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正文內(nèi)容

康師傅區(qū)域銷(xiāo)售管理手冊(cè)(c)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 級(jí)二、直營(yíng)KA及一階客戶級(jí)別A級(jí)B級(jí)C級(jí)D級(jí)業(yè)種別分級(jí)原則量販店、連鎖超市、便民店、學(xué)校、交通航站、景點(diǎn)、封閉通路旁地區(qū)超市、一般商場(chǎng)、面包店、居民小區(qū)餐廳、飯店、KTV、機(jī)關(guān)、福利社、單位統(tǒng)購(gòu)、其它同B級(jí)之店小煙雜士多店升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)30箱以上(月)可升A級(jí)15箱以上可升B級(jí)3箱以上(月)可升C級(jí)備注:每半年進(jìn)行升級(jí)評(píng)估(17)月。 電話接聽(tīng)人應(yīng)在業(yè)代回所后及時(shí)轉(zhuǎn)交電話訂貨記錄,并由業(yè)代簽字確認(rèn)。、工作流程1 目的:為明確及規(guī)范營(yíng)業(yè)所各級(jí)人員的工作職責(zé)及工作流程,特制定本辦法。 通話結(jié)束后,必須等客戶掛上電話后,我方再掛電話。l 根據(jù)隨同拜訪記錄銷(xiāo)量表確定客戶數(shù)量、頻次、調(diào)整路線拜訪客戶數(shù)。營(yíng)業(yè)目標(biāo)分配方法 目的:為使?fàn)I業(yè)所主管合理的進(jìn)行營(yíng)業(yè)目標(biāo)分配,提高達(dá)成率,特制定本辦法。 職責(zé): 客戶資料卡由業(yè)代建立與填寫(xiě) 由營(yíng)業(yè)所主2 由營(yíng)業(yè)所主管負(fù)責(zé)督查客戶資料卡的建立與填寫(xiě) 作業(yè)內(nèi)容: 客戶卡夾制作標(biāo)準(zhǔn) 外型 A精裝添布面 B綠底,集團(tuán)標(biāo)志反白 C九孔活頁(yè)夾本 尺寸 ,寬22cm,厚3cm 配件 透明塑料書(shū)套 封面印刷 A封面上半部?。杭瘓F(tuán)標(biāo)志及頂新國(guó)際集團(tuán)字樣 封面印刷圖案與字體需選用CIS統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) 側(cè)脊 A外側(cè)上部張貼星期別貼紙 B外側(cè)下部張貼路號(hào)別貼紙 內(nèi)部 應(yīng)按順序包含以下內(nèi)容 第一頁(yè) 產(chǎn)品目錄簡(jiǎn)介 第二頁(yè) 地略圖 第三頁(yè) 客戶名冊(cè)卡 第四頁(yè) 助理業(yè)代名冊(cè)卡 第五頁(yè) 客戶銷(xiāo)售記錄卡 備注:每本客戶卡皆應(yīng)預(yù)留58張空白卡,以備新開(kāi)客戶時(shí)使用。 三階經(jīng)銷(xiāo)商:公司的經(jīng)銷(xiāo)商需經(jīng)一層批發(fā)商到達(dá)零售點(diǎn),并具備資金周轉(zhuǎn)能力及較大之倉(cāng)儲(chǔ)空間。 前進(jìn)倉(cāng)庫(kù):為服務(wù)大型批發(fā)市場(chǎng)之?dāng)偞才c郵差、信箱,而于附近設(shè)立之倉(cāng)庫(kù)。 通路精耕區(qū)域應(yīng)注意以下問(wèn)題 現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存控制 現(xiàn)有通路良性溝通 預(yù)防外埠經(jīng)銷(xiāo)商貨源倒入批發(fā)市場(chǎng)引起價(jià)格混亂 全面直營(yíng)批發(fā)市場(chǎng)可賣(mài)面或飲品的攤床 批發(fā)市場(chǎng)附近建立前進(jìn)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)文件及表單(無(wú))客戶拜訪作業(yè)規(guī)范 目的:對(duì)客戶拜訪作業(yè)做出指導(dǎo)性說(shuō)明,加強(qiáng)對(duì)客戶拜訪工作之管理,提高拜訪成效。 