【摘要】質(zhì)量管理學(xué)第一篇質(zhì)量與質(zhì)量管理第一章質(zhì)量的概念?本章主要介紹產(chǎn)品、顧客、質(zhì)量的概念。?重點(diǎn)掌握質(zhì)量的概念,硬件類產(chǎn)品質(zhì)量特性,產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量的關(guān)系,提高質(zhì)量的意義。第一篇質(zhì)量與質(zhì)量管理第一章質(zhì)量的概念?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是優(yōu)勝劣汰經(jīng)濟(jì)。?只有具有戰(zhàn)略眼光的人,才能真正懂
2025-02-08 11:38
【摘要】質(zhì)量管理學(xué)—21世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì)質(zhì)量管理學(xué)3/16/2023質(zhì)量管理概論質(zhì)量是社會(huì)生活中最常見(jiàn)的概念之一,質(zhì)量管理是各類企業(yè)永恒的主題。對(duì)質(zhì)量的高度重視和普遍關(guān)注,千方百計(jì)不遺余力地追求和創(chuàng)造高質(zhì)量,已成為當(dāng)今世界的一個(gè)顯著特點(diǎn)。質(zhì)量問(wèn)題不僅關(guān)系到廣大消費(fèi)者的權(quán)益,關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,同時(shí)也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略因素。
【摘要】本資料來(lái)源第八章SPD?第一節(jié)兩種質(zhì)量診斷?第二節(jié)兩種控制圖診斷的理論與方法?第三節(jié)過(guò)程能力?第四節(jié)兩種過(guò)程能力指數(shù)第一節(jié)兩種質(zhì)量診斷?一、什么是兩種質(zhì)量?二、兩種質(zhì)量之間的關(guān)系一、什么是兩種質(zhì)量?在任何工序都存在兩種產(chǎn)品質(zhì)量:綜合產(chǎn)
2025-02-07 05:43
【摘要】第八章SPD?第一節(jié)兩種質(zhì)量診斷?第二節(jié)兩種控制圖診斷的理論與方法?第三節(jié)過(guò)程能力?第四節(jié)兩種過(guò)程能力指數(shù)第一節(jié)兩種質(zhì)量診斷?一、什么是兩種質(zhì)量?二、兩種質(zhì)量之間的關(guān)系一、什么是兩種質(zhì)量?在任何工序都存在兩種產(chǎn)品質(zhì)量:綜合產(chǎn)品質(zhì)量與工序產(chǎn)
2025-02-07 05:44
【摘要】《質(zhì)量管理》復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇(????)?????????D.“卡、防、幫、講”,最根本的資源是(????)??????
2025-04-08 04:42
【摘要】本資料來(lái)源第五章質(zhì)量功能展開(kāi)§質(zhì)量功能展開(kāi)的起源與發(fā)展?質(zhì)量功能展開(kāi)(QualityFunctionDeployment,QFD)是一種立足于在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中最大限度地滿足顧客需求的系統(tǒng)化、用戶驅(qū)動(dòng)式質(zhì)量保證方法。?質(zhì)量功能配置(863)。質(zhì)量功能部署?
