷——初步設(shè)計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)上,對(duì)公司的公司薪酬戰(zhàn)略
2025-08-03 00:42
【摘要】ZZ薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章等級(jí)工資 3第五章年薪制 4第六章等級(jí)工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附
2025-07-13 12:16
【摘要】海信科龍電器股份有限公司北京分公司管理標(biāo)準(zhǔn)空調(diào)導(dǎo)購員薪酬管理辦法(執(zhí)行時(shí)間:2022年4月-2022年3月)
2025-01-15 21:45
【摘要】國(guó)美-人資-培訓(xùn)001《培訓(xùn)管理規(guī)定》2021-7-20第1頁共9頁內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳違者必究培訓(xùn)管理規(guī)定1目的:保證公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)得以制度化、規(guī)范化推行;增進(jìn)員工作知識(shí)與技能,提高人員素質(zhì)與工作績(jī)效,加速人才培養(yǎng);推動(dòng)企業(yè)向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)化,進(jìn)而增強(qiáng)
2025-05-14 08:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632浙江仙琚制藥有限公司管理調(diào)研問卷 問卷說明非常感謝您參加本次問卷調(diào)查!我們期望你為我們提供的信息是全面而真實(shí)的,請(qǐng)認(rèn)真閱讀并按照問卷的要求填寫,這些原始問卷只有顧問才能看到,因此您可以擯棄顧慮放心作答。您的基本信息姓名性別年齡學(xué)歷專業(yè)
2025-01-15 08:27
【摘要】XXXX醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)有限公司績(jī)效管理手冊(cè)XXXX醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司績(jī)效管理指導(dǎo)手冊(cè)目錄第一部分績(jī)效管理綜述 2一、什么是績(jī)效管理 2二、績(jī)效管理系統(tǒng)如何運(yùn)行 3三、績(jī)效管理的程序 4第二部分績(jī)效計(jì)劃和考核目標(biāo)的制定 7一、公司目標(biāo)和部門目標(biāo)的制定和分解 7二、個(gè)人目標(biāo)和績(jī)效計(jì)劃的制
2025-08-05 08:24
【摘要】薪酬管理設(shè)計(jì)方案(討論稿)總則一、適用范圍本方案適用于公司機(jī)關(guān)所有正式員工以及各分公司、片區(qū)營(yíng)銷管理人員及業(yè)務(wù)員。二、目的建立規(guī)范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵(lì)性,從而充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。三、原則在公司內(nèi)部建立職、權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制和“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系,遵循
2025-04-12 01:32
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)操作程序StandardOperatingProcedure題目:檢驗(yàn)管理規(guī)程共1頁第1頁部門:QC起草:起草日期:審核:審核日期:批準(zhǔn):批準(zhǔn)日期:編號(hào):QOS-008改版編號(hào):生效日期:頒發(fā)部門:
2025-07-13 19:50
【摘要】公司車輛管理辦法為了嚴(yán)格管理車輛,合理使用車輛,節(jié)約費(fèi)用開支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益,以適應(yīng)公司公務(wù)用車的需要。本制度適用于由公司負(fù)責(zé)管理的所有車輛。公司車輛由綜合管理部統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車,由部門負(fù)責(zé)人先向辦公室申請(qǐng),說明用車事由、地點(diǎn)、時(shí)間,辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。協(xié)助綜合管理部總經(jīng)
2024-11-13 21:19