20xx秋浙江大學《管理學概論(高專)》在線作業(yè)1及答案-文庫吧
2024-12-27 22:25 本頁面
【正文】 D 碰巧而已，只能說明卡爾森具有很強的環(huán)境適應能力 正確答案 :B ？ A 目標、成員和結構 B 目標、部門和效率 C 目標、部門和關系 D 目標、原則和效率 正確答案 :A 、參加剪彩儀式等社會活動的時候，他扮演的是哪種角色？ A 發(fā)言人 B 聯(lián)絡員 C 領導者 D 精神領袖 正確答案 :B 年，海默和錢皮合著了《企業(yè)再造》，發(fā)表了“企業(yè)革命的宣言”，提出了應對市場變化的新方法，即： A 企業(yè)戰(zhàn)略轉換 B 企業(yè)技術創(chuàng)新 C 企業(yè)流程再造 D 企業(yè)管 理創(chuàng)新 正確答案 :C ，計劃應是指導性的，同時計劃的期限應該： A 越長 B 不變 C 不確定 D 越短 正確答案 :D ，一些企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“宏觀不粗，微觀不細”這樣的情況，即企業(yè)的高層決策人員經(jīng)常會花很多的時間去關注解決企業(yè)的業(yè)務細節(jié)問題；而一些中層甚至是基層人員則會樂意去討論企業(yè)的發(fā)展大計。當企業(yè)陷入經(jīng)營困難的時候這種情況尤其突出，這是人們會花更多的時間去推銷自己的觀點、見解等，進行所謂的“內(nèi)部營銷”。對于這種情況，企業(yè)必須采取必要的措施加以改進，下面的措施中不合 適解決該問題的是： A 繼續(xù)授權以增強大家的責任感 B 完善溝通渠道，增加組織運行的信息透明度 C 提高管理人員尤其是高層管理人員的領導技能 D 進行科學系統(tǒng)的崗位設計與工作設計 正確答案 :A 年，中國房地產(chǎn)實施“房地產(chǎn)新政”，該措施對房地產(chǎn)市場產(chǎn)生了明顯的影響，使得房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出一種新的僵局。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，面臨的外部環(huán)境是： A 技術環(huán)境因素 B 政治和法律環(huán)境因素 C 經(jīng)濟環(huán)境因素 D 社會文化因素 正確答案 :B ，但并不出售豬肉漢堡，而只出售牛肉漢堡、雞肉漢 堡和魚肉漢堡。這說明該公司在戰(zhàn)略制定時考慮了： A 政治和法律因素 B 經(jīng)濟因素 C 社會和文化因素 D 技術因素 正確答案 :C ，人的身體是“七分養(yǎng)三分治”，這是說： A 事后控制比事前控制更重要 B 現(xiàn)場控制比事后控制更重要 C 反饋控制比事后控制更重要 D 現(xiàn)場控制比事前控制更重要 正確答案 :B “你有一個蘋果，我有一個蘋果，彼此交換過后，每個人手中還是一個蘋果；你有一種思想，我有一種思想，彼此交流思想，那么我們就有了兩種思想”。你認為這句話對管理工作的啟示在于： A 企業(yè)間的物 質(zhì)交換是不可取的 B 人各有所長，各有所需，但精神需要更重要 C 當前流行的請客送禮風潮是無效的 D 促進企業(yè)內(nèi)部的信息交流可以提高企業(yè)的競爭能力 正確答案 :D 。三年來，他工作積極，取得了一定成績。最近他作為項目小組的成員，與組內(nèi)成員一道，歷時三個月開發(fā)出一套系統(tǒng)，公司領導十分高興。這天小張結果領導遞來的紅包，感覺十分高興。但當他隨后在項目小組獎金表上簽字時，臉便很快沉了下了。對于這種情況，哪種理論可以給予較好的解釋？ A 雙因素理論 B 期望理論 C 公平理論 D 強化理論 正確答案 :C ，但在目前，許多企業(yè)的獎金已經(jīng)成為工資的一部分，獎金變成了保健因素。這說明： A 雙因素理論在中國不合適 B 防止激勵因素轉化為保健因素是管理者的重要責任 C 保健和激勵因素的具體內(nèi)容在不同國家是不一樣的 D 將獎金設計為激勵因素本身是錯誤的 正確答案 :B “午間撲克會”，利用每天午間休息時間娛樂、消遣，但有時玩性太大，影響了下午正常上班。于是領導下令，解散“午間撲克會”，中午休息時間不準打撲克。你如何評價 這件事？ A 應該。此類非正式組織的存在對正式組織有害無益 B 不應該。此類非正式組織有助于提高組織凝聚力 C 不好說。如果對工
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