【正文】 們的工作展現(xiàn)在別人面前的方式方法，宣傳工作同步于其他工作，宣傳可以走在業(yè)務(wù)工作的前面，為業(yè)務(wù)工作鋪墊、開路、吶喊、奠基。一方面更要嚴以律己，以黨員標(biāo)準，時時做到自重、自省、自警、自勵，經(jīng)得起考驗；另一方面要團結(jié)同事、寬以待人，互相理解、互相支持，提高科室的凝聚力。我們一定要認真貫徹落實中央精神 和省委、州委要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)謀劃，周密組織，依法依規(guī)、科學(xué)有序開展換屆工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級是最基層的政權(quán)組織，是黨的路線、方針、政策的執(zhí)行者和落實者，是帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富的前沿陣地，擔(dān)負著推動科學(xué)發(fā)展、落實惠民政策、維護社會穩(wěn)定的重要責(zé)任。同時，省委東明書記在全省換屆工作暨組織部長會上強調(diào)，縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子是推進改革發(fā)展的重要力量，肩負著落實中央和省委決策部署的重要使命；要求各級黨委和組織部門要以強烈的歷史使命感和高度的政治責(zé)任感，努力把換屆工作做實做細做具體。我們要把握好這些政策界限，各級領(lǐng)導(dǎo)干部也要自覺服從規(guī)定要求，切實維護政策的嚴肅性和一致性。 二、切實用好用活換屆工作政策，在選優(yōu)配強中鮮明用人導(dǎo)向、最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 48 / 66 激發(fā)整體活力 這次換屆，中央省委鮮明提出 “ 落實到基層、 落實靠基層 ” 的導(dǎo)向，并出臺了一系列關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)尤其是藏區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)政策意見，既是一個建強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的過程，也是一個推動 “ 市、縣、鄉(xiāng) ” 三級領(lǐng)導(dǎo)班子 “ 頭重腳輕 ” 格局性變化的過程。檢驗換屆成不成功，主要是看干部選得好不好、班子配得強不強。同時，要進一步鮮明擔(dān)任縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部一般要有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或兩個基層部門工作經(jīng)歷的導(dǎo)向，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的同志既有干頭、更有盼頭，引導(dǎo)和激勵更多的優(yōu)秀干部安心基層、用心工作。一個班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，不僅取決于班子成員個體是否最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 50 / 66 優(yōu)秀，而且取決于班子結(jié)構(gòu)是 否優(yōu)化，功能強不強。二要重視 “ 四類人員 ” 選拔。改進創(chuàng)新干部選拔任用方式，是提高換屆質(zhì)量的重要保證。當(dāng)前大家反映比較多的，是一些干部不作為、不會為、不善為。這有利于體現(xiàn)黨委 主導(dǎo)、組織把關(guān)、發(fā)揚民主的統(tǒng)一，有利于防止簡單以票取人。特別強調(diào)的是，尤其要選優(yōu)扶貧部門的干部隊伍，配強扶貧任務(wù)相對較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，為脫貧奔康提供強有力的干部隊伍 支撐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職人選尤其要把政治標(biāo)準和政治立場放在首位，突出維穩(wěn)難度大、產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)重及人口相對較 多等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn) “ 一把手 ” 選配，著力強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子隊伍建設(shè)。 