【正文】 者委員會的重要成員單位，剛才謝局長提出了在新的一年里，加強 消費者維權(quán)工作的新要求和更高的工作目標(biāo)，感謝工商行政管理部門為營造安心放心舒心的消費環(huán)境作出的努力。 武新建：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、廣大消費者們，湛江市“3 B:首先，請允許我介紹今天到場的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓。下面，即將為您帶來我們消費者的歌。 A：感謝爵士舞蹈者極具感染力的表演，下面有請?zhí)K芮為大家演唱《我的心里只有你沒有她》、《 i feel good》 二、下面請欣賞民族舞蹈 (版納印象） 三、下面請廖文丹演唱《江山》、 四、下面請欣賞民族舞蹈（印度舞） 好日子是每個消費者的追求，天天過上好日子是我們的期盼。 A:維護消費者權(quán)益是全社會共同的責(zé)任。 1983年，國際消費者協(xié)會把每 年的 3 月 15日定為國際消費者權(quán)益日。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)不同情況， 制定詳細的換屆工作預(yù)案，及時掌握輿情動態(tài)，做到早了解、早掌握、早應(yīng)對、早處置，排除地方宗族勢力等因素在換屆工作中的影響，確保換屆工作風(fēng)清氣正。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會選出委員后，及時召開第一次紀(jì)委委員會議和黨委委員，選舉出紀(jì)委班子和黨委書記、副書記，公布結(jié)果后，再宣布會議閉幕。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分管副書記、組織委員（干事）要充分發(fā)揮參謀助手作用，做好具體工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系有關(guān)部門積極配合，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作的順利進行。一要落實堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。二是選出一個好班子。一是要形成一個好的工作報告。這個主題就是科學(xué)發(fā)展。 以上列舉的問題需要我們深刻思考，及時加以解決。對人事安排以外的工作重視不夠。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，就存在一些普遍性、苗頭性的問題。這里我重申下市委的立場，發(fā)展村集體經(jīng)濟不是要不要搞的問題，而是必須搞、任務(wù)必須完成的問題，這是考驗領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心、經(jīng)濟頭腦和經(jīng)營能力的一次好機會。二是措施謀劃不實。一是思想認識不深。各地各部門自覺把市委決策部署與本地本部門的實際結(jié)合起來 , 明確今年黨建工作發(fā)展思路，初步提出全年黨建工作重點任務(wù)和工作措 施。從剛才的匯報和平時掌握的情況看，總體感覺，今年以來，各地各部門認真貫徹市委決策部署，堅持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、實舉措推進從嚴(yán)治黨，全市黨建工作形成了謀劃實、行動快、效果好的良好開局。 市委書記在第一季度黨建工作調(diào)度會上的講話 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 32 / 66 1 月份，市委召開了全市黨建工作會議，印發(fā)了 2022年全市黨建工作要點，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道簽訂了黨建責(zé)任狀。工作中，要有寬廣的胸懷，要有容人、容言、容事之大氣量。笨鳥先飛，尚可領(lǐng)先。這要求我們保持頭腦清醒，工作上頂?shù)米毫Γ钌鲜氐米∏遑?，政治上耐得住寂寞。