【正文】 是學(xué)校派出的學(xué)生，又是實(shí)習(xí)單位的工作人員。我們根據(jù)市教研室的有關(guān)要求成立了學(xué)校教學(xué)能手推選領(lǐng)導(dǎo)小組、制定了《教學(xué)能手推選方案》《教學(xué)能手推選計(jì)分辦法》等相關(guān)文件，規(guī)范了教學(xué)能手推選，最大限度地保證了推選的公正和公平?，F(xiàn)將自己這些年來的工作業(yè)績具體報告如下：一、自我總體評價(一)政治思想在政治思想上，自己能夠和黨中央保持高度一致，大是大非問題上旗幟鮮明，立場堅(jiān)定，樹立起正確的價值觀、物質(zhì)觀、人生觀和業(yè)績觀。二、精益求精，愛崗敬業(yè)，忠誠黨的教育事業(yè)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過這些學(xué)習(xí)活動，不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的專業(yè)知識和見識、為自己更好的美術(shù)教學(xué)實(shí)踐作好了一定的準(zhǔn)備。感覺自己每天都在做自己喜歡做的事，通過自己的教學(xué)使學(xué)生具備了相關(guān)的知識，使學(xué)生在點(diǎn)滴進(jìn)步著，看著自己付出的努力獲得了回報，內(nèi)心充滿了成就感，在新的教學(xué)管理工作中也就產(chǎn)生了無窮的動力。3．本學(xué)期獲得星級班的有6個班，其中3星級的有高二（1）、（7）、（8）、（11）班，四星級的有高二（2）班，2星級的有初二（3）班。此次赴市直部門掛職的教師共8名，均為市委黨校副教授，其中，有7名教師是市委黨校處室負(fù)責(zé)人；掛職部門為市直（開發(fā)區(qū)）經(jīng)濟(jì)綜合部門。《黨校報》還報道了我校的做法。市委書記姚玉舟同志在聽取黨校關(guān)于教師赴市直部門掛職鍛煉的動議匯報后，予以了充分肯定并作出了明確指示；。一是掛職人員多。目前，第一批教師掛職鍛煉工作已全部結(jié)束。2．狠抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。每一個人都是平凡的，能在平凡的崗位上做好平凡的事情，就是不平凡的表現(xiàn)。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。美術(shù)課教學(xué)中，自己采用系統(tǒng)性、階段性相結(jié)合的原則，做到每堂課都能讓學(xué)生有收獲。近年來，自己在市教育局及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行黨的教育工作路線、方針和政策，愛崗敬業(yè)，鞠躬盡瘁，無私奉獻(xiàn)，追求卓越，在自己負(fù)責(zé)的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績，贏得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長的好評。由我校名師人選副校長牽頭，依托其名師工作室進(jìn)行了課例打磨活動，全體數(shù)學(xué)教師圍繞“計(jì)算教學(xué)中如何使算理和算法有效結(jié)合”進(jìn)行的網(wǎng)上磨課過程及相關(guān)視頻材料將作為今年遠(yuǎn)程研修的課程供全省小學(xué)數(shù)學(xué)教師研修學(xué)習(xí)。為青年教師購置了字帖、鋼筆、小黑板、普通話教材等培訓(xùn)材料。通過實(shí)習(xí)，讓學(xué)生找出自身狀況與社會實(shí)際需要的差距，并在以后的學(xué)習(xí)期間及時補(bǔ)充相關(guān)知識，為求職與正式工作做好充分的知識、能力準(zhǔn)備，從而縮短從校園走向社會的心理轉(zhuǎn)型期。一個月的時間，五人的成績均有了明顯的提高......本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。該工作枯燥、冗長、繁瑣，但三位女生并沒有太多怨言，而是盡最大努力認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作，即使晚上通常要加班到九點(diǎn)、十點(diǎn)鐘，并且犧牲了很多聽課試講的機(jī)會，也沒有表現(xiàn)出任何不滿。不過在整個過程中一定要有耐心。師傅告訴我，對待朋友，切不可斤斤計(jì)較，不可強(qiáng)求對方付出與你對等的真情，要知道給予比獲得更令人開心。實(shí)踐內(nèi)容和經(jīng)歷從今年3月中旬開始，我在有限公司進(jìn)行畢業(yè)實(shí)踐。第十一篇:畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)引言節(jié)能減排是當(dāng)前我國十分關(guān)注的問題。這些看似小事，但都得需要一個人去管理，去糾正去調(diào)和。一下客車，大家都疲憊不堪地拖著沉重的行禮在各酒店相關(guān)人員的帶領(lǐng)下去各自的寢室休息。