第二，要注重功能結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提升。用好用活國家關(guān)于關(guān)心關(guān)愛藏區(qū)干部職工一系列政策措施，充 分發(fā)揮其激勵導(dǎo)向作用，讓更多的干部愿意在基層工作。抓好導(dǎo)向引領(lǐng)，既有利于掌握換屆工作的主動權(quán)，也有利于調(diào)動干部扎根基層、服務(wù)基層的積極性。在統(tǒng)籌關(guān)鍵崗位干部的調(diào)整上，對換屆時需要的關(guān)鍵崗位人選、結(jié)構(gòu)性人選，要和換屆前的個別調(diào)整交流統(tǒng)籌考慮，提前調(diào)整到位；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，要提前調(diào)整到位，有利于換屆人事安排。在干部交流上，在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子任職滿 10 年的，原則上要交流；在同一職位任職滿 10 年的，必須交流 ；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職一般不在原籍或成長地任職，新提拔的原則上要交流?？倳浀闹匾甘?，深刻闡述了換屆工作的重大意義、工作原則和紀律要求。我們要深刻領(lǐng)會，準確把握，切實增強換屆工作的責(zé)任感和使命感。 我的演講完縣委書記在 2022 年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作會議上的講話 按照中央、省委和州委的統(tǒng)一部署，今年縣鄉(xiāng)村三級領(lǐng)導(dǎo)班子將進行換屆，這是今年黨的建設(shè)和組織工作的重頭戲，也是對各級黨委和組織部門的一次重要考驗。另一方面不斷充實完善，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，具備較強的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使自己更加勝任本職工作。 以上這些有利條件，使我能更快、更好地進入工作角色，順利地開展工作。 我之所以選擇競聘宣傳和科教科科長職位，是 因為在這些年中，本人積累了豐富的工作經(jīng)驗，提高了綜合素質(zhì)，具體說，我有以下三最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 42 / 66 個方面的優(yōu)勢。他們?yōu)榛顒犹峁┝素S厚的獎品，謝謝他們?，F(xiàn)在，有請市人民政府副秘書長、市消費者委員會會長陳才君上臺講話，掌聲有請。 B：在過去的一年里，市消委會在消費維權(quán)上作出了一定的成績，得到了廣大消費者的高度贊揚。 五、下面請欣賞李思敏《好日子》、 六、廖文丹《陽光路上》 七、李思敏《節(jié)日歡歌》 為了更好地宣傳消費維權(quán)知識，市消委會在現(xiàn)場發(fā)放了活動宣傳單張，宣傳單張背后有一些試題，大家填寫完答案并關(guān)注“ 湛江市消委會微信公眾號 ” 后，在 10:30到 “ 市消委會秘書處 ” 領(lǐng)取由市消委會誠信單位提供的獎品一份，獎品多多，歡迎大家踴躍參加。 B:今天，湛江市消費者委員會、湛江市工商行政管理局、中國移動通信集團廣東有限公司湛江分公司以及消委會各成員單位在這里舉行集會，隆重紀念 “3三要制定落實換屆紀律的具體舉措。要切實履行好第一責(zé)任人職責(zé)，做到眼觀六路、耳聽八方，及時掌握工作情況，了解換屆工作進展。報告要實事求是地總結(jié)過去、清醒地研判形勢、科學(xué)規(guī)劃未來，要做到語言精練、文風(fēng)樸實，還要考慮聽報告對象年齡差異、文化程度等實際情況，字數(shù)不能太長、理論性不能太強， 要真正做到代表記得住、群眾聽得懂、干部好操作、工作能落實。