【正文】 均值代替 ，如： F0=（ x1+x2+x3） /3 （五）指數平滑法的程序 ：輸入歷史統(tǒng)計序列 — 選擇平滑序列 — 選擇平滑系數 — 確定初始值 — 計算 — 預測結果分析 — 輸出預測結果。 ：一般調查要經過 2～ 3輪。（ 2）長遠規(guī)劃或大趨勢預測。 總體戰(zhàn)略分 【 09 多】 ： （ 1）穩(wěn)定戰(zhàn)略（ 2）撤退戰(zhàn)略 （ 3） 發(fā)展戰(zhàn)略 發(fā)展戰(zhàn)略 ： 又稱進攻型戰(zhàn)略、增長型戰(zhàn)略 。不相關多元化則是企業(yè)進入完全無關的行業(yè)。重點集中戰(zhàn)略優(yōu)缺點 ：優(yōu)點：企業(yè)市場面狹小，可以更好的了解市場和顧客， 提供更好的產品與服務 。 現有企業(yè)競爭決定了一個行業(yè)內的競爭激烈程度 。（ 2）根據每個因素對在該 行業(yè)中成功經營的相對重要程度，確定每個因素的權重，從0～ 1，權重和為 1。 行業(yè)成功的關鍵因素分析可以解決一些問題：顧客選擇產品的因素、企業(yè)競爭成功具備的資源和能力、企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的因素。 防御性戰(zhàn)略： 避開威脅，消除劣勢。企業(yè)通常以金牛業(yè)務，支持明星業(yè)務、問題業(yè)務或瘦狗業(yè)務。 （ 3）撤退策略： 適用于 “ 瘦狗 ” 和 “ 問題 ” 業(yè)務，這些業(yè)務常常是虧損。 ： （ 1）消費習慣和偏好。 （ 3）新興的營銷理論 ： 4C： 消費者的需求與欲望、成 本、便利和溝通 。 【 09多】 19 建設方案研究是進行 項目經濟評價、環(huán)境評價和社會評價 的基礎。 四、建設方案比選和優(yōu)化 ： （一）比選要求與方法 ： ： 不同方案的比選應在符合國家及行業(yè)有關 經濟建設法規(guī)和技術政策 的條件下，滿足一系列要求 ： （ 1）滿足項目決策分析與評價 相應階段的深度要求 ；（ 2）滿足項目業(yè)主的 發(fā)展戰(zhàn)略 和對該項目的功能、盈利性等 投資方面的要求 ；（ 3）滿足 技術先進、適用 ，且 有一定 前瞻性 的要求；（ 4）滿足 技術可得性及技術貿易的合理性 要求；（ 5）滿足環(huán)境友好和可持續(xù)發(fā)展 的要求；（ 6）滿足 資源節(jié)約 要求；（ 7）滿足 風險規(guī)避及工程可靠性 要求；（ 8）滿足 節(jié)約投資和成本控制 的要求等。 （二）方案比選的范圍和步驟 ： （ 1）項目總體方案 ：建設規(guī)模與產品方案、總體技術路線、場址選擇方案、總體布局和主要運輸方案、環(huán)境保護方案； （ 2）分項工程方案 ： 各車間建設、各生產裝置建設、各專項工 程建設、其他分項工程 （ 3）各專業(yè)工程方案 ： 公共工程配套設施建設方案、主要設備選擇方案 ：（ 1）比選問題的命題和準備（ 2）選擇比選的組織形式（ 3）對建設方案進行初審（ 4）確定比較方法（ 5）開展參選方案比選工作 。 裝 備條件 應與可能獲得的技術裝備水平相適應。 ： 確定建設規(guī)模，要研究該類產品生產技術的 先進性和可得性 。 項目的建設規(guī)模應與 市場需求 相適應，各種資源供應能滿足建設規(guī)模的要求，并且穩(wěn)定可靠、價格合理。 生產要求 集約型的增長方式和發(fā)展循環(huán)經濟的要求。 