我們?yīng)有道路自信、制度自信、理論自信，用堅定的信念指導(dǎo)實踐，在工作崗位上勤勤肯肯，為民服務(wù)。那時候，總覺得時間還很長，足夠慢慢去揮霍，也想象不了一年后的今天。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與厚望，我一定用實際工作表現(xiàn) 作為學(xué)習(xí)后的新起點，始終保持工作激情，用心用腦把每一件小事做好，為富強寶應(yīng)做出應(yīng)有的貢獻！ 財政干部三嚴(yán)三實演講稿 —— 不忘初心方得始終 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 30 / 66 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好。廉潔自律，勤政為民是對黨員干部的起碼要求。我認為敢于擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在對外和對內(nèi)兩個方面，對外是指面對當(dāng)代中國進入改革深水區(qū)的情況下，我們應(yīng)該要緊緊圍繞財政工 作重點，不斷地更新知識，掌握專業(yè)技能，拓展工作思路和方法，提升工作的主動性和創(chuàng)造性，自覺最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 29 / 66 適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要，不斷增強使命感和社會責(zé)任感，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展獻計獻策、貢獻力量。喊破嗓子不如甩開膀子。服務(wù)于人民根本利益的國家財政，體現(xiàn)了取之于民，用之于民的新型分配關(guān)系?，F(xiàn)代社會多元思想相互激蕩，物質(zhì)誘惑席卷而來，用理想信念鑄就金剛不壞之身，才能在大是大非面前旗幟鮮明，在各種誘惑面前立場堅定。下面我就根據(jù)此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容，談?wù)勛约涸谖磥砣绾巫龊米约旱谋韭毠ぷ鳎蔀榱?xí)主席所說的 “20 字好干部 ” 。 總之，我會以這次崗位調(diào)整為契機，更加努力地工作，更加努力地學(xué)習(xí)，不斷提高完善自己，為衛(wèi)生計生事業(yè)多做貢獻。 堅持工作不懈怠。 堅持廉政要求。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶好隊伍。 二、如果我能競聘成功，我將努力當(dāng)好科長： 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。這些年來，不管是首次參加的業(yè)務(wù)工作，還是首次參與組織重大活動，我都能保持良好的心態(tài)，不畏懼、不退縮，耐心細致、積極主動地做好每一樣工作。 17年不同的工作崗位和工作環(huán)境，豐富了我的人生閱歷，也促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強、善于接受新鮮事物的好習(xí)慣。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，古人說： “ 不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。三是我對兩非案 件的查處經(jīng)驗豐富，從聯(lián)合執(zhí)法現(xiàn)場查處到案件文書制作、卷宗整理歸檔，到國家兩非系統(tǒng)的案卷錄入、系統(tǒng)維護，整個流程我都非常熟悉，自從兩非納入全市科學(xué)發(fā)展考核目標(biāo)以來，我區(qū)的打擊兩非工作始終走在主城區(qū)最前列，并被列為加分項目。我真的很喜歡這些工作，雖然我不是學(xué)的這個專業(yè)，但興趣是最好的老師，我去鉆研、去請教、多學(xué)多看多寫，自加 壓力，自我督促，從宣教工作的門外漢成為業(yè)務(wù)能手。