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆進入關(guān)鍵時期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事安排方案剛剛確定，黨代表即將選舉，黨代會前期籌備工作緊張而忙碌，下面就抓好換屆工作我強調(diào)幾點。黨員參與的積極性有待進一步提高。如發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作， 2022 年底，全市所有村集體經(jīng)濟收益達 5萬元以上，這是宣城市委對寧國市委的要求。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆、組織關(guān)系排查、發(fā)展村集體等工作都是時間緊、任務(wù)重、要求高，各地各部門集中精力、加強統(tǒng)籌，及時進入了高速的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保了各項工作有序推進。今天，我們又召開 3 月份調(diào)度會議，就當(dāng)前幾項黨建重點工作進行專題調(diào)度，這體現(xiàn)了市委抓黨建工作的決心和態(tài)度，說明市委把黨建工作自始至終是緊緊抓在手上的。我們要有良好的心態(tài)，把所有經(jīng)歷當(dāng)作人生財富，知難而進。作為國家公務(wù)人員，上有組織信任，下有人民期待，必須牢固站穩(wěn)和人民的政治立場，擺正自己的位置，做人民公仆。 最近，我總是在回憶，想念平淡而又充實的大四。 五、 要廉潔自律，依法理財。成熟的麥穗都是低下頭的，放低身段才能贏得更多的尊重，從自身做起，從每一件小事做起，尊重每一個人，尊重每一分錢，直到群眾說我們是清水衙門那一天就是我 們所有財政人的驕傲。 ” 理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的 “ 鈣 ” ，精神上 “ 缺鈣 ” ，看起來再美，也會得 “ 軟骨病 ” 。 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 27 / 66 嚴于律已不動搖。 不斷創(chuàng)新工作思路。首先我認為強烈的事業(yè)心和責(zé)任感以及對工作環(huán)境的熟悉是勝任本崗位的基本條件。 我叫 XX，女 ,38歲，中共黨員， 1998年 12 月參加工作， 2022年轉(zhuǎn)入云龍區(qū)人口計生局發(fā)展規(guī)劃科與信息科工作，現(xiàn)競聘衛(wèi)生計生委基層指導(dǎo)科科長，主要負責(zé)指導(dǎo)和督促基層計劃生育基礎(chǔ)管理和服務(wù)工作，推進基層計劃生育工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；組織實施全區(qū)計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核，承擔(dān)區(qū)人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體工作。其中兩項工作都是我所從事數(shù)年、經(jīng)驗豐富且受到好評的，因此，最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 24 / 66 我認為，我擔(dān)任家庭發(fā)展科科長職務(wù)是有優(yōu)勢的。 表一 隧道結(jié)構(gòu)狀況評估要素及權(quán)重表 序號 評估要素 權(quán)重 1 行車 道鋪裝 2 引道口平順 22 3 伸縮裝置 4 排水系統(tǒng) 5 人行道 6 護欄 7 墻體裝飾面 8 墻體結(jié)構(gòu) 9 襯砌 10 結(jié)構(gòu)沉降 11 洞門 12 洞外構(gòu)筑物 表二 隧道機電設(shè)備狀況評估要素及權(quán)重表 序號 評估要素 權(quán)重 1 供配電系統(tǒng) 2 排水設(shè)備系統(tǒng) 3 通風(fēng)系統(tǒng) 4 消防系統(tǒng) 表三 隧道技術(shù)狀況等級劃分表 技術(shù)狀 況等級 A級 B級 C級 D級 E級 TCI 90～ 100 80～ 89 66～ 79 50～ 65 50以下 隧道 技術(shù)狀況指數(shù)檢測評定方法參見 市市政工程維修處編制的《廣州市城市 隧道 數(shù)據(jù)采集手冊 （試行） 》。