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正文內(nèi)容

2、廣州市城市道路、橋梁、隧道養(yǎng)護(hù)管理考核辦法(試行)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 們的工作展現(xiàn)在別人面前的方式方法,宣傳工作同步于其他工作,宣傳可以走在業(yè)務(wù)工作的前面,為業(yè)務(wù)工作鋪墊、開(kāi)路、吶喊、奠基。一方面更要嚴(yán)以律己,以黨員標(biāo)準(zhǔn),時(shí)時(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),經(jīng)得起考驗(yàn);另一方面要團(tuán)結(jié)同事、寬以待人,互相理解、互相支持,提高科室的凝聚力。我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央精神 和省委、州委要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)謀劃,周密組織,依法依規(guī)、科學(xué)有序開(kāi)展換屆工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)是最基層的政權(quán)組織,是黨的路線、方針、政策的執(zhí)行者和落實(shí)者,是帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富的前沿陣地,擔(dān)負(fù)著推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、落實(shí)惠民政策、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要責(zé)任。同時(shí),省委東明書(shū)記在全省換屆工作暨組織部長(zhǎng)會(huì)上強(qiáng)調(diào),縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子是推進(jìn)改革發(fā)展的重要力量,肩負(fù)著落實(shí)中央和省委決策部署的重要使命;要求各級(jí)黨委和組織部門(mén)要以強(qiáng)烈的歷史使命感和高度的政治責(zé)任感,努力把換屆工作做實(shí)做細(xì)做具體。我們要把握好這些政策界限,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部也要自覺(jué)服從規(guī)定要求,切實(shí)維護(hù)政策的嚴(yán)肅性和一致性。 二、切實(shí)用好用活換屆工作政策,在選優(yōu)配強(qiáng)中鮮明用人導(dǎo)向、最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 48 / 66 激發(fā)整體活力 這次換屆,中央省委鮮明提出 “ 落實(shí)到基層、 落實(shí)靠基層 ” 的導(dǎo)向,并出臺(tái)了一系列關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)尤其是藏區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)政策意見(jiàn),既是一個(gè)建強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的過(guò)程,也是一個(gè)推動(dòng) “ 市、縣、鄉(xiāng) ” 三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子 “ 頭重腳輕 ” 格局性變化的過(guò)程。檢驗(yàn)換屆成不成功,主要是看干部選得好不好、班子配得強(qiáng)不強(qiáng)。同時(shí),要進(jìn)一步鮮明擔(dān)任縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一般要有兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或兩個(gè)基層部門(mén)工作經(jīng)歷的導(dǎo)向,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的同志既有干頭、更有盼頭,引導(dǎo)和激勵(lì)更多的優(yōu)秀干部安心基層、用心工作。一個(gè)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,不僅取決于班子成員個(gè)體是否最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 50 / 66 優(yōu)秀,而且取決于班子結(jié)構(gòu)是 否優(yōu)化,功能強(qiáng)不強(qiáng)。二要重視 “ 四類(lèi)人員 ” 選拔。改進(jìn)創(chuàng)新干部選拔任用方式,是提高換屆質(zhì)量的重要保證。當(dāng)前大家反映比較多的,是一些干部不作為、不會(huì)為、不善為。這有利于體現(xiàn)黨委 主導(dǎo)、組織把關(guān)、發(fā)揚(yáng)民主的統(tǒng)一,有利于防止簡(jiǎn)單以票取人。