從績效管理看摩托羅拉心理契約管理培訓(xùn)教程(存儲版)
【正文】 7. 1991年，摩托羅拉在德國漢諾威展出了全球第一款 GSM數(shù)字手機(jī) 本 資 料 來 自 Company Logo 16 8. 1995年，摩托羅拉推出了全球第一款雙向式尋呼機(jī) Tango 本 資 料 來 自 Company Logo 17 9. 1999年推出 iDEN i1000plus，集數(shù)字手機(jī)、雙向?qū)χv、數(shù)字傳呼機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)瀏覽、電子郵件和傳真等眾多功能與一體，相當(dāng)于今天的智能手機(jī)。其中一家專注于移動設(shè)備，而另一家專注于寬帶和移動解決方案。 —— 細(xì)節(jié)關(guān)懷管理 本 資 料 來 自 Company Logo 31 克里斯多夫 ” —— 彼得 ” —— 總經(jīng)理對新員工的寄語 ? 員工的成長 本 資 料 來 自 Company Logo 39 ? 一 績效計劃：協(xié)同 —— 計劃法則 ? 價值共識 自我承諾 ? 目標(biāo)協(xié)同 目標(biāo)管理 ? 自下而上與自上而下結(jié)合 ? 公開透明 ? Smart 原則 ? Specific measurable ? Attainable realistic ? Time bound 本 資 料 來 自 Company Logo 40 ? 二 績效追蹤（ followup) ? 二 .1 開明 —— 溝通法則 ? 對人保持不變的尊重 ? 公正平等 溝通文化 ? “三明治式”對話 ? 溝通方式多樣化 “打開的門” 本 資 料 來 自 Company Logo 41 ?Townhall Meeting (員工大會 ) ?Education Day （教育日）歷史 文化 ?Notice Board （墻報） ?Hot line (熱線電話） ?ESC (職工委員會） ?Mail Box (信箱 ) ?I remend (我建議） ?Speak out （暢所欲言） ?G M Dialogue （總經(jīng)理座談會） ?News paper and Magazines （報紙與雜志） 《 大家庭 》 ?DBS(每日簡報） 表達(dá)意見和發(fā)泄抑郁的途徑 Open door 本 資 料 來 自 Company Logo 42 ? 抱怨是一件積壓已久的事，如果每星期、每天都有與老板平等對話的機(jī)會，任何潛在的不滿和抱怨還沒有來得及充分積蓄就因此被殺在搖籃里了。高爾文 ? 高爾文精神 ：高爾文家族從來不把利潤放在公司最重要的位置上，他們強(qiáng)調(diào)重要的不是效率，而是對未來的把握。 伊肯起訴摩托羅拉，要求提供有關(guān)公司和手機(jī)業(yè)務(wù)部門高管的一些資料，以調(diào)查他們是否瀆職。 本 資 料 來 自 Company Lo
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