東南大學9-管理會計(存儲版)
【正文】 成本控制的含義 A 標準成本控制 B 質(zhì)量成本控制 B 第十章 責任會計 責任會計的概述 B 責任中心的設置與業(yè)績考核 A 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的含義與作用 B 7 第一章 總論 掌握管理會計的基本概念，重點掌握管理會計與財務會計的關系； 掌握管理會計的對象、職能、內(nèi)容，以及管理會計產(chǎn)生的背景及其發(fā)展的根本原因； 了解管理會計各階段的特征及發(fā)展趨勢； 一般了解管理會計管理會計工作組織和內(nèi)容。 關鍵在于確定一個工作日的合理工作量，泰勒認為，勞資雙方不能保持和諧關系的最大障礙，是管理部門搞不清一個工人每天適當?shù)墓ぷ髁烤烤故嵌嗌??？状?。該學派的基本觀點認為；由于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件復雜多變，因此管理者必須根據(jù)企業(yè)環(huán)境的變化而隨機應變，沒有什么一成不變、普遍適用的“最佳”管理理論和方法。 著眼于對生產(chǎn)過程進行科學管理，但對企業(yè)管理的全局、企業(yè)與外部的關系則很少考慮。 30 二、管理會計的職能 預測決策與規(guī)劃控制。 33 三、管理會計的內(nèi)容 管理會計的內(nèi)容： 預測決策會計 規(guī)劃控制會計 責任會計 預測分析 決策分析 全面預算 成本控制 三者既相對立，又相輔相成，共同構成了管理會計的基本內(nèi)容。兩者相互依存、相互制約、相互補充。 管理會計面向未來，財務會計一般只反映實際完成的事項，是一種歷史性的描述。 43 會計主體不同 管理會計主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業(yè)主體；而財務會計往往只以整個企業(yè)為工作主體。 50 二、管理會計工作組織 會計部門的組織系統(tǒng) “主計長”（ Controller），又稱“總會計師” “財務主任”（ Treasurer或財務長） 會計人員 “注冊會計師”（ Certified Public Accountant ， CPA） “注冊管理會計師”（ Certified Management Accountant ，CMA），屬于內(nèi)部會計師，由“管理會計師協(xié)會”（ Institute of Management Accountants， IMA）領導，負責組織 CMA的考試。 42 時間跨度不同 管理會計信息跨越過去、現(xiàn)在和未來三個時態(tài)；而財務會計信息則大多為過去時態(tài)。 （比較確切的說法，應該是：不論管理會計和財務會計，都同時為企業(yè)內(nèi)部、外部的有關人員服務，只是側(cè)重點不同。以多種方法手段對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行規(guī)劃和控制的信息系統(tǒng)。 32 評價的職能。 28 東南大學遠程教育 管理會計 第三講 主講教師： 吳斌 29 第二節(jié) 管理會計的對象、 職能和任務 一、管理會計的對象 現(xiàn)金流動具有最大的綜合性，他的流入與流出既有數(shù)量上的差別，也有時間上的差別，通過對現(xiàn)金流通的分析可以為企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟效益提供重要的綜合性的信息。 缺點： 同企業(yè)管理的全局、企業(yè)與外界關系的有關問題沒有在會計體系中得到應有的反映。 22 權變理論學派 該學派產(chǎn)生與 20世紀 70年代，主要代表人物是美國的盧桑斯，其代表作是 《 權變管理理論；走出叢林的道路 》 （ 1973）， 《 管理導論：一種權變學說 》（ 1976）
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