第九篇:機(jī)械廠頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)一、實(shí)習(xí)時間：二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：三、作業(yè)指導(dǎo)：四、實(shí)習(xí)目的：通過實(shí)習(xí),較為全面地了解企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,經(jīng)營特點(diǎn),市場范圍,了解企業(yè)各項(xiàng)職能管理的特點(diǎn)和在企業(yè)經(jīng)營中的作用,了解學(xué)習(xí)企業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)等,研究,初步培養(yǎng)自己的理論聯(lián)系實(shí)際的能力和分析問題與解決問題的能力。還好，最后師傅還是發(fā)現(xiàn)了，他沒責(zé)怪我，幫我把絲攻弄了出來。第一個月的時候，我的工作主要是省模，畫線，鉆孔，攻絲，這些都是基礎(chǔ)的工作，是每個投身到機(jī)械行業(yè)的人都應(yīng)該會，而且必須會的基礎(chǔ)。第八篇:模具頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)為響應(yīng)學(xué)校第三學(xué)年社會企業(yè)環(huán)境下人才培養(yǎng)模式的改革，我們07級的學(xué)生積極地參加到第三學(xué)年社會企業(yè)環(huán)境下人才培養(yǎng)的企業(yè)實(shí)習(xí)的隊(duì)伍中去。初為人師的我站在三尺講臺上，表面的平靜掩飾不了內(nèi)心的緊張和忐忑不安，面對隨手拎起來海撥比我高且年齡小不了幾歲的學(xué)生心里更是沒底?；厥灼接沟倪^往動覺慚愧不堪。主要生產(chǎn)電子零部件、計(jì)算機(jī)外圍設(shè)備、電子機(jī)械設(shè)備，音頻調(diào)諧器、視頻調(diào)諧器、調(diào)制解調(diào)器、電源器件、發(fā)送接收模塊、光盤驅(qū)動器等。初登講臺的我們對教材不熟悉，不能夠很好的掌握每課的重點(diǎn)難點(diǎn)，為了更好的掌握教材我不斷的向指導(dǎo)老師請教，剛開始每將一節(jié)課之前我都會問指導(dǎo)老師自己備課是否合適，聽他的意見。第五篇:初中教師頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)總結(jié)選擇頂崗實(shí)習(xí)是我從上大一就決定了的事情，如今實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，回想這四個多月的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)自己收獲了很多。從此以后，我便穿梭于講臺與辦公室之間。初為人師，總是有些緊張。學(xué)校完全把我們這些頂崗實(shí)習(xí)生看成正式老師,無論哪一方面都更正式老師一樣,沒有區(qū)別。就這樣一直到今年，我把我那條的崗位都學(xué)會啦，并且我自己也當(dāng)師傅啦，而且是帶三個徒弟，分別教他們不同的崗位該怎么做，開始當(dāng)別人師傅時我覺得很好玩，終于不用自己做啦，可以徒弟來做啦，就這樣想，所以當(dāng)徒弟一來時，我就給他做啦，當(dāng)時我是舒服啦，不過后來就不是那么的啦，我沒有認(rèn)真的教他們......本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。我的實(shí)習(xí)崗位被分配在總裝車間箱發(fā)組，面對一臺臺發(fā)好泡的冰箱從自己流過，而我的工作就是和這些冰箱打交道。第三篇:工廠車間頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)我懷著激動的心情踏上了期待已久的頂崗實(shí)習(xí)之路，當(dāng)我坐上離開學(xué)校的的班車那一刻起，我就知道我將經(jīng)歷一段特殊的不平凡的并且收獲的人生旅程，那旅程必定在我的生命中寫下濃墨重彩的一筆，必定會在我的生命中留下絢爛多彩的回憶，并定會給我?guī)砩袩o與倫比的財富。第二篇:會計(jì)頂崗實(shí)習(xí)工作總結(jié)從我踏進(jìn)實(shí)習(xí)單位的那一刻起，我就知道我將經(jīng)歷一段特殊的不平凡的并且充滿收獲的人生旅程，那旅程必定在我的生命中寫下濃墨重彩的一筆，必定會在我的生命中留下絢爛多彩的回憶，必定會給我?guī)砩袩o與倫比的財富。第二，村委會工作人員思想比較守舊，缺乏對新事物、新觀念的學(xué)習(xí)和認(rèn)識。我學(xué)會了一些常見農(nóng)作物的生長特征，也學(xué)會了怎么給農(nóng)作物施肥，灑藥。很感謝村委會對我這個實(shí)習(xí)生的信任，委派了如此重要的工作給我。，不得弄虛作假；《環(huán)境管理手冊》及程序文件和煉鋼廠環(huán)境體系作業(yè)文件的相關(guān)要求執(zhí)行。 煉鋼廠要精心組織生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對上料工、兌鐵工的管理，確保減少粉末，降低粉塵濃度的思想不動搖，克服一味追求快造成污染的操作行為。 煉鋼廠各單位和個人都有保護(hù)和改善環(huán)境的業(yè)務(wù)，對污染環(huán)境行為有權(quán)提出建議和意見。：指一次事故死亡39人的事故。H、非常規(guī)性作業(yè)的安全管理臨時搶修的程序和安全管理程序，應(yīng)及時向班長匯報、由班長匯報給單位設(shè)備主管，作業(yè)單位接到臨時搶修工作任務(wù)后，維修作業(yè)區(qū)班組長（臨時負(fù)責(zé)人）必須認(rèn)真開好搶修前的安全會議，交待主要的工作內(nèi)容，以及應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)，做好安全防范措施，并落實(shí)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人。