特別強(qiáng)調(diào)的是,尤其要選優(yōu)扶貧部門(mén)的干部隊(duì)伍,配強(qiáng)扶貧任務(wù)相對(duì)較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,為脫貧奔康提供強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍 支撐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職人選尤其要把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治立場(chǎng)放在首位,突出維穩(wěn)難度大、產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)重及人口相對(duì)較 多等重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn) “ 一把手 ” 選配,著力強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子隊(duì)伍建設(shè)。 第二,要注重功能結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提升。用好用活國(guó)家關(guān)于關(guān)心關(guān)愛(ài)藏區(qū)干部職工一系列政策措施,充 分發(fā)揮其激勵(lì)導(dǎo)向作用,讓更多的干部愿意在基層工作。抓好導(dǎo)向引領(lǐng),既有利于掌握換屆工作的主動(dòng)權(quán),也有利于調(diào)動(dòng)干部扎根基層、服務(wù)基層的積極性。在統(tǒng)籌關(guān)鍵崗位干部的調(diào)整上,對(duì)換屆時(shí)需要的關(guān)鍵崗位人選、結(jié)構(gòu)性人選,要和換屆前的個(gè)別調(diào)整交流統(tǒng)籌考慮,提前調(diào)整到位;對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記,要提前調(diào)整到位,有利于換屆人事安排。在干部交流上,在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子任職滿(mǎn) 10 年的,原則上要交流;在同一職位任職滿(mǎn) 10 年的,必須交流 ;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職一般不在原籍或成長(zhǎng)地任職,新提拔的原則上要交流??倳?shū)記的重要指示,深刻闡述了換屆工作的重大意義、工作原則和紀(jì)律要求。我們要深刻領(lǐng)會(huì),準(zhǔn)確把握,切實(shí)增強(qiáng)換屆工作的責(zé)任感和使命感。 我的演講完縣委書(shū)記在 2022 年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作會(huì)議上的講話 按照中央、省委和州委的統(tǒng)一部署,今年縣鄉(xiāng)村三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子將進(jìn)行換屆,這是今年黨的建設(shè)和組織工作的重頭戲,也是對(duì)各級(jí)黨委和組織部門(mén)的一次重要考驗(yàn)。另一方面不斷充實(shí)完善,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng),使自己更加勝任本職工作。 以上這些有利條件,使我能更快、更好地進(jìn)入工作角色,順利地開(kāi)展工作。 我之所以選擇競(jìng)聘宣傳和科教科科長(zhǎng)職位,是 因?yàn)樵谶@些年中,本人積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),提高了綜合素質(zhì),具體說(shuō),我有以下三最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 42 / 66 個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。他們?yōu)榛顒?dòng)提供了豐厚的獎(jiǎng)品,謝謝他們?,F(xiàn)在,有請(qǐng)市人民政府副秘書(shū)長(zhǎng)、市消費(fèi)者委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳才君上臺(tái)講話,掌聲有請(qǐng)。 B:在過(guò)去的一年里,市消委會(huì)在消費(fèi)維權(quán)上作出了一定的成績(jī),得到了廣大消費(fèi)者的高度贊揚(yáng)。 五、下面請(qǐng)欣賞李思敏《好日子》、 六、廖文丹《陽(yáng)光路上》 七、李思敏《節(jié)日歡歌》 為了更好地宣傳消費(fèi)維權(quán)知識(shí),市消委會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放了活動(dòng)宣傳單張,宣傳單張背后有一些試題,大家填寫(xiě)完答案并關(guān)注“ 湛江市消委會(huì)微信公眾號(hào) ” 后,在 10:30到 “ 市消委會(huì)秘書(shū)處 ” 領(lǐng)取由市消委會(huì)誠(chéng)信單位提供的獎(jiǎng)品一份,獎(jiǎng)品多多,歡迎大家踴躍參加。 B:今天,湛江市消費(fèi)者委員會(huì)、湛江市工商行政管理局、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司湛江分公司以及消委會(huì)各成員單位在這里舉行集會(huì),隆重紀(jì)念 “3三要制定落實(shí)換屆紀(jì)律的具體舉措。要切實(shí)履行好第一責(zé)任人職責(zé),做到眼觀六路、耳聽(tīng)八方,及時(shí)掌握工作情況,了解換屆工作進(jìn)展。報(bào)告要實(shí)事求是地總結(jié)過(guò)去、清醒地研判形勢(shì)、科學(xué)規(guī)劃未來(lái),要做到語(yǔ)言精練、文風(fēng)樸實(shí),還要考慮聽(tīng)報(bào)告對(duì)象年齡差異、文化程度等實(shí)際情況,字?jǐn)?shù)不能太長(zhǎng)、理論性不能太強(qiáng), 要真正做到代表記得住、群眾聽(tīng)得懂、干部好操作、工作能落實(shí)。