2025-02-07 05:52
【摘要】1質(zhì)量管理培訓(xùn)材料2學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹質(zhì)量管理課程是工商管理等管理類專業(yè)的基礎(chǔ)課程,是管理理論教學(xué)的必修課。本課程的目標(biāo)是通過(guò)課程學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握如下基本理論和基本方法:1掌握質(zhì)量管理的基本原則,樹(shù)立現(xiàn)代質(zhì)量觀;2了解世界質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì)及我國(guó)質(zhì)量管理現(xiàn)狀;
2025-01-09 12:21
【摘要】《質(zhì)量管理學(xué)》(一)2023-9清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院劉廣第副教授課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理學(xué)課程章節(jié)主要內(nèi)容專家之言1.質(zhì)量管理的演變2.全面質(zhì)量管理3.顧客完全滿意4.統(tǒng)計(jì)過(guò)程
2025-02-08 11:40
【摘要】Page1質(zhì)量管理學(xué)Quality第十一章QC小組?QC——是TQC中最活躍的部分?QC——是TQC中以人為本思想的體現(xiàn)Page2質(zhì)量管理學(xué)Quality第一節(jié)QC小組概述一、含義Qualitycontrolgroup(QC)QC小組Qualitycontrol
2025-02-08 12:02
【摘要】《質(zhì)量管理學(xué)》(第二版)200907考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)第一部分考核方式介紹 1第二部分復(fù)習(xí)指導(dǎo) 12 單項(xiàng)選擇題復(fù)習(xí)指導(dǎo) 12 多項(xiàng)選擇題復(fù)習(xí)指導(dǎo) 62 判斷題復(fù)習(xí)指導(dǎo) 82 簡(jiǎn)答題復(fù)習(xí)指導(dǎo) 92 論述題復(fù)習(xí)指導(dǎo) 112 計(jì)算題復(fù)習(xí)指導(dǎo) 14第一部分考核方式介紹一、考核
2025-04-19 00:37
【摘要】南郵高函《質(zhì)量管理學(xué)》綜合習(xí)題思路詳解資料整理、CAD制圖:楊峰(函授總站高級(jí)講師)(請(qǐng)同志們考試時(shí)攜帶科學(xué)型計(jì)算器、直尺、2B鉛筆和橡皮,以便于計(jì)算和作圖)綱目指引——第一章質(zhì)量管理概論第二章現(xiàn)代質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)第三章現(xiàn)代質(zhì)量控制工具第四章工序質(zhì)量控制工具——控制圖第五章其他質(zhì)量控制工具第六章質(zhì)量審核與質(zhì)量認(rèn)證第七章
2025-03-26 04:11
【摘要】第六章控制圖與過(guò)程能力第一節(jié)控制圖第二節(jié)過(guò)程能力返回目錄第一節(jié)控制圖一、概述二、應(yīng)用控制圖的步驟三、應(yīng)用實(shí)例四、控制圖的觀察與分析一、概述--控制圖又叫管理圖。它是用來(lái)區(qū)分由異常原因引起的波動(dòng)、或是由過(guò)程固有的隨機(jī)原因引起的偶然波動(dòng)的一種工具。--控制圖
【摘要】質(zhì)量管理學(xué)總復(fù)習(xí)內(nèi)容第一章質(zhì)量管理概論第一節(jié)質(zhì)量的意義一、質(zhì)量的重要性在凸現(xiàn)1、質(zhì)量已成為全球追求的目標(biāo)2、質(zhì)管人員職位設(shè)置已上升到企業(yè)最高管理層二、質(zhì)量的意義何在1、質(zhì)量是消費(fèi)者權(quán)益的保障2、質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)3、質(zhì)量是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略因素第二節(jié)質(zhì)量管理發(fā)展簡(jiǎn)史(1)質(zhì)量檢驗(yàn)階段。這種有人專職制定標(biāo)準(zhǔn)、有人負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、有人按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)
2025-04-18 00:48
【摘要】 讀《質(zhì)量管理學(xué)》心得 ------六西格瑪 《質(zhì)量管理學(xué)》中實(shí)現(xiàn)六西格瑪目標(biāo)的“六步法”。 實(shí)現(xiàn)六西格瑪質(zhì)量目標(biāo)便是要對(duì)過(guò)程避行持續(xù)不斷的改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)是通過(guò)六個(gè)步驟的循環(huán)來(lái)實(shí)現(xiàn)的: (1...
2025-09-22 03:44
【摘要】第一篇:質(zhì)量管理學(xué)報(bào)告 東莞理工學(xué)院 質(zhì)量管理學(xué)年論文 題目:企業(yè)該如何加強(qiáng)自身的質(zhì)量管理 系別:管理系專業(yè)班級(jí): 學(xué)號(hào): 學(xué)生姓名: 指導(dǎo)老師: 起止時(shí)間:2011年05月30日-2...
2025-10-16 12:28