特別四系統(tǒng)熱料運(yùn)輸，皮帶工要加強(qiáng)班中巡回檢查，及時清理堆積料，隨時觀察燒結(jié)礦的冷卻狀況，發(fā)現(xiàn)紅料及時加水，并做好匯報工作。，勞動者上崗時必須使用，否則按有關(guān)規(guī)定考核。、明顯、有效，及時進(jìn)行檢查維護(hù)，符合安全管理規(guī)定要求。 經(jīng)常進(jìn)行自查定置管理狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不符合的地方立即糾正,由現(xiàn)管辦負(fù)責(zé)落實(shí)。，及時填寫臺帳，帳、物、卡要相符。 現(xiàn)管辦按照“誰產(chǎn)生污染，誰治理污染”的辦法，進(jìn)行考核。、協(xié)調(diào)。，并掛上“禁止通行”標(biāo)志，嚴(yán)禁任何人站在起吊物上，或在起吊物垂直下方停留、通過。、氧氣瓶、動火地點(diǎn)三者相互之間應(yīng)保持7—10米的安全距離。,并做好防滑、墜落措施。(白灰、原料從作業(yè)區(qū)領(lǐng)取)，原料作業(yè)區(qū)管轄的三、四系統(tǒng)設(shè)備檢修警示牌仍然在調(diào)度室領(lǐng)用。D、安全生產(chǎn)檢修。 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審內(nèi)容按國家制訂的GB5306《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定進(jìn)行。待熟練掌握操作要領(lǐng)，確認(rèn)無誤后方可準(zhǔn)予單獨(dú)操作。，由安全生產(chǎn)部長簽發(fā)《事故隱患整改通知書》，負(fù)責(zé)整改治理的單位或部門必須在規(guī)定期限內(nèi)完成。，做到班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)評比安全。檢查小組對轄區(qū)定期、不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，每月不得少于一次，檢查和整改情況由安環(huán)科匯總存檔，并報公司安全管理部一份，本單位整改解決不了的問題，要分類按程序報有關(guān)單位解決。把事故消滅在萌芽狀態(tài)。生產(chǎn)過程中遇有重大險情，在采取可能的應(yīng)急措施后，有權(quán)下令停止作業(yè)，并立即上報。、分析、處理、上報工作和設(shè)備日常管理工作。，發(fā)生重大事故時下令保護(hù)現(xiàn)場，及時報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，通知安全部門派員趕赴現(xiàn)場參與搶救處理，待現(xiàn)場勘察處理完畢，經(jīng)有關(guān)部門同意后方可組織恢復(fù)生產(chǎn)。，人員分配使用不當(dāng)而造成的傷亡事故負(fù)責(zé)。，保護(hù)現(xiàn)場，立即報告，并協(xié)助調(diào)查、分析，如實(shí)提供事故發(fā)生情況，提出改進(jìn)措施。，防暑降溫飲料等的使用情況。，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者有權(quán)勒令停止作業(yè)，并報請領(lǐng)導(dǎo)處理。、教育和考核工作。，及時聽取安全員的工作意見和建議，充分發(fā)揮其在工段安全生產(chǎn)中的作用。“青年安全監(jiān)督崗”，鼓勵團(tuán)員、青年在生產(chǎn)一線發(fā)揮安全生產(chǎn)突擊隊(duì)作用。，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從于安全，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患或緊急情況，立即下達(dá)停產(chǎn)處理指令，不得違章指揮作業(yè)。、技術(shù)攻關(guān)、改造、設(shè)備施工和生產(chǎn)過程中，貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，協(xié)助廠長抓好安全生產(chǎn)工作，對分廠安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！拔逋瑫r”，定期研究部署安全工作，每月組織不少于一次的安全生產(chǎn)檢查、評比。長豐鋼鐵有限公司長豐鋼鐵有限公司安全管理制度 二〇一三年元月煉鋼廠安全管理制度目 錄安全管理制度一、目的 為了有效落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確各級人員在生產(chǎn)勞動中所承擔(dān)的安全責(zé)任，確保職責(zé)明確，管理關(guān)系順暢，人員安全作業(yè)得到有效規(guī)范,防止安全工作中互相推諉現(xiàn)象，保障員工在生產(chǎn)勞動中的安全和健康，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等法律法規(guī)及公司《安全管理制度匯編》，并結(jié)合我廠實(shí)際，特制訂本制度。