具體考核辦法如下： 隧道 抽樣方法 抽檢 隧道 根據(jù)設(shè)施養(yǎng)護等級分別抽檢，全年抽檢比例不少于各個養(yǎng)護類別 隧道 座數(shù)的 30%。 19 jN —— 分別為對應(yīng)抽檢橋梁 BCI 技術(shù)狀況評價等級為 A、 B、C、 D、 E 的數(shù)量，以座為單位。 17 lA — — 道路設(shè)施服務(wù)狀況指數(shù)，最大值為 100。 16 附件三 道路設(shè)施服務(wù)水平考核細則 對道路設(shè)施 服務(wù)水平的考核采取抽檢的方式，根據(jù)抽檢道路技術(shù)狀況 PQI評定結(jié)果進行加權(quán)平均，計算 得到 道路設(shè)施 服務(wù)水平考核評分 。 考核內(nèi)容如下， 評分表見表 1?？己私M 考核 投訴 處理及時性和 處理率 。 （ 1） 各項 目 權(quán)重 系數(shù) 分配 如下 表 ： 序號 項 目 （ Bi） 權(quán)重 (μ i) 1 道路設(shè)施服務(wù)水平（ B1） 40% 2 橋梁安全狀況水平（ B2） 40% 12 3 隧道安全狀況水平（ B3） 20% 三 項滿分 100 100% （ 2） 計算公式 B= B1μ 1+ B2μ 2 + B3μ 3 B為 現(xiàn)場考核 年 度 考核 得分 Bi為考核各項目實際得分 μ i為各項目權(quán)重系數(shù) 道路、橋梁、隧道 養(yǎng)護管理 考核 總評分 C=A 40%+B 60% C為 道路、橋梁、隧道養(yǎng)護管理 考核 年度 總評分 （ 四 ）評 比 根據(jù) 評分 結(jié)果，對各 被 考核單位 進行排名。 半年 考核 ： 每年 5月初和 11月 初 對日常管理工作 進行 考核；定期及特殊檢測 情況每年 僅 11月初 考核一次 。 詳細 考核細則 見附件 五 。 詳細 考核細則 見附件 三 。 定期檢測及特殊檢測 情況。統(tǒng)計各區(qū) 每年養(yǎng)護經(jīng)費的 實際 投入 金額 ，以及 市、區(qū)當(dāng)年所管養(yǎng)的道路、橋梁、隧道設(shè)施 的數(shù)量， 對各種設(shè)施 單位面積所 投入 的養(yǎng)護經(jīng)費情況進行考核。 建立設(shè)施報修和接受群眾投訴的 24 小時服務(wù) 熱線 ，并按照服務(wù)承諾制的要求，及時處理和解決設(shè)施報修和群眾投訴的問題。 其中，各相關(guān)道路養(yǎng)護管理 單位臨時抽調(diào)的考核人員不得 參加對本單位的考核打分。 8 五、考核內(nèi)容 （一）社會責(zé)任 考核。 橋 隧 安全管理 情況。 按照要求，認真做好設(shè)施的日常管理工作。 檔案庫建設(shè) 項： 按 一路一檔 、一橋一檔 、 一 隧 一檔 要求建立設(shè)施 檔案 ； 養(yǎng)護管理 信息 化 項： 按照 規(guī)范 要求 ， 建立道路、橋梁信息管理系統(tǒng)， 實現(xiàn) 養(yǎng)護管理 信息 化。 計入年度考核評分。 資料考核：考核組根據(jù) 各 單位提交的資料 、 檔案，對社會責(zé)任履行、資金投入情況及設(shè)施 日常管理 工作 進行考核。 （ 三 ） 評分計算 評分項目權(quán)重 系數(shù) 及計算公式如下。 八、附則 （一）本辦法自印發(fā)之日起施行，試行期為一年，試行期滿后將重新評估修訂。 考核組考核應(yīng)急事件處理及時性和處理率。 二、 定期及特殊檢測 50分 各設(shè)施管理單位提交設(shè)施檢測 資金 計劃以及檢測報告。 長度小于 500 米的道路和已納入本年度大中修及改擴建計劃的道路不參與抽檢。 由交委 委托有相應(yīng)資質(zhì)的 檢測 機構(gòu) 對抽檢 橋梁進行檢測評定并出具檢測報告。 iM —— 分別為對應(yīng)抽檢跨江的特大橋和特殊結(jié)構(gòu)橋梁技術(shù)狀況評價等級為合格、不合格的數(shù)量，以座為單位。 qF —— 對應(yīng) TCI 技術(shù)狀況等級的分數(shù)，如下表所示。 今年是我從事人口計生 工作的第七個年頭，想想當(dāng)年，初來乍到，面對各種業(yè)務(wù)術(shù)語真是一頭霧水，聽到專業(yè)名詞看到一些藥具還會臉紅，就這樣我成為了一名計生戰(zhàn)線的新兵，一干就是七年。以上這些都是我在本職工作中任勞任怨、勤學(xué)肯干的一些積累和經(jīng)驗，也是支撐我能站在這里的競崗的