質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用(存儲版)
【正文】 制定改進措施實施計劃，明確 需改進點 的改進措施，針對 管理體系不適宜和失效區(qū)域 進行修訂和完善措施。 有明確的目標(biāo) 應(yīng)明確每項措施實施后應(yīng)達到的具體可量化效果。 40 質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析的實施 （ 9）實施、驗證和鞏固改進措施 實施改進措施應(yīng)注意的問題 執(zhí)行不力 打折扣執(zhí)行甚至不執(zhí)行。 將一些對造成質(zhì)量問題是次要的、偶然性的或不可控制的末端原因確立為控制對象。 46 不足和謬誤之處，懇請指正！ 謝謝！ 上善若水 ： 542477213 。 措施實施后，管理體系 不適宜和失效區(qū)域 經(jīng)完善后，是否仍然存在漏洞？ 判斷措施是否有效 42 質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析的實施 （ 9）實施、驗證和鞏固改進措施 措施無效！ 數(shù)據(jù)不真實、不客觀 數(shù)據(jù)不真實、不客觀 原因分析不徹底 主要原因判斷不準(zhǔn)確 措施不合理、可操作性差 措施執(zhí)行不到位 數(shù)據(jù)模型或原始數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計不合理 存在虛假和主觀數(shù)據(jù)。 38 質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析的實施 （ 8）制定改進措施 改進措施實施計劃表的表頭設(shè)計 序號 針對的主要 因素 具體措施 目標(biāo) 實施和監(jiān)督 責(zé)任者 完成限期 具體的 （ Specific） 可測量的（ Measurable） 可實現(xiàn)的（ Achievable） 相關(guān)的（ Relevant） 有時間限制的（ Timebound） 39 質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析的實施 （ 9）實施、驗證和鞏固改進措施 根據(jù)改進措施實施計劃 …… 由實施責(zé)任者實施措施，監(jiān)督責(zé)任者監(jiān)督和驗證改進措施的實施，相關(guān)人員按部就頒、各司其責(zé)實施，直至改進措施關(guān)閉。 對事不對人 措施的重點應(yīng)該落在對 如何消除主要原因 上，僅僅有對質(zhì)量問題責(zé)任進行追究的懲罰措施是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 27 質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析的實施 （ 7）找出問題點的主要原因 從五大質(zhì)量影響因素入手 人 機 料 法 環(huán) 頭腦風(fēng)暴法 適當(dāng)?shù)姆治鰣D A類 原因 B類 原因 C類 原因 E類 原因 D類 原因 第1層原因 第 2層原因 第 3層原因 需要解決的問題 因果圖 A類原因 需要解決的問題 B類原因 C類原因 D類原因 E類原因 第 2層原因 1 第 2層原因 2 第 2層原因 3 第 2層原因 4 第 2層原因 5 第 2層原因 6 第 2層原因 7 第 2層原因 8 第 2層原因 9 第 2層原因 n 第 3層原因 1 第 3層原因 2 第 3層原因 3 第 3層原因 4 第 3層原因 5 第 3層原因 6 第 3層原因 7 第 3層原因 8 第 3層原因 9 第 3層原因 n 第 3層原因 10 第 3層原因 11 第 3層原因 12 第 3層原因 13 第 3層原因 14 第 3層原因 15 第 3層原因 16 第 1層原因 1 第 1層原因 2 第 1層原因 3 第 1層原因 4 第 1層原因 5 第 1層原因 6 第 1層原因 7 第 1層原因 n 系統(tǒng)圖 末級原因 5 需解決問題 1 需解決問題 2 一級原因 1 一級原因 2 一級原因 3 一級原因 n 一級原因 4 末級原因 1
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