【摘要】王牌店長制作人:北京零售運營課易江曉零售終端是短兵相接,刺刀見紅的主戰(zhàn)場,而店長則是現(xiàn)場指揮官。店長在店鋪的運營中起著中流砥柱的作用,不僅要具有高超的銷售服務(wù)技巧,更要成為經(jīng)營管理的高手。第一章王牌店長的角色定位店長是店鋪的靈魂店長的工作職責(zé)與內(nèi)容店長應(yīng)具備的能力與素質(zhì)王牌店長的心態(tài)店長
2025-01-17 21:35
【摘要】?關(guān)掉手機或調(diào)整至振動?100%參與?100%投入?100%警覺有文士拜會百丈(百丈懷海)禪師,貌似恭而實倨,亦為禮,問:“禪師何以教我?”百丈不語,為注茶,盈盞,俄而傾去半盞,盈之又傾。如是者三,文士色變,離座謝曰:“受教”。闡釋:常人心胸,亦原廣大如山谷,而見習(xí)愈多,愈多抗力,以已知猜度
2025-01-15 09:34
【摘要】IPQC應(yīng)具備的基本條件?初中以上文化程度,最好有機械/電子專業(yè)知識?能看懂工程圖面及正確使用各種量治具?活潑開朗,善於表達溝通?深思熟慮且有良好的分析力?判斷力與堅毅力IPQC兩大職能?異常處理?現(xiàn)場稽核定議不合格品:指產(chǎn)品不能滿足客戶的需求或
2025-01-09 23:09
【摘要】如何做好醫(yī)藥代表前言藥品作為一種特殊的商品,不同于一般的消費品,特別是處方藥品,它具有在醫(yī)生指導(dǎo)下完成消費過程的特點,其銷量的產(chǎn)生,受著臨床醫(yī)生的直接影響。在整個藥品消費中,80%以上的銷量產(chǎn)生在醫(yī)院。醫(yī)院成為眾醫(yī)藥企業(yè)的必爭之地,由此而引起的激烈競爭,亦給醫(yī)藥企業(yè)在運作市場時帶來了較大的難度。?國際性的大制藥公司如德國拜耳公司
2025-01-05 13:59
【摘要】2022年1月總管理處/教育訓(xùn)練組如何做好市調(diào)總管理處/教育訓(xùn)練組2課程目標課程結(jié)束時,你將有能力做到?進行一次正確的市調(diào)?課長/組長講師?所有參與市調(diào)人員學(xué)員?投影片訓(xùn)練方式?時間總管理處/教育訓(xùn)練組3課程目標?
2025-07-18 20:49
【摘要】如何做好產(chǎn)品陳列?一、商品本身就是廣告二、好的陳列---抵半個促銷員、半個藝術(shù)家、和一打廣告商三、低劣的陳列在說:“買我吧,傻瓜!”中等的陳列在說:“買我吧,尊敬的主人!”高明的陳列什么也不說,僅僅拋出一個媚眼市場的機會?·平均而言71%的購買決定是在終端做出
2025-08-22 15:48
【摘要】第一篇:如何做好餐飲主管 如何做好餐飲主管 作為基層的管理者—主管,一般情況下主要工作不是管理、而是溝通,就是職員和經(jīng)理之間的紐帶,所謂溝通是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面,跨部門間的溝通...
2025-10-04 23:46
【摘要】第一篇:如何做好法務(wù)專員 職業(yè)概述 [1]法務(wù)專員在法務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下從事企業(yè)法務(wù)的日常工作。草擬并審核合同,幫助建立公司人事制度,參與各種談判,管理各種法律檔案,參與公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓等事項,配合法務(wù)主...
2025-09-29 23:22
【摘要】第一篇:如何做好公眾演講 如何做好公眾演講 一個給力的演講包含的最重要元素,可以用金字塔來呈現(xiàn),這個金字塔與電視傳播時使用的元素有異曲同工之妙。我可以嘗試著把多年來在電視行業(yè)的經(jīng)驗遷移到商界領(lǐng)域與...
2025-10-04 10:43
【摘要】第一篇:如何做好甲方代表 如何做為合格的甲方代表做為甲方代表要有工程閱歷和經(jīng)驗,能力要全面,具有綜合能力和素質(zhì): 1、要有一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,這是一個基礎(chǔ)也是前提,從技術(shù)方面來講,做為甲方,...
2024-11-14 18:36
【摘要】第一篇:如何做好科級干部 公正勤勉務(wù)實創(chuàng)新 —淺談如何做一名合格的科級干部 在一個單位中,責(zé)任能否落實,措施能否到位,問題能否解決,關(guān)鍵要看干部。毛主席曾經(jīng)說過,“政治路線確定之后,干部就是決定...
2024-11-04 22:21
【摘要】***科室路線專家項目活動網(wǎng)站熟悉掌握*(技巧)**第一層次:追求滿意度。?患者都是帶著問題(疑問)來的,咨詢員應(yīng)該以主動的心態(tài)去關(guān)心他(她),用專業(yè)的問診手法、扎實的醫(yī)學(xué)知識、通俗的話語去解答他(她)的疑問。?要點:1、心態(tài):主動、熱情、誠懇,切忌
2025-03-04 14:10
【摘要】熱烈歡迎各位同事,上午好!我們到底為了什么來到這里??掙錢?見見世面?磨練自己、學(xué)習(xí)經(jīng)驗?為了留在這里生活,做個新上海人?混日子,以后的日子指望父母親戚等?其他有什么資本實現(xiàn)我們來的目的??家庭背景?資金?學(xué)歷?特長?口才?人脈?管理
2025-02-26 11:23
【摘要】團隊建設(shè)凝聚創(chuàng)變卓越未來隊的定義隊的作用何做好團隊建設(shè)?建立團隊規(guī)則?營造團隊氛圍?關(guān)注個人發(fā)展?領(lǐng)導(dǎo)力的作用目錄凝聚創(chuàng)變卓越未來團隊的定義?團隊即是一種為了實現(xiàn)某種共同目標而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體。?“團隊”一詞體現(xiàn)出團結(jié)的精神象
2025-02-26 11:05
【摘要】管理干部如何做好異常管理11、何謂異常??應(yīng)該做到而沒有做到,不應(yīng)該發(fā)生而發(fā)生,即維持活動發(fā)生了問題,實績比管制基準不好。發(fā)生異常時,應(yīng)立刻進行異常分析。22、異常管理的不合理現(xiàn)象?2-1擔(dān)當單位劃分不當?作異常分析處理的單位,非由責(zé)任單位擔(dān)當。常見的情形,是由品管或技術(shù)單位作原因分析,并下處理對策,然后責(zé)任單位實施,而
2025-02-26 11:04