項目管理案例5全自動滾筒洗衣機(jī)研制項目(存儲版)
【正文】 策略不對；在研制過程中，消費者消費品改變或有更加新的替代產(chǎn)品已被研發(fā)出來。 ?合作伙伴及其他。 ?導(dǎo)致推遲或阻礙進(jìn)展的問題。 ?從您到客戶。 ? b)如果有超出預(yù)計的成本： ?概括原因。 ?概述采取的措施和后備計劃。 ?將完成的特定部分。 ? e)項目執(zhí)行狀態(tài)報告。 ? 對項目進(jìn)度進(jìn)行不間斷的監(jiān)測 (以周為單位 )，監(jiān)測結(jié)果與項目執(zhí)行計劃對比，進(jìn)度正常按原計劃照常進(jìn)行。 精品課程 — 項目管理學(xué) ? 2)近期趨勢。 ? 接下去的 6周是項目最關(guān)鍵的時刻，主要研究工作將陸續(xù)展開和結(jié)束，電腦控制系統(tǒng)的穩(wěn)定性研究工作是本項目的技術(shù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和最大的技術(shù)風(fēng)險所在，我們必須繼續(xù)發(fā)揚前 6周的工作精神，同時，請示上級部門給予支持，以確保所需的人力和物力。 ? 主要原因是：材料價格較計劃時有所漲價；同時，為了加快項目工作進(jìn)度，許多同志加班，雖然進(jìn)度提前，但加班費用支出加大，造成費用較計劃超支。 ? 本項目開始 6周以來，已順利完成總體方案設(shè)計、制訂技術(shù)規(guī)格、外觀設(shè)計的全部工作，按時達(dá)到第一個里程碑的預(yù)定目標(biāo)，筒體研究、電動機(jī)研究、電腦控制系統(tǒng)研究工作也按照工作進(jìn)度順利完成 60％。 精品課程 — 項目管理學(xué) ? (2)進(jìn)度執(zhí)行的分析與處理。 ? c)特別分析報告。 精品課程 — 項目管理學(xué) ? 9)下一次檢查的對象： ? a)下一次狀態(tài)更新的時間。 ? c)列出項目所依賴的不穩(wěn)定的技術(shù)。 ?包含以前的估算。 ?確保熟悉計劃中的每個細(xì)節(jié)，以便回答問題。 ?說明日程表中的依賴關(guān)系。 ?生產(chǎn)率。 精品課程 — 項目管理學(xué) ? ⑦ 組織機(jī)構(gòu)風(fēng)險 ? 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，各部門權(quán)責(zé)不清，造成項目無法按時、按質(zhì)、按量完成。 ? ③費用風(fēng)險。 精品課程 — 項目管理學(xué) 精品課程 — 項目管理學(xué) 精品課程 — 項目管理學(xué) 精品課程 — 項目管理學(xué) ? 1項目實施的風(fēng)險分析 ? 任何項目實施的過程中總會遇到意想不到的事情，再好的計劃也難以保證考慮到各種可能發(fā)生的意外事件，項目在實施的過程中會存在各種各樣的風(fēng)險。通過分析，滾筒洗衣機(jī)研制項目各工作之間的先后關(guān)系，如表 54所示。然后結(jié)合資源的可利用情況及項目工期的限制進(jìn)行綜合分析，確定每項工作需要的資源數(shù)量和工期。該項目的主要事件及其完成時間，如圖 52所示。它融合了前兩種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點，在進(jìn)行技術(shù)復(fù)雜、規(guī)模較大的項目管理時呈現(xiàn)出了明顯的優(yōu)勢。 ? （ 3）成本要求：項目總投資限額 600萬人民幣。 ? （ 9）估計項目各工作的執(zhí)行時間，并編制項目的計劃，項目計劃以網(wǎng)絡(luò)圖或甘特圖的形式表示，確定項目的關(guān)鍵工作。 精品課程 — 項目管理學(xué) ? 需要解決的問題 ? 為了保證新款“全自動滾筒洗衣機(jī)產(chǎn)品”的開發(fā)取得成功，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決定采用項目管理的方式來進(jìn)行，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提出需要解決如下幾個方面的問題 : ? （ 1）根據(jù)項目實施背景，對項目實施的總目標(biāo)進(jìn)行描述。 ? （ 4）針對項目的實施要求及重大里程碑事件，對該項目實施的過程進(jìn)行分解，要求分解后的項目工作數(shù)目大約 15個左右，并用工作分解結(jié)構(gòu)圖或工作分解結(jié)構(gòu)表進(jìn)行表達(dá)，在工作分解結(jié)構(gòu)圖或表中編制工作編碼。 ? （ 12）描述項目的進(jìn)度管理過程，怎樣報告項目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。 精品課程 — 項目管理學(xué) ? 對于滾筒洗衣機(jī)研制項目的組織管理結(jié)構(gòu)，可能采取的組織形式有職能式、矩陣式、項目式。 精品課程 — 項目管理學(xué) 精品課程 — 項目管理學(xué) ? 該組織結(jié)構(gòu)的特點
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1