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事安排方案剛剛確定,黨代表即將選舉,黨代會(huì)前期籌備工作緊張而忙碌,下面就抓好換屆工作我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。黨員參與的積極性有待進(jìn)一步提高。如發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作, 2022 年底,全市所有村集體經(jīng)濟(jì)收益達(dá) 5萬(wàn)元以上,這是宣城市委對(duì)寧國(guó)市委的要求。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆、組織關(guān)系排查、發(fā)展村集體等工作都是時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,各地各部門(mén)集中精力、加強(qiáng)統(tǒng)籌,及時(shí)進(jìn)入了高速的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),確保了各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。今天,我們又召開(kāi) 3 月份調(diào)度會(huì)議,就當(dāng)前幾項(xiàng)黨建重點(diǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)度,這體現(xiàn)了市委抓黨建工作的決心和態(tài)度,說(shuō)明市委把黨建工作自始至終是緊緊抓在手上的。我們要有良好的心態(tài),把所有經(jīng)歷當(dāng)作人生財(cái)富,知難而進(jìn)。作為國(guó)家公務(wù)人員,上有組織信任,下有人民期待,必須牢固站穩(wěn)和人民的政治立場(chǎng),擺正自己的位置,做人民公仆。 最近,我總是在回憶,想念平淡而又充實(shí)的大四。 五、 要廉潔自律,依法理財(cái)。成熟的麥穗都是低下頭的,放低身段才能贏得更多的尊重,從自身做起,從每一件小事做起,尊重每一個(gè)人,尊重每一分錢(qián),直到群眾說(shuō)我們是清水衙門(mén)那一天就是我 們所有財(cái)政人的驕傲。 ” 理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的 “ 鈣 ” ,精神上 “ 缺鈣 ” ,看起來(lái)再美,也會(huì)得 “ 軟骨病 ” 。 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 27 / 66 嚴(yán)于律已不動(dòng)搖。 不斷創(chuàng)新工作思路。首先我認(rèn)為強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感以及對(duì)工作環(huán)境的熟悉是勝任本崗位的基本條件。 我叫 XX,女 ,38歲,中共黨員, 1998年 12 月參加工作, 2022年轉(zhuǎn)入云龍區(qū)人口計(jì)生局發(fā)展規(guī)劃科與信息科工作,現(xiàn)競(jìng)聘衛(wèi)生計(jì)生委基層指導(dǎo)科科長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促基層計(jì)劃生育基礎(chǔ)管理和服務(wù)工作,推進(jìn)基層計(jì)劃生育工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè);組織實(shí)施全區(qū)計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核,承擔(dān)區(qū)人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體工作。其中兩項(xiàng)工作都是我所從事數(shù)年、經(jīng)驗(yàn)豐富且受到好評(píng)的,因此,最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 24 / 66 我認(rèn)為,我擔(dān)任家庭發(fā)展科科長(zhǎng)職務(wù)是有優(yōu)勢(shì)的。 表一 隧道結(jié)構(gòu)狀況評(píng)估要素及權(quán)重表 序號(hào) 評(píng)估要素 權(quán)重 1 行車(chē) 道鋪裝 2 引道口平順 22 3 伸縮裝置 4 排水系統(tǒng) 5 人行道 6 護(hù)欄 7 墻體裝飾面 8 墻體結(jié)構(gòu) 9 襯砌 10 結(jié)構(gòu)沉降 11 洞門(mén) 12 洞外構(gòu)筑物 表二 隧道機(jī)電設(shè)備狀況評(píng)估要素及權(quán)重表 序號(hào) 評(píng)估要素 權(quán)重 1 供配電系統(tǒng) 2 排水設(shè)備系統(tǒng) 3 通風(fēng)系統(tǒng) 4 消防系統(tǒng) 表三 隧道技術(shù)狀況等級(jí)劃分表 技術(shù)狀 況等級(jí) A級(jí) B級(jí) C級(jí) D級(jí) E級(jí) TCI 90~ 100 80~ 89 66~ 79 50~ 65 50以下 隧道 技術(shù)狀況指數(shù)檢測(cè)評(píng)定方法參見(jiàn) 市市政工程維修處編制的《廣州市城市 隧道 數(shù)據(jù)采集手冊(cè) (試行) 》。具體考核辦法如下: 隧道 抽樣方法 抽檢 隧道 根據(jù)設(shè)施養(yǎng)護(hù)等級(jí)分別抽檢,全年抽檢比例不少于各個(gè)養(yǎng)護(hù)類(lèi)別 隧道 座數(shù)的 30%。 