名詞解釋?zhuān)簾o(wú) 職責(zé) 促銷(xiāo)案由區(qū)域營(yíng)業(yè)、企劃人員研討后制定、提報(bào) 權(quán)責(zé)主管負(fù)責(zé)審核促銷(xiāo)方案 作業(yè)內(nèi)容 促銷(xiāo)對(duì)象分為:A 通路 B 消費(fèi)者 促銷(xiāo)目標(biāo)應(yīng)作到:數(shù)字化、可衡量 應(yīng)根據(jù)促銷(xiāo)的產(chǎn)品及市場(chǎng)狀況來(lái)涉及方案 促銷(xiāo)時(shí)機(jī)可選擇A 季節(jié)轉(zhuǎn)換時(shí) B 提升銷(xiāo)量時(shí) C 競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí) D 公眾節(jié)慶前后期間(五一/中秋/春節(jié))及公司的節(jié)慶E 新產(chǎn)品上市時(shí) F增加鋪貨率 G 新店開(kāi)幕,周年慶時(shí)H 消化庫(kù)存產(chǎn)品時(shí) I 口味/品牌轉(zhuǎn)換時(shí) 促銷(xiāo)方法A 協(xié)助客戶推介產(chǎn)品、試吃、試飲、鋪市等活動(dòng)B 大型陳列、特價(jià)優(yōu)惠C 特價(jià)/搭贈(zèng)、讓利促銷(xiāo)D 贈(zèng)品搭贈(zèng)、搶攻市場(chǎng)E 承擔(dān)廣告據(jù)點(diǎn),大力造勢(shì)(或利用廣告媒體)F 客戶或業(yè)務(wù)人員獎(jiǎng)勵(lì)競(jìng)賽 促銷(xiāo)費(fèi)用應(yīng)從以下方面分析A 促銷(xiāo)品、贈(zèng)品、派樣品的費(fèi)用B 促銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)用品費(fèi)用支出C 勞務(wù)費(fèi)D 租車(chē)費(fèi)、交通費(fèi)E pop制作、設(shè)計(jì)、印刷費(fèi)用F 廣告費(fèi) 促銷(xiāo)申請(qǐng)流程 由業(yè)務(wù)人員根據(jù)市場(chǎng)狀況提出促銷(xiāo)建議,填寫(xiě)《促銷(xiāo)申請(qǐng)表》 權(quán)責(zé)主管對(duì)促銷(xiāo)申請(qǐng)進(jìn)行審核,并請(qǐng)企劃人員對(duì)案件進(jìn)行評(píng)估 權(quán)責(zé)主管參考企劃部門(mén)之專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),對(duì)可行的促銷(xiāo)案,根據(jù)所需費(fèi)用,依財(cái)務(wù)核決權(quán)限逐級(jí)呈送。(不過(guò),還是要衡量一下商品的銷(xiāo)售潛力)b、商品標(biāo)簽一定要拜訪正確c、隨時(shí)檢查制造日期與保質(zhì)期限d、完成陳列工作后,記得故意拿掉一些,一來(lái)可留個(gè)空隙方便顧客拿取,一來(lái)也可藉此顯示商品的良好銷(xiāo)售狀況e、陳列時(shí)把自己的商品與其它品牌的商品劃分清楚f、配合陳列空間的大小,充分利用廣告宣傳品來(lái)吸引消費(fèi)者的注意g、亦可應(yīng)用整堆不規(guī)則的排列法,不僅可節(jié)省時(shí)間,更有特價(jià)優(yōu)待的意義D 方便性a、商品陳列必須擺在消費(fèi)者容易拿取的位置上(要考慮購(gòu)買(mǎi)對(duì)象,大人或小孩?)b、爭(zhēng)取最大的陳列點(diǎn),讓消費(fèi)者能從不同的方向取得商品c、在貨架上至少有80%的商品擺放,可以讓消費(fèi)者很方便地自行取購(gòu)d、千萬(wàn)不要把店面廣告宣傳品直接粘在商品上,否則商品賣(mài)掉時(shí),宣傳品也會(huì)跟著不見(jiàn)了e、記住貨架的正確位置,不要把食品性產(chǎn)品擺到日用品貨架上E 價(jià)格a、標(biāo)示清楚的價(jià)格,是增加購(gòu)買(mǎi)的動(dòng)力之一b、價(jià)格標(biāo)示必須陳列在醒目的位置上,數(shù)字的大小多少也會(huì)影響到價(jià)格的吸引力c、直接寫(xiě)出特價(jià)的數(shù)字比告訴消費(fèi)者折扣數(shù)更有吸引力F 穩(wěn)固性a、商品展售在于幫助銷(xiāo)售,而不是陳列的特價(jià)表演,因此當(dāng)您在作整箱陳列時(shí),不但要考慮到適當(dāng)高度的吸引力,更要顧及到它的穩(wěn)固性。 