投行案例分析ppt課件(存儲版)
【正文】 務和 IT咨詢業(yè)務。 IBM簡介 ? IBM是全球第一臺 PC機的締造者 (1981年 )，但是，全球范圍內(nèi)的普及帶來了 PC機價格的持續(xù)走低．也帶來了巨大的競爭壓力。目前，IBM主要發(fā)展軟件和服務業(yè)務。在獲得過橋貸款之前 ,聯(lián)想賬面上有 4億美元的現(xiàn)金。都是三家 PE做的決定。實現(xiàn)產(chǎn)品和服務的多樣化． 這樣才能更好地生存下去。在市場 E，重要的信息是沒法公開、沒法比較的，所以交易價格難以確定。 ? 二．降低利益關(guān)系上的討價還價成本。 ? IBM不斷縮減自己的業(yè)務范圍這個是好是壞值得商榷。三大股權(quán)投資銀行在聯(lián)想并購 PC后仍起著重要 作用。股份收購上，聯(lián)想以每股 向 IBM發(fā)行包括 無投票權(quán)的股份。在此之前其 PC業(yè)務已經(jīng)在連續(xù)幾年有巨額虧損，出售這一業(yè)務也符合 IBM的長期發(fā)展戰(zhàn)略。 追求協(xié)同效應 ? 聯(lián)想收購 IBM PCD后，將形成全球僅次于戴爾、惠普的第三大 PC企業(yè)，全年營業(yè)額將達到 130億美元，銷售個人計算機達到1400萬臺。從聯(lián)想的角度看，盡管 PC已是 IBM的遲暮業(yè)務，但對聯(lián)想仍有較大價值。新聯(lián)想將在 5年之內(nèi)無償使用 IBM品牌，并永久保留使用全球著名的 “ think”商標的權(quán)利。然而， 03/04財年的營業(yè)額由02/03財年的 202億港元提高到 231億港元，而利潤卻由 。目前，繼 IBM之后．全球已經(jīng)造就了無數(shù)的 IT巨頭，包括英特爾、微軟、 HP(以及 HP收購的康柏 )、 DELL等。并在繼續(xù)銷售服務務器和大型主機等利潤率較高的硬件產(chǎn)品。高盛在收購中擔當了聯(lián)想
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