設備類 應掌握國內外同類技術設備的成交價格；要進行設備軟件和硬件在內的專有技術和專利技術比較，重視設備結構和材質的創(chuàng)新。 二、技術設備來源方案研究 （一）技術來源方案 :（ 1）全部國產化（ 2）部分國產化（ 3）通過國內外招標，擇優(yōu)選擇（ 4）引進國外先進技術，工程技術國產化（ 5）引進國外先進工藝、工程 技術部分國產化 （二）設備來源方案 ,確定設備來源的原則：按 技術先進、成熟可靠的原則確定。項目屬一次規(guī)劃，分期建設、分期投產的，應有分期流程的說明和 流程圖。 技術類 發(fā)的新技術 應有符合正式審批程序的工業(yè)化技術鑒定和相應的技術許可證。 性 工藝技術 流程短、設備 配置好、自動化程度高， 工序 緊湊、均衡、協調， 物流 輸送距離短， 投資 小、成本低、利潤高。主要應考慮資源利用的 可靠性、有效性和經濟性 。 ： 當產品市場需求變化快，品種規(guī)格多時，應采用 中、小規(guī)模戰(zhàn)略 。 對共生型資源開發(fā)或者在生產過程中有副產品的項目，在確定產品方案時，應考慮資源的綜合利用，提出主導產品和輔助產品的組合方案。 （ 3）定量分析和定性分析相結合的方法 ： （ 4）項目整體方案比選與 專項方案比選 1） 整體方案比選 采用 直接反映項目可盈利性 的方法，即 建設方案經濟比選方法 不能用技術經濟指標 來表達的，通常由專家組進行 定性和定量分析相結合 的評議，采用加權或不加權的計分方法 進行綜合評價比選。 一個好的建設方案，是 實現 項目目標、增加投資收益、規(guī)避投資風險 的基礎 【 09 單】 。 第一節(jié) 概 述 一、建設方案研究的任務 對 兩個以上 可能的建設方案進行 優(yōu)化選擇 。 （ 1）麥卡錫 4P組合理論，即 產品、價格、渠道和促銷 。 可以采 用行業(yè)吸引力分析方法和企業(yè)內部評價矩陣 對市場吸引力和企業(yè)實力進行評價。 【 08單】 ： （ l）發(fā)展策略： 特別適用于 “ 問題 ” 業(yè)務，發(fā)展策略也適用于“ 明星 ” 業(yè)務。 明星業(yè)務 第二象限 產品的市場相對占有率和行業(yè)增長率都較高，這類產品或業(yè)務既有發(fā)展?jié)摿Γ髽I(yè)又具有競爭力， 是高速成長市場中的領先者，行業(yè)處于生命周期中的 成長期 ，應是企業(yè)重點發(fā)展的業(yè)務或產品，采取追加投資，擴大業(yè)務的策略。（ 2）環(huán)境機會：企業(yè)面臨的外部環(huán)境中對企業(yè)發(fā)展有利的因素。 核心競爭能力的產生是組織各個不同部分有效組合的結果，是個體資源整合的結果，植根于技巧、知識和個人的能力。 （二）競爭態(tài)勢矩陣 ： ，分析企業(yè)的主要競爭對手及相對于企業(yè)的戰(zhàn)略地位、所面臨的機會與風險大小，為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供競爭優(yōu)勢分析工具。 3.替代品的威脅：包括三個方面，替代品在價格上的競爭力；質量和性能；客戶轉向替代品的難易程度。 采用重點集中戰(zhàn)略的企業(yè)，基本上就是 特殊的差別化或特殊的成本領先 企業(yè)。 （ c） 多元化戰(zhàn)略 ： 多元化包括相關多元化和不相關多元化。此時對企業(yè)來說， 不宜選擇進入此行業(yè) 。 （三）德爾菲法的運用范圍 ： （ 1）缺乏足夠資料。 十一、德爾菲法 ： 廣泛應用在 市場預測、技術預測、方案比選、社會評價 等眾多領域。 ：適用于市場觀測呈水平波動，無明顯上升或下降趨勢情況下的預測。 ： n一般在 3200 之間： 【 08單】 ： （ 1）水平型數據， n值的選取較為隨意； （ 2）歷史序列的基本發(fā)展趨勢變化不大， n值取大一點； （ 3）具有 趨勢性 或 階躍型 特點的數據， n值取較 小 一些；預測目標的趨勢在不斷發(fā)生變化， n應選小一點。 能源消費：電力、煤炭、石油、天然氣等消費； 國民經濟指標： 社會總產值、國內生產總值、工農業(yè)總產值、國民收入、主要產品產量 等，可按這些指標計算不同的能源彈性。 ② 當樣本 n很大時 ,在置信度為 %， %, %的條件下， 12 預測區(qū)間分別為： （概率論中的 3α 原則） 其中的 sy是回歸標準差， 第五步：預測結果分析 第六步：輸出預測結果分析 五、彈性系數分析 ： 一般來說，兩個變量之間的關系越密切，相應的彈性值就越大；兩個變量越是不相關，相應的彈性值就越小。 ；回歸系數為 0 的可能性較大，未通過 t 檢驗，回歸系數不顯著，說明 變量 x和 y之間線性假設不合理。 11 R在 1和 1之間， 當 R=1 時，變量 x 和 y 完全正相關 ；當 R=1 時，變量 x 和 y 完全負相關 ； 當 0R1 時，變量 x和 y正相關 ；當 1R0時，變量 x和 y負相關 。由此求得的回歸系數為： 式中： xi 、 yi 分別是自變量 x 和因變量 y的觀察值， 分別為 x和 y 的平均值。延伸性預測包括 移動平均、指數平滑、趨勢外推、季節(jié)波 動 模型等。價格預測不僅要考察 市場供求狀況 【 08 單】 ，還要了解產品生產和經營過程中的 勞動生產率、成本、利潤 等因素。 能夠控制調查對象，應用靈活，調查信息充分，但 調查周期長、費用高，調查對象容易受調查的心理暗示影響 ，存在不夠客觀的可能性 【 08單】 問 卷 調查法 調查人員通過面談、電話詢問、網上填表或郵寄問卷等方式，了解被調查對象的市場行為和方式，來收集市場信息的調查方法。 以較少的人力和費用開支，較快地掌握 基本情況 常用于產品需求和原材料資源需求的調查 典型調查 選擇一些具有典型意義或具有代表性的市場區(qū)域或產品進行專門調查 。 （三） 分析總結階段 整理。 （二）市場供應調查 市場供應調查是要調查 供應現狀、供應潛力以及正在或計劃建設的相同產品的項目的生產能力。 4）、項目申請報告與可行性研究報告的關系和區(qū)別 項目 項目申請報告 可行性研究 報告 范圍 與作用 適用于企業(yè)投資實行政府 核準制的項目 適用于所有投資建設項 目 目地 對政 府關注的項目外部影響的有關問題進行論證說明，報請政府投資主管部門的核準。 報送外商投資項目申請報告應附送以下文件： （ 1）中外投資各方的企業(yè)注冊證（營業(yè)執(zhí)照）、商務登記證及經審計的最新企業(yè)財務報表、開戶銀行出具的資金信用證明；（ 2）投資意向書，增資、購并項目的公司董事會決議；（ 3）銀行出具的融資意向書；（ 4）省級或國家環(huán)境保護行政主管部門出具的 環(huán)境影響評價意見書 ；（ 5）省級規(guī)劃部門出具的規(guī)劃選址意見書；（ 6）省級或國家國土資源管理部門出具的項目用地預審意見書；（ 7）以 國有資產或土地使用權 出資的，需有有關主管部門出具的確認文 件。 （ 4）得出的 主要工程技術數據 ，應能滿足項目 初步設計 的要求。 交 通 運輸 項目 不生產實物產品，為社會提供運輸服務 項目經濟評價 以經濟分析為主，財務分析為輔 。 （ 12） 敏感性分析和盈虧平衡分析 ， 粗略預測 項目適應市場變化的能力。 【 09多】 （ 6）財務分析（也稱財務評價）：評價項目的財務可行性?？尚行匝芯?既是深入調查研究的過程、又是多方案比選的過程 。 ● 投資機會研究 參照類似項目的數據粗略估算項目的建設投資和生產成本。定性分析是指在占有一定資料的基礎之上，根據咨詢工程師的經驗、學識和邏輯推理能力進行的決策分析。 【 08 單】 3 （一）貫徹落實科學發(fā)展觀 ， 要求： ； 、環(huán)境友好型社會建設； ； 城鄉(xiāng)區(qū)域的協調發(fā)展，推進和諧社會建設。 綜合決策原則： 經濟、環(huán)境、社會 三者結合進行決策。 （二）投資項目決策 ：投資項目決策是指最終做出是否投資建設某個項目的決定。（ 7）拓寬投資 領域 ，分散經營風險。（ 3）環(huán)境治理項目：環(huán)境治理的效果。 一、項目目標 ： 兩個層次， 即 宏觀 目標和 具體 目標。交通運輸等基礎設施項目： 改善運輸條件，便利人民生活，促進國民經濟和地區(qū)經濟 的發(fā)展； 文化教育衛(wèi)生等社會公益性項目： 改善人們生活活動環(huán)境，提高生活質量，滿足人民日益增長的物質文化生活的需要。 （ 2） 向前延伸 ， 生產所需原材料，降低產品成本和經營風險。 （三）建設項目目標與宏觀規(guī)劃發(fā)展目標的一致性 建設項目目標要與國家、地區(qū)、部門或行業(yè)的宏觀規(guī)劃發(fā)展目標相一致，要 符合國家產業(yè)政策和技術政策的要求， 要符合區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城市規(guī)劃的要求， 要符合合理配置、有效利用資源、保護環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展和建設和諧社會的要求 。 （ 2）政府投資項目決策 。特殊：重大類項目和限制項目， 從 維護社會公共利益的角度 政府核準 。 （三 ）方法科學（采用列表法記憶）： ： （ 1）經驗之所以可以作為決策分析評價的依據，在于歷史發(fā)展存在 規(guī)律性和繼承性。 （六）多方案比較與優(yōu)化 三 、 項目決策分析與評價 主要內容 項目決策分析與評價一般分為四個階段，即 投資機會研究、 初步可行性研究 （項目建議書） 、可行性研究和項目 申請報告 。 初步可行性研究的重點，主要是根據國民經濟和社會發(fā)展長期規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃以及國家產業(yè)政策，經過調查 研究、市場預測， 從宏觀上分析論證項目建設的必要性 和 可能性。 （ 3）項目建設方案的研究。 從行業(yè)影響、區(qū)域經濟發(fā)展、產業(yè)布局及結構調整、區(qū)域財政收支、收入分配及是否可能導致壟斷進行分析。 對于 政府投資建設的社會公益性項目、公共基礎設施項 目和環(huán)境保護項目 ，除上述各項內容外，可行性研究及其報告的內容 還 應包括： （ 1）政府投資的必要性。 資 源 開發(fā)項目 包括煤、石油、天然氣、金屬、非金屬等礦產資源的開發(fā)項目，水利水電資源的開發(fā)利用項目、森林資源的采伐項目等 資源開發(fā)利用的條件：包括資源開發(fā)的合理性、擬開發(fā)資源的可利用量、自然品質、賦存條件和開發(fā)價值；分析項目是否符合