【正文】 習(xí)很抵觸 ，不屬于學(xué)習(xí)障礙的情景是（ ）。 A. 委托培訓(xùn) B. 工作觀摩 C. 脫產(chǎn)學(xué)習(xí) D. 崗位輪換 ，為了熟悉彼此的工作，學(xué)習(xí)對(duì)方的技能，而又不耽誤自己的工作進(jìn)度，他們可采用（ ）的學(xué)習(xí)形式。 A. 堅(jiān)持自己的觀點(diǎn) B. 回顧自己過(guò)去的工作，檢查自己的工作成果 C. 與他人進(jìn)行交流 D. 運(yùn)用批評(píng)性的觀點(diǎn)思考問(wèn)題 ，（ ）是無(wú)幫助的。 （二）練習(xí)題 KOLB 學(xué)習(xí)周期，學(xué)習(xí)一般由四個(gè)階段組成，描述不正確的是（ ）。 五、 考核知識(shí) 點(diǎn)： GSK29 個(gè)人 SWOT 分析法的應(yīng)用 （一）教材索引 參見(jiàn)“個(gè)人上”第 24 頁(yè)。 A. 反思幫助自我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn) B. 對(duì)于消極的反饋，也要采取積極的態(tài)度 C. 反饋是一種經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí) D. 反思僅僅是簡(jiǎn)單地思考問(wèn)題 （三）練習(xí)題分析 練習(xí)題答案 ： 1. D； B； B； C； 5. D； 其中第 1 題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核；第 5 題是從理解的角度考核；第 2 題是從應(yīng)用的角度考核。 A. 匿名性 B. 社會(huì)互動(dòng)減少 C. 更多人員參與 D. 思想平行而入 （三）練習(xí)題分析 練習(xí)題答案 ： 1. B； 2. A； 3. B； 4. C； 5. D； 其中第 題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核；第 5 題是從理解的角度考核。這個(gè)建議體現(xiàn)了頭腦風(fēng)暴法的（ ）的特點(diǎn)。 （二）練習(xí)題 ，做法不正確的是（ ）。專業(yè)好文檔 1 “個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程考核 2022 年 春 期末復(fù)習(xí)材料 為了進(jìn)一步提高學(xué)生的課程復(fù)習(xí)效率，“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程項(xiàng)目組按照 2022 年個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理考試改革方案，特別對(duì) 2022 年秋季版本的重難點(diǎn)分析與練習(xí)（增補(bǔ)版）進(jìn)行了更新，以鞏固學(xué)生課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容，幫助學(xué)生在考試中發(fā)揮出自己的真實(shí)水平。 專業(yè)好文檔 2 目錄 第一部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 ........................................................................................................................................... 4 第一單元：自我規(guī)劃 ...................................................................................................................................... 4 一、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK26 頭腦風(fēng)暴法的步驟 ................................................................................... 4 二、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK27 電子頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)缺點(diǎn) ....................................................................... 4 三、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK11 增加自我認(rèn)知能力的兩種方式 ............................................................... 4 四、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK28 SWOT 分析法的概念 .................................................................................. 5 五、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK29 個(gè)人 SWOT 分析法的應(yīng)用 ......................................................................... 5 六、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK30 學(xué)習(xí)的四個(gè)階段及每個(gè)階段開(kāi)始學(xué)習(xí)的特點(diǎn) ........................................ 6 七、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK31 反思 ........................................................................................................... 6 八、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK01 正式與非正式學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) ........................................................................... 7 九、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK12 克服學(xué)習(xí)中的障礙的方法 ....................................................................... 7 十、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK2 長(zhǎng)期、中期、短期目標(biāo)的概念及關(guān)系 .................................................... 8 十一、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK32 S、 M、 A. R、 T 五個(gè)方面 .................................................................... 8 第二單元：時(shí)間管理 ...................................................................................................................................... 9 十二、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK14 活動(dòng)跟蹤表內(nèi)容，如何使用 ............................................................... 9 十三、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK33 改進(jìn)工作方式的幾種方法 ................................................................... 9 十四、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK03 如何認(rèn)識(shí)做計(jì)劃 ................................................................................... 9 十五、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK36 提高工作效率的方法 ......................................................................... 10 十六、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK15 自信果斷、好斗、消極自卑的人的形式特點(diǎn) ................................... 11 十七、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK37 建立自信的幾種方法 .......................................................................... 11 第三單元：溝通基礎(chǔ) .................................................................................................................................... 12 十八、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK38 溝通的五個(gè)要素 ................................................................................. 12 十九、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK16 優(yōu)質(zhì)信息的特點(diǎn) ................................................................................. 12 二十、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK04 信息技術(shù)提供的溝通形式及特點(diǎn) ...................................................... 13 二十一、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK05 書面溝通的方式方法 ..................................................................... 13 二十二、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK40 商業(yè)溝通文件的特點(diǎn) ..................................................................... 14 二十三、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK06 身體語(yǔ)言溝通 ................................................................................. 14 二十四、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK18 副語(yǔ)言溝通的概念及特點(diǎn) ............................................................. 15 二十五、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK41 道具溝通的概念 ............................................................................. 15 二十六、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK42 辦公室設(shè)計(jì) ..................................................................................... 16 第四單元：工作溝通 .................................................................................................................................... 16 二十七、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK43 會(huì)議各個(gè)階段的協(xié)調(diào) ..................................................................... 16 二十八、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK44 解決困難局面的方法 ..................................................................... 17 二十九、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK07 工作報(bào)告的三種形式 ..................................................................... 17 三十、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK19 抓住聽(tīng)眾 心理的方法 ......................................................................... 18 三十一、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK47 談判中的溝通技巧 ......................................................................... 18 三十二、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK20 處理談判中的困難局面 ................................................................. 19 第五單元：融入組織 .................................................................................................................................... 19 三十三、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK09 組織的定義及各部門的基本職責(zé) .................................................. 19 三十四、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK10 組織目標(biāo)和價(jià)值觀的概念 ............................................................. 19 三十五、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK22 PEST 的概念及分析模型 ................................................................ 20 三十六、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK23 客戶需求分析 ................................................................................. 20 三十七、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK48 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ................................................................................. 21 三十八、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK49 組織的 SWOT 分析法 ....................................................................... 21 三十九、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK50 平衡計(jì)分卡的概念和使用方法 ...................................................... 22 專業(yè)好文檔 3 四十、考核知識(shí)點(diǎn)： GSK25 組織文 化的類型 .........