[管理學(xué)]現(xiàn)代企業(yè)管理-企業(yè)文化(存儲(chǔ)版)
【正文】 企業(yè)管理課件 第二節(jié) 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) 第五章 企業(yè)文化 二、行為層 企業(yè)文化的行為層是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、學(xué)習(xí)娛樂(lè)中產(chǎn)生的活動(dòng)文化，它包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)、教育宣傳、人際關(guān)系的活動(dòng)、文娛體育活動(dòng)中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。 四、約束功能 企業(yè)文化的約束功能是通過(guò)制度文化和道德規(guī)范而發(fā)生作用的。 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第四節(jié) 中國(guó)、日本和美國(guó)企業(yè)文化簡(jiǎn)介 第五章 企業(yè)文化 二、日本的企業(yè)文化 （一）日本企業(yè)管理的特征 具有濃厚的日本“集團(tuán)主義”精神；經(jīng)濟(jì)由企業(yè)占有和控制，它既保證了大企業(yè)的生產(chǎn)效率，又保證了小企業(yè)的生存，既保證了集團(tuán)內(nèi)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，又保證了集團(tuán)間的競(jìng)爭(zhēng)。 松下之道： 產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，光明正大，和睦團(tuán)結(jié)，奮斗向上，禮貌謙讓，順應(yīng)同化，感謝報(bào)恩； 唯有本公司每一位成員和親協(xié)力，至誠(chéng)團(tuán)結(jié)，才能促成進(jìn)步與發(fā)展。 同仁堂： 炮制雖繁，必不敢省人工； 品味雖貴，必不敢減物力。企業(yè)文化的群體行為模式，首先表現(xiàn)為企業(yè)成員的歸屬感。 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第二節(jié) 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) 第五章 企業(yè)文化 觀念層(核心層 ) 制度層 （ 中層 ） 物質(zhì)層 （ 表層 ） 行為層 （ 淺層 ） 圖 51 企業(yè)文化結(jié)構(gòu)示意圖 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第二節(jié) 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) 第五章 企業(yè)文化 一、物質(zhì)層 物質(zhì)層包含的是企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等所構(gòu)成的器物文化。第五章 企業(yè)文化 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 本章的主題是： 第五章 企業(yè)文化
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