范圍:集團(tuán)方便群、飲品群之所有營(yíng)業(yè)所均應(yīng)遵照本辦法執(zhí)行。 名詞解釋?zhuān)禾貎r(jià):根據(jù)市場(chǎng)需要或公司政策考慮對(duì)已制定的出廠價(jià)變異后的價(jià)格。 城區(qū)半直營(yíng) 業(yè)務(wù)代表拜訪二階經(jīng)銷(xiāo)商取得訂單后,由營(yíng)業(yè)所發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)直接配送至二階經(jīng)銷(xiāo)商處。 郵差與信箱:具有拜訪配送能力之經(jīng)銷(xiāo)商成為郵差(行批),反之成為信箱(坐批)。 名詞解釋?zhuān)?營(yíng)業(yè)所(庫(kù)所合一):經(jīng)營(yíng)城區(qū)二階經(jīng)銷(xiāo)商與郊縣三階經(jīng)銷(xiāo)商,并設(shè)有倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨,其功能為產(chǎn)品配送,同時(shí)可針對(duì)客戶作陳列POP張貼、新品推廣、商情搜集。 相干表單 銷(xiāo)售計(jì)劃擬定 附表一 客戶卡管理辦法 目的:為了加強(qiáng)與規(guī)范客戶飲料之管理,便于掌握客戶情況與需求,特制定本辦法。此分級(jí)設(shè)定作為促銷(xiāo)、活動(dòng)及主管拜訪之主要依據(jù)。 注意事項(xiàng):訂貨電話記錄需至少保存30天。 組長(zhǎng)的工作職責(zé): 負(fù)責(zé)管理及督導(dǎo)業(yè)務(wù)代表的活動(dòng),達(dá)成公司賦予之銷(xiāo)售目標(biāo) 堅(jiān)守公司行銷(xiāo)政策,以身作則,并督導(dǎo)業(yè)務(wù)代表徹底執(zhí)行 督導(dǎo)業(yè)務(wù)代表 逐日檢查業(yè)務(wù)代表客戶卡的使用,客戶存貨清點(diǎn)及售后服務(wù),消減執(zhí)行作業(yè)死角 密切注意銷(xiāo)售進(jìn)度及貨款回收,隨時(shí)加以督促執(zhí)行以期改善 指導(dǎo)業(yè)務(wù)代表熟悉各項(xiàng)報(bào)表制作和運(yùn)用,并指導(dǎo)協(xié)助解決工作上的疑難 了解本區(qū)所有客戶資料,并運(yùn)用資料,加以適當(dāng)分類(lèi)以利銷(xiāo)售工作 掌握正確資料,做好征信調(diào)查,防止呆帳發(fā)生,根絕倒閉情況 召開(kāi)有準(zhǔn)備、有內(nèi)容之業(yè)務(wù)會(huì)議,提供每日作業(yè)之良劣實(shí)例和個(gè)人意見(jiàn)的交流 保持高度警覺(jué),注意市場(chǎng)訊息,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)及客戶建議等,作成有效可行的計(jì)劃,提供主管作為營(yíng)業(yè)政策改進(jìn)和參考 按月整理業(yè)務(wù)代表各興起路線銷(xiāo)售資料,提供于業(yè)務(wù)代表并分析討論加強(qiáng)與改善的方向 經(jīng)常與業(yè)務(wù)人員交換工作經(jīng)驗(yàn),鼓舞工作士氣,培養(yǎng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),爭(zhēng)取團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)的觀念 