2005春會(huì)計(jì)專業(yè)論文要求(存儲(chǔ)版)
【正文】 完善成本監(jiān)控系統(tǒng)是建立鍵全激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)。同時(shí)還應(yīng)將投資回收期、凈現(xiàn)值、折舊率等大型醫(yī)療設(shè)備的成本評(píng)價(jià)指標(biāo)與成本預(yù)測(cè)值進(jìn)行對(duì)比分析，考查投資效益?？梢?jiàn)，醫(yī)療成本核算管理對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的影響。不斷提高醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為醫(yī)院獲取更多社會(huì)效益和經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)成本核算，控制成本，改善經(jīng)濟(jì)管理，使之成為科學(xué)、現(xiàn)代化的醫(yī)院。醫(yī)院在取得醫(yī)療服務(wù)收入后，必須劃出相當(dāng)部分用來(lái)補(bǔ)償醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)中的資金耗費(fèi)。如果事先不經(jīng)過(guò)嚴(yán)格測(cè)算而盲目引進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，會(huì)造成極大的浪費(fèi)。成本信息與成本監(jiān)控是確立合理補(bǔ)償醫(yī)療服務(wù)耗費(fèi)尺度的基礎(chǔ)。同時(shí)規(guī)范和加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)和實(shí)物的管理，打好成本核算運(yùn)行的基礎(chǔ)。，樹(shù)立全新的管理理念通過(guò)成本核算促進(jìn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)、高效、低耗 醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和效益提高。在以往醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入中，藥品收入占很大的比例，藥品收入成為醫(yī)院維持經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要收入來(lái)源。就成本核算在醫(yī)院中的應(yīng)用，粗淺地談幾點(diǎn)看法。除了藥品銷(xiāo)售加收批零差價(jià)可獲入部分經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償外，大部分醫(yī)療衛(wèi)生收費(fèi)均低于成本，使醫(yī)院背上沉重的低價(jià)格包袱。 打印稿A4紙一份，軟盤(pán)，手抄稿一份； 打印稿格式，要求標(biāo)題用二號(hào)黑體，摘要，關(guān)鍵詞用五號(hào)宋體，正文用小四號(hào)宋體，參考文獻(xiàn)用五號(hào)宋體。實(shí)行醫(yī)院成本核算就是為了要適應(yīng)當(dāng)前改革的需要，以及醫(yī)院自身生存發(fā)展的需要。一是通過(guò)提高醫(yī)療質(zhì)量、提高醫(yī)院聲譽(yù)，二是通過(guò)成本核算建立并完善系統(tǒng)化的成本監(jiān)控措施達(dá)到醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì)、低耗的最佳狀態(tài)。開(kāi)展成本核算可以降低醫(yī)療服務(wù)成本，減少浪費(fèi)，增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為科學(xué)、合理制定醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和完善醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制提供重要依據(jù)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)明確了醫(yī)院經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展目標(biāo)，醫(yī)院要適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)改革的需要；又要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地，醫(yī)院就必然要走開(kāi)源節(jié)流型發(fā)展道路。目前，多數(shù)醫(yī)院制定的成本核算都是以科室為經(jīng)濟(jì)相對(duì)獨(dú)立的核算單位，設(shè)立獎(jiǎng)懲分配制度，把成本核算與職工的切身經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來(lái)，促使職工增強(qiáng)成本核算意識(shí)，使職工切實(shí)關(guān)心醫(yī)院和科室的經(jīng)營(yíng)狀況，促使職工積極尋求提高效益、降低成本的途徑，擴(kuò)大服務(wù)功能和服務(wù)項(xiàng)目。由于完善的成本監(jiān)控系統(tǒng)是建立在完全成本核算上的，因此成本信息能反映醫(yī)療服務(wù)的全部消耗。通過(guò)成本分析與預(yù)測(cè)更準(zhǔn)確，更及
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1