19 jN —— 分別為對(duì)應(yīng)抽檢橋梁 BCI 技術(shù)狀況評(píng)價(jià)等級(jí)為 A、 B、C、 D、 E 的數(shù)量,以座為單位。 17 lA — — 道路設(shè)施服務(wù)狀況指數(shù),最大值為 100。 16 附件三 道路設(shè)施服務(wù)水平考核細(xì)則 對(duì)道路設(shè)施 服務(wù)水平的考核采取抽檢的方式,根據(jù)抽檢道路技術(shù)狀況 PQI評(píng)定結(jié)果進(jìn)行加權(quán)平均,計(jì)算 得到 道路設(shè)施 服務(wù)水平考核評(píng)分 。 考核內(nèi)容如下, 評(píng)分表見(jiàn)表 1??己私M 考核 投訴 處理及時(shí)性和 處理率 。 ( 1) 各項(xiàng) 目 權(quán)重 系數(shù) 分配 如下 表 : 序號(hào) 項(xiàng) 目 ( Bi) 權(quán)重 (μ i) 1 道路設(shè)施服務(wù)水平( B1) 40% 2 橋梁安全狀況水平( B2) 40% 12 3 隧道安全狀況水平( B3) 20% 三 項(xiàng)滿(mǎn)分 100 100% ( 2) 計(jì)算公式 B= B1μ 1+ B2μ 2 + B3μ 3 B為 現(xiàn)場(chǎng)考核 年 度 考核 得分 Bi為考核各項(xiàng)目實(shí)際得分 μ i為各項(xiàng)目權(quán)重系數(shù) 道路、橋梁、隧道 養(yǎng)護(hù)管理 考核 總評(píng)分 C=A 40%+B 60% C為 道路、橋梁、隧道養(yǎng)護(hù)管理 考核 年度 總評(píng)分 ( 四 )評(píng) 比 根據(jù) 評(píng)分 結(jié)果,對(duì)各 被 考核單位 進(jìn)行排名。 半年 考核 : 每年 5月初和 11月 初 對(duì)日常管理工作 進(jìn)行 考核;定期及特殊檢測(cè) 情況每年 僅 11月初 考核一次 。 詳細(xì) 考核細(xì)則 見(jiàn)附件 五 。 詳細(xì) 考核細(xì)則 見(jiàn)附件 三 。 定期檢測(cè)及特殊檢測(cè) 情況。統(tǒng)計(jì)各區(qū) 每年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的 實(shí)際 投入 金額 ,以及 市、區(qū)當(dāng)年所管養(yǎng)的道路、橋梁、隧道設(shè)施 的數(shù)量, 對(duì)各種設(shè)施 單位面積所 投入 的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行考核。 建立設(shè)施報(bào)修和接受群眾投訴的 24 小時(shí)服務(wù) 熱線 ,并按照服務(wù)承諾制的要求,及時(shí)處理和解決設(shè)施報(bào)修和群眾投訴的問(wèn)題。 其中,各相關(guān)道路養(yǎng)護(hù)管理 單位臨時(shí)抽調(diào)的考核人員不得 參加對(duì)本單位的考核打分。 8 五、考核內(nèi)容 (一)社會(huì)責(zé)任 考核。 橋 隧 安全管理 情況。 按照要求,認(rèn)真做好設(shè)施的日常管理工作。 檔案庫(kù)建設(shè) 項(xiàng): 按 一路一檔 、一橋一檔 、 一 隧 一檔 要求建立設(shè)施 檔案 ; 養(yǎng)護(hù)管理 信息 化 項(xiàng): 按照 規(guī)范 要求 , 建立道路、橋梁信息管理系統(tǒng), 實(shí)現(xiàn) 養(yǎng)護(hù)管理 信息 化。 計(jì)入年度考核評(píng)分。 資料考核:考核組根據(jù) 各 單位提交的資料 、 檔案,對(duì)社會(huì)責(zé)任履行、資金投入情況及設(shè)施 日常管理 工作 進(jìn)行考核。 ( 三 ) 評(píng)分計(jì)算 評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重 系數(shù) 及計(jì)算公式如下。 八、附則 (一)本辦法自印發(fā)之日起施行,試行期為一年,試行期滿(mǎn)后將重新評(píng)估修訂。 考核組考核應(yīng)急事件處理及時(shí)性和處理率。 二、 定期及特殊檢測(cè) 50分 各設(shè)施管理單位提交設(shè)施檢測(cè) 資金 計(jì)劃以及檢測(cè)報(bào)告。 長(zhǎng)度小于 500 米的道路和已納入本年度大中修及改擴(kuò)建計(jì)劃的道路不參與抽檢。 由交委 委托有相應(yīng)資質(zhì)的 檢測(cè) 機(jī)構(gòu) 對(duì)抽檢 橋梁進(jìn)行檢測(cè)評(píng)定并出具檢測(cè)報(bào)告。 iM —— 分別為對(duì)應(yīng)抽檢跨江的特大橋和特殊結(jié)構(gòu)橋梁技術(shù)狀況評(píng)價(jià)等級(jí)為合格、不合格的數(shù)量,以座為單位。 qF —— 對(duì)應(yīng) TCI 技術(shù)狀況等級(jí)的分?jǐn)?shù),如下表所示。 今年是我從事人口計(jì)生 工作的第七個(gè)年頭,想想當(dāng)年,初來(lái)乍到,面對(duì)各種業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)真是一頭霧水,聽(tīng)到專(zhuān)業(yè)名詞看到一些藥具還會(huì)臉紅,就這樣我成為了一名計(jì)生戰(zhàn)線的新兵,一干就是七年。以上這些都是我在本職工作中任勞任怨、勤學(xué)肯干的一些積累和經(jīng)驗(yàn),也是支撐我能站在這里的競(jìng)崗的
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