東芝20xx年廣告運(yùn)作規(guī)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 端產(chǎn)品為重點(diǎn)的促銷廣告 媒體策略 ?延續(xù)行業(yè)媒體投放 以服務(wù)承諾形成購(gòu)買(mǎi)驅(qū)動(dòng) ?以 IT媒體為主進(jìn)行促銷 筆記本電腦廣告執(zhí)行規(guī)劃 D D B 第一階段執(zhí)行規(guī)劃： 筆記本電腦廣告執(zhí)行規(guī)劃 時(shí)間： ~ 時(shí)間： ~ 概念導(dǎo)入 技術(shù)差異化訴求 高密度概念導(dǎo)入期 IT媒體 ——作重點(diǎn)導(dǎo)入 大眾媒體 ——少量覆蓋 （造勢(shì)） 延續(xù)廣告信息的一致性 調(diào)整傳訊工具策略 延續(xù) IT媒體為主渠道 戶外 ——重復(fù)強(qiáng)化概念 銷售終端 ——POP促進(jìn) 概念深化 D D B 傳播工具設(shè)定： 常規(guī)廣告： NP、 MG、 OD、 DM、 On— Line 終端促銷 ： POP、 （ 店頭掛旗、招貼、銷售手冊(cè)、展示品、燈箱、 銷售指示牌等）其他相關(guān)場(chǎng)所展示物。 行業(yè)媒體上采取打壓的方式重點(diǎn)投放 ， 其 它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投量弱的區(qū)域 ， 加強(qiáng)我們的投 放量 ， 樹(shù)立東芝技術(shù)領(lǐng)先的概念 ， 強(qiáng)調(diào)技 術(shù)差異化優(yōu)勢(shì) 。D D B DDB CHINA 169。 筆記本電腦廣告運(yùn)作規(guī)劃 D D B 廣告?zhèn)饔嵰?guī)劃應(yīng)用方案 (研究、比對(duì)部分 ) COMPAQ西北%中南%華東%華北%全國(guó)%東北%華北%華東%中南%西北%西南%全國(guó)%IBM 筆記本電腦廣告運(yùn)作規(guī)劃 D D B TOSHIBA東北%全國(guó)%華北%西北%西南%中南%華東%聯(lián)想西北%華北%華東%中南%東北%西南%全國(guó)% 筆記本電腦廣告運(yùn)作規(guī)劃 D D B 050100150200250300350400450聯(lián)想 IBMCOMPAQACERTOSHIBA 清華紫光DELLNEC 方正MAX恒升 筆記本電腦廣告運(yùn)作規(guī)劃 投放量分析、比對(duì) ： D D B 從以上圖表發(fā)現(xiàn) ,聯(lián)想 、 IBM、 康柏等品牌對(duì)華北 、 華東 、 中南地區(qū)市場(chǎng)均較為重視 ， 根據(jù)TOSHIBA去年同期 廣告投放狀況我們認(rèn)為：在今年媒體投放上 ， 相應(yīng)采取避強(qiáng) 、 跟進(jìn) 、 打壓的手段 ， 更利于廣告推廣的進(jìn)行： 筆記本電腦廣告運(yùn)作規(guī)劃 D D B 避 強(qiáng) 跟 進(jìn) 打 壓 專業(yè)媒體上 ， 采取它強(qiáng)我弱的方式 ， 避開(kāi)其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手部分地區(qū)強(qiáng)勢(shì)傳播 ， 從競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中區(qū)隔出來(lái) ， 渠道 、 大眾媒體上通過(guò)軟性文章與硬性廣 告相結(jié)合采用跟進(jìn)式傳播 ， 強(qiáng)調(diào)我們的高 技術(shù)與多元化服務(wù) 。以豐滿品 牌印像，綜合達(dá)成承諾性購(gòu)買(mǎi)。 從而豐滿 TOSHIBA整體品牌形象 。 筆記本電腦廣告運(yùn)作規(guī)劃 D D B TOSHIBA廣告目標(biāo) ： 形成統(tǒng)一的廣告 /促銷戰(zhàn)略 ， 創(chuàng)造品牌資產(chǎn)及價(jià)值； 通過(guò)廣告?zhèn)饔崙?zhàn)略 ， 樹(shù)立東芝技術(shù)領(lǐng)先的概念； 傳達(dá)東芝一切以消費(fèi)者利益為核心的經(jīng)營(yíng)理念 ； 強(qiáng)化品牌忠誠(chéng)度 ， 抑制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展 。 筆記本電腦廣告運(yùn)作規(guī)劃 D D B 20xx年度廣告規(guī)劃核心概念 關(guān)于目標(biāo)消費(fèi)
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