，并將其納入生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，批準(zhǔn)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)資金的投入。 生產(chǎn)部部長安全職責(zé)、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。、青年特點(diǎn)，廣泛開展豐富多樣的安全生產(chǎn)競賽活動。，組織傷員救護(hù)，保護(hù)事故現(xiàn)場，控制事故擴(kuò)大，按程序報告事故發(fā)生情況。，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。，組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。、處理，對違規(guī)違制事故提出處理意見并上報。，遇有事故險情時，在采取可能的應(yīng)急措施后，有權(quán)立即指揮工作人員撤離作業(yè)現(xiàn)場。，配備、調(diào)整安全管理技術(shù)人員和專兼職安全員，保證其工作素質(zhì)和相對穩(wěn)定。，組織各級領(lǐng)導(dǎo)及員工的崗位培訓(xùn)。，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從于安全，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患或緊急情況，立即下達(dá)停產(chǎn)處理指令，不得違章指揮作業(yè)。，提出安全生產(chǎn)方面的措施和意見。、判斷和處理各種事故苗頭。：，由分管生產(chǎn)安全的廠長負(fù)責(zé)召集廠安環(huán)科、綜合辦和各工段負(fù)責(zé)人組成檢查組。，經(jīng)常深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。，除采取臨時性的防范措施外，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題受條件限制暫時無法解決的，應(yīng)采取可靠的安全措施，確屬對安全生產(chǎn)有嚴(yán)重威脅的問題，要按公司《危險隱患管理程序》中的《重大事故隱患管理辦法》的規(guī)定辦理。 新工上崗要首先按工種配齊防護(hù)用品，確定師徒關(guān)系，并簽定師徒合同，一式兩份,師徒合同簽定后交由作業(yè)區(qū)保存一份，班組保存一份,合同到期由作業(yè)區(qū)現(xiàn)場考核。特種作業(yè)人員取證后，要參加每兩年一次的復(fù)審。、政策和規(guī)定。，作業(yè)前工段必須提前制定安全措施，并根據(jù)預(yù)訂的安全措施和要求，對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，否則不得進(jìn)行作業(yè)。，各檢修單位或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須落實(shí)掛牌制度。，距電線要保持安全距離。，必須遵守如下安全規(guī)定：、線路檢修必須由電工進(jìn)行，檢修之前必須詳細(xì)檢查，確認(rèn)無電后方可作業(yè)。、易爆物質(zhì)應(yīng)清掃干凈，如附近的陰井、地溝、水封等可能漏出可燃?xì)怏w時，應(yīng)采取有效防護(hù)措施。、鋼絲繩進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，確認(rèn)齊全良好。E、現(xiàn)場管理相關(guān)職責(zé)：。管理辦法：（以下簡稱現(xiàn)管辦），明確全廠各單位的“現(xiàn)場管理責(zé)任區(qū)域”，并根據(jù)實(shí)施情況適時調(diào)整，要求各單位按“區(qū)域自治”的原則實(shí)施管理，做到環(huán)境整潔，物流有序、作業(yè)規(guī)范，設(shè)備完好、生產(chǎn)均衡、優(yōu)質(zhì)高效、安全文明。必要時設(shè)立定量牌。 畫線標(biāo)識使用油漆畫線，用顏色界定區(qū)域，在畫線的基礎(chǔ)上用區(qū)域牌或用醒目的文字標(biāo)明區(qū)域功能,由綜合辦和工段(各科室)管理。（保證每月不少于一項(xiàng)）“三廢”的治理，各責(zé)任區(qū)域要有明確的治理計(jì)劃或管理方法，并積極組織實(shí)施。4. 相關(guān)記錄 Q／SJZJ0401 現(xiàn)場管理月計(jì)劃安排臺帳 Q／SJZJ0402 現(xiàn)場管理月檢查考核記錄5附頁:（附一）附1: 煉鋼廠現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)圖現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)組主任廠長兼現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)組副主任生產(chǎn)副廠長兼主任安全員現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室主任安全生產(chǎn)部部長兼工段長、班長現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)組成員副廠長及各單位一把手F、勞動保護(hù)用品的管理