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 衛(wèi)計委家庭發(fā)展科科長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 非常感謝委黨委給我這次機會，站到這里來競聘家庭發(fā)展科科長的職位，我想這是對我過去工作的的肯定，也是對我未來工作的期望，我會好好珍惜這次機會。 TCI 技術(shù)狀況等級分數(shù)對照表 j jF A 100 B 80 C 60 D 0 E 40 （ 2） 、 隧道技術(shù)狀況指數(shù) TCI計算方法 隧道安全狀況根據(jù)隧道技術(shù)狀況指數(shù) 進行考核 ,根據(jù)抽檢隧道的結(jié)構(gòu)狀況指數(shù)和 機電設(shè)備狀況指數(shù)加權(quán)求和得出評分。 計算方法 （ 1） 、 隧道安全狀況指數(shù) 評分計算方法 隧道安全狀況水平根據(jù)隧道安全狀況指數(shù)進行考核， 根據(jù)抽檢隧道 設(shè)施 TCI對應(yīng)分數(shù)，加權(quán)平均計算得到 ，應(yīng)按下式計算： ?????5151qqqqqqNNFA 式中： q —— TCI 技術(shù)狀況等級，即 q 表示 A、 B、 C、 D、 E 五個 等級。 20 附件 五 隧道安全狀況水平考核細則 對 隧道 安全狀況水平的考核采取抽檢的方式，根據(jù)抽檢 隧道 技術(shù)狀況 TCI評定結(jié)果進行加權(quán)平均，計算得到 隧道 安全狀況水平考核評分。 Gi —— 對應(yīng)技術(shù)狀況等級的分數(shù)，如下表 所示。 橋梁安全狀況水平考核評分計算方法 橋梁安全狀況水平根據(jù)橋梁安全狀況指數(shù)進行考核， 根據(jù)抽檢橋梁設(shè)施在各個技術(shù)狀況等級的分布，以及 BCI技術(shù)狀況等級（ 跨江的特大橋和特殊結(jié)構(gòu)橋梁技術(shù)狀況分別為合格、不合格 ）對應(yīng)分數(shù)，加權(quán) 平均計算得到 ，應(yīng)按下式計算： ? ?? ?? ?? ???? 51215121j iijj iiijjqMNMGNFA 式中： j —— BCI 技術(shù)狀況等級，即 j 表示 A、 B、 C、 D、 E 五個 等級。 18 附件四 橋梁安全狀況水平考核細則 對 橋梁安全狀況水平的考核采取抽檢的方式，根據(jù)抽檢橋梁技術(shù)狀況 BCI評定結(jié)果進行加權(quán)平均，計算得到橋梁安全狀況水平考核評分 。 iF —— 對應(yīng) PQI 技術(shù)狀況等級的分數(shù)，如下表所示。具體考核辦法如下： 道路抽樣方法 根據(jù) 道路 類別（快速路、主干路和次干路、支路） 分類 抽檢，全年抽檢比例不少于各個類別道路條數(shù)的 30% ?？己私M根據(jù) 管理制度 的完善情況、檔案的完整 、 及時 、 準(zhǔn)確 性進行評分 ； 按照規(guī)范要求， 檢查信息 管理 系統(tǒng)建設(shè)情況，并進行評分?？己私M根據(jù)提交的資料，對制度的完善性，人員配置的 合理 性，記錄的齊全性 進行 評分?？己巳?員根據(jù)材料對橋梁 、隧道 安全管理 工作 的全面性及有效性做出評價。資料內(nèi)容主要包括： 應(yīng)急預(yù)案、演練方案及演練記錄、 應(yīng)急事件臺帳、處理 情況 記錄 等。 一、各類投訴處理 各設(shè)施管理單位提交考核期內(nèi)所發(fā)生 的投訴案件資料。 （二） 年度通報 ： 每年 將 各單位 的 年度評分 、評比 結(jié)果上報 給 市政府，并抄送 給 各區(qū)政府及 市級設(shè)施管理單位的上級部門 ，并 對 成績突出 的 養(yǎng)護管理 單位進行表彰 。 （ 1） 各項 目 權(quán)重 系數(shù) 分配 如下 表 ： 序號 項 目 （ Ai） 權(quán)重 (μ i) 1 日常巡查 (A1) 20% 2 定期及特殊檢測 (A2) 50% 3 檔案庫及信息系統(tǒng)建設(shè) (A3) 30% 三項滿分 100 100% （ 2）計算公式 A=∑ [(A1μ 1+ A2μ 2 + A3μ 3)]/2 A為 資料考核 當(dāng)年 （兩次考核） 的平均分 Ai為考核各項目實際得分 μ i為各項目權(quán)重系數(shù) 現(xiàn)場考核評分。 