20xx秋浙江大學(xué)管理學(xué)概論(高專)在線作業(yè)1及答案(存儲版)
【正文】 新 正確答案 :C ，計劃應(yīng)是指導(dǎo)性的，同時計劃的期限應(yīng)該： A 越長 B 不變 C 不確定 D 越短 正確答案 :D ，一些企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“宏觀不粗，微觀不細(xì)”這樣的情況，即企業(yè)的高層決策人員經(jīng)常會花很多的時間去關(guān)注解決企業(yè)的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)問題；而一些中層甚至是基層人員則會樂意去討論企業(yè)的發(fā)展大計。這天小張結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)遞來的紅包，感覺十分高興。如果對工作沒有影響可以允許其存在；如果真影響了工作，就要堅決取締。 正確錯誤 正確答案 :對 ，明確各類管理者的職責(zé)，是一個管理者做好本職工作的基礎(chǔ)。 正確錯誤 正確答案 :錯 ，管理的重點可以歸結(jié)為抓瓶頸和搭平臺。 正確錯誤 正確答案 :對 。 正確錯誤 正確答案 :錯 、風(fēng)險型、不確定型決策。 正確錯誤 正確答案 :對 。 正確錯誤 正確答案 :錯 。 正確錯誤 正確答案 :對 ，小道消息就越有可能盛行。 正確錯誤 正確答案 :對 。 正確錯誤 正確答案 :錯 因素是指對某一具體組織的組織目標(biāo)的實現(xiàn)有直接影響的那些外部環(huán)境因素。 正確錯誤 正確答案 :對 。 正確錯誤 正確答案 :錯 ，使員工感到不滿意的因素稱為激勵因素。 正確錯誤 正確答案 :對 ，更重要的是靈活地貫徹管理 的一些列原則。 正確錯誤 正確答案 :錯 ，目標(biāo)、薄弱環(huán)節(jié)和例外是管理者控制的重點。 正確錯誤 正確答案 :錯 ，實現(xiàn)靠個人力量無法實現(xiàn)或難以有效實現(xiàn)的目標(biāo)。 B 是，因為組織是由個人組成的，個人學(xué)習(xí)就相當(dāng)于組織學(xué)習(xí) C 不是，因為學(xué)習(xí)型組織更強調(diào)創(chuàng)新和對環(huán)境的適應(yīng)能力，而不僅僅是知識的積累 D 是，因為學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)就是利用知識生產(chǎn)力 正確答 案 :C ： A 計劃 B 組織 C 領(lǐng)導(dǎo) D 控制 正確答案 :ABCD ： A 職位 B 能力 C 歷史影響 D 公會 正確答案 :ABC ： A 客觀性 B 個異性 C 民族性 D 穩(wěn)定性 正確答案 :ABCD ： A 很難說 B 統(tǒng)統(tǒng)擺平 C 責(zé)任在外 D 責(zé)任在我 正確答案 :ABD ： A 組織文化 B 經(jīng)驗 C 職權(quán) D 威信 正確答案 :CD 世紀(jì)的管理呈現(xiàn)的新趨勢包括： A 競爭加劇導(dǎo)致的組 織文化趨同 B 信息化導(dǎo)致管理規(guī)則重構(gòu) C 知識經(jīng)濟引發(fā)知識管理 D 環(huán)境變化促發(fā)網(wǎng)絡(luò)化組織 正確答案 :BCD ，除了每一個員工都擁有根據(jù)其崗位職責(zé)開展活動的權(quán)力之外，還存在著以下哪些不同性質(zhì)的權(quán)力： A 直線權(quán)力 B 參謀權(quán)力 C 職能權(quán)力 D 崗位權(quán)力 正確答案 :ABC ： A 職責(zé)專門化 B 職責(zé)擴大化 C 職責(zé)豐富化 D 職責(zé)精細(xì)化 正確答案 :ABC ： A 系統(tǒng)理論 B 權(quán)變理論 C 組織行為理論 D 過程理論 正確答案 :ABD 括： A 有計劃 B 有政策 C 有組織 D 有領(lǐng)導(dǎo) 正確答案 :ACD ： A 支配權(quán) B 任免權(quán) C 強制權(quán) D 獎賞權(quán) 正確答案 :ACD ： A 計劃技能 B 技術(shù)技能 C 人際技能 D 概念技能 正確答案 :BCD ： A 以人為本 B 注重經(jīng)濟性 C 以目標(biāo)為中心 D 隨機應(yīng)變 正確答案 :ABCD ： A 速度 B 效率 C 效益 D 質(zhì)量
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