勤加考核,親自拜訪客戶追蹤所屬人員已完成之工作,消減執(zhí)行作業(yè)死角 確認(rèn)職責(zé),親自觀察重于傳聞報(bào)告,市場(chǎng)實(shí)際接觸勝于室內(nèi)紙上作業(yè) 業(yè)務(wù)代表的工作職責(zé) 向組長(zhǎng)報(bào)告并負(fù)責(zé)達(dá)成規(guī)定之銷(xiāo)售目標(biāo) 助理業(yè)代的工作查核與輔導(dǎo) 在責(zé)任區(qū)內(nèi),不斷開(kāi)拓新客戶,拓展全系列,使得區(qū)域內(nèi)批發(fā)商經(jīng)營(yíng)能覆蓋所有零售點(diǎn) 做好拜訪路線規(guī)劃及運(yùn)用客戶卡定期拜訪客戶,根據(jù)客戶的需要提出正確的建議 完整運(yùn)用拜訪客戶七步驟――提升服務(wù)品質(zhì) 客情的建立――作客戶的朋友,店老板生意的顧問(wèn),是他賺錢(qián)的好幫手 賬款之回收與管理――降低倒賬風(fēng)險(xiǎn)及利息支出 迅速有效應(yīng)付并解決客戶之反對(duì)與抱怨事項(xiàng) 市場(chǎng)訊息、同業(yè)動(dòng)態(tài)、客戶建議等反應(yīng)報(bào)告,提供決策和謀略,改善策略之參考 報(bào)表之建立,正確填寫(xiě),依規(guī)定之時(shí)間完成 遵守公司制度,執(zhí)行政策及交辦之任務(wù) 要有敬業(yè)樂(lè)群的態(tài)度,超越自己,戰(zhàn)勝別人之雄心斗志 助理業(yè)代之工作職責(zé) 配合業(yè)代、經(jīng)營(yíng)路線轄區(qū),達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo) 做好區(qū)域拜訪計(jì)劃,使得拜訪客戶工作,省時(shí)、便捷、提高績(jī)效 在責(zé)任區(qū)內(nèi),不斷開(kāi)拓新客戶,拓展全系列,提升鋪貨率,使消費(fèi)者到處都能夠買(mǎi)到他喜愛(ài)的口味、包裝 責(zé)任區(qū)內(nèi)產(chǎn)品生動(dòng)化工作的執(zhí)行,讓客戶了解產(chǎn)品生動(dòng)化對(duì)他們的好處 完整運(yùn)用拜訪客戶七大步驟,提升服務(wù)品質(zhì),強(qiáng)化售后服務(wù),提升公司好形象 責(zé)任區(qū)內(nèi)客戶訂單反饋批發(fā)商并確認(rèn)是否按時(shí)送達(dá) 報(bào)表之建立,正確填寫(xiě),依規(guī)定時(shí)間完成 市場(chǎng)及同業(yè),動(dòng)態(tài)和情報(bào)提供、反應(yīng)報(bào)告 客戶建議、反應(yīng)等事項(xiàng)之轉(zhuǎn)達(dá)、呈報(bào)、完成 遵守制度,執(zhí)行政策及交辦之任務(wù) 理貨員之工作職責(zé) 配合直營(yíng)商場(chǎng)業(yè)務(wù)代表,經(jīng)營(yíng)路線轄區(qū),達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo) 責(zé)任區(qū)內(nèi)產(chǎn)品生動(dòng)化工作的執(zhí)行 市場(chǎng)及同業(yè)動(dòng)態(tài)和情報(bào)提供、反應(yīng)報(bào)告 客戶建議、反應(yīng)等事項(xiàng)之轉(zhuǎn)達(dá)、呈報(bào)、完成 遵守制度,執(zhí)行政策及交辦之任務(wù) 報(bào)表的建立,正確填寫(xiě),依規(guī)定的時(shí)間完成 清點(diǎn)店內(nèi)的庫(kù)存 觀察產(chǎn)品保質(zhì)期 清潔架上產(chǎn)品 及時(shí)向業(yè)代報(bào)送訂單5 工作流程(日)工作流程 營(yíng)業(yè)所組長(zhǎng)(日)工作流程 營(yíng)業(yè)所二階業(yè)代(日)工作流程 營(yíng)業(yè)所直營(yíng)業(yè)代(
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