次年 1月 對養(yǎng)護資金投入情況進行年度 通報。 考核組根據(jù) 抽檢結(jié)果，將道路設(shè)施服務(wù)水平、橋梁安全狀況水平、隧道安全狀況水平考核成績計入年度評分。 考核方式分為資料考核和現(xiàn)場考核兩種。 根據(jù)受委托專業(yè)檢測機構(gòu)對抽檢隧道技術(shù)狀況的評定結(jié)果， 對 隧道安全狀況水平 進行考核。 根據(jù)受委托專業(yè)檢測機構(gòu)對抽檢橋梁技術(shù)狀況的評定結(jié)果，對 橋梁安全狀況水平 進行考核。 根據(jù)專業(yè)檢測機構(gòu)對 抽檢 道路 技術(shù)狀況的評定結(jié)果，對道路設(shè)施服務(wù)水平進行考核。 檔案庫及信息系統(tǒng)建設(shè) 情況。 日常巡查管理 情況。 計算公式如下： Li=Mi/Ni（ i取 3分別代表路、橋、隧） Li為單位面積設(shè)施量所占用的養(yǎng)護經(jīng)費（元 /平方米） Mi為 設(shè)施 當(dāng)年投入的養(yǎng)護費用（元） 9 Ni為 設(shè)施 當(dāng)年管養(yǎng)的設(shè)施量 （平 方米） （三）日常管理 考核。 （二）資金投入狀況 考核。 建立設(shè)施應(yīng)急搶修機制、落實應(yīng)急搶修施工人員和應(yīng)急搶修材料 設(shè)備 等， 及時有效處理各類突發(fā)事件 。 季度通報，不計入打分排名。 （二）考核范圍： 市、區(qū)兩級負責(zé)管養(yǎng)的城市道路、橋梁、隧道等設(shè)施 。 7 廣州市城市道路 橋梁 隧道 養(yǎng)護管理 考核辦法 （試行） 一、考核的目的 為進一步規(guī)范城市道路 、 橋梁 、 隧道設(shè)施 日常養(yǎng)護管理，切實提高養(yǎng)護質(zhì)量 水平 ，充分發(fā)揮 設(shè)施的 使用功能，確保 設(shè)施 的 安全 運營 ，提升城市綜合服務(wù)功能和城市整體 形象 ，結(jié)合我市實際情況，特制定本辦法。 四、考核對象及范圍 （一）考核對象：市、區(qū)（含縣級市，下同）兩級城市道路 、 橋梁 、隧道 養(yǎng)護 及專營管理單位 。 考核內(nèi)容 分為：各類投訴處理、應(yīng)急事件處理 、橋 隧 安全管理 等 。 應(yīng)急事件處理 情況。 詳細 考核細則 見附件 一 。 年度通報，不計入打分排名。 計入年度考核評分。 委托 具 有相應(yīng)資質(zhì)的 檢測 機構(gòu) ，按規(guī)范要求對道路、橋梁和隧道設(shè)施進行定期檢測或特殊檢測，并 具備完整的 檢測報告。 （四）道路設(shè)施服務(wù)水平 考核。 （五）橋梁安全狀況水平 考核。 10 （六）隧道安全狀況水平 考核。 六、考核方式和 評分 （ 一 ）考核方式 。 現(xiàn)場考核： 由專業(yè)檢測機構(gòu)對 道路設(shè)施服務(wù)水平、橋梁安全狀況水平、隧道安全狀況水平 按 20%比例進行抽檢，并出具檢測報告。 年度考核： 每年 對道路設(shè)施服務(wù)水平、橋梁安全狀況水平、 11 隧道安全狀況水平進行年度考核 。評分內(nèi)容為 日常管理工作考核 。 七 、考核 結(jié)果 通報 （一） 季 度通報 ： 每季度 將各單位 的 社會責(zé)任履行情況 通報給各區(qū)政府 及被考核單位 。 13 附件 一 社會責(zé)任考核 細則 每季度 各 設(shè)施管理 單位將 本考核期內(nèi) 所發(fā)生 的突發(fā)事件 、 各類投訴處理 、 橋隧 安全管理情況如實上報考核組 。 二 、應(yīng)急事件處置 各設(shè)施管理單位 提交 考核周期內(nèi)所發(fā)生的各類應(yīng)急事件 資料。資料內(nèi)容 主要 包括： 相關(guān)規(guī)章制度； 相關(guān)檢測報告； 影響橋隧 安全行為的 管控資料及記錄 、 橋 隧 病害維修及加固管理記錄 、危橋 管理資料 等。 一、 日常巡查 20分 各設(shè)施管理單位提交日常巡查工作制度、人員配置情況、巡查記錄等資料。 三、 檔案庫及信息系