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20xx咨詢師-項目決策分析與評價-精講班課件(存儲版)

2024-11-18 01:23上一頁面

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【正文】 2)分析產(chǎn)品 x在各部門或行業(yè)的消費量 xi與各行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量 yi,確定在各部門或行業(yè)的消費系數(shù); ( 3)確定各部門或行業(yè)的規(guī)劃產(chǎn)量,預(yù)測各部門或行業(yè)的消費需求量; ( 4)匯總各部門的消費需求量。 八、指數(shù)平滑法 指數(shù)平滑法的含義 :是加權(quán)移動平均法的一種變化 指數(shù)平滑法的特點 :指數(shù)平滑法解決了移動平均法需要 n 個觀測值和不考慮 t- n前時期數(shù)據(jù)的缺點,消除歷史統(tǒng)計序列中的隨機波動,找出其中主要的發(fā)展趨勢。 2, 54- 55, A. 各企業(yè)生產(chǎn)的甲類產(chǎn)品出現(xiàn)較大分化 B. 進入乙類產(chǎn)品行業(yè)的企業(yè)應(yīng)具備強大的資金和技術(shù)實力 C. 丙類產(chǎn)品所處行業(yè)的企業(yè)數(shù)量迅速增加 D. 丁類產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量減少 E. 丁類產(chǎn)品所處時期是企業(yè)選擇進入的最佳時期 『正確答案 』 BC 二、市場戰(zhàn)略類型 市場戰(zhàn)略一般包括三個層次 職能戰(zhàn)略:職能戰(zhàn)略研究企業(yè)的營銷、財務(wù)、人力資源和生產(chǎn)等不同職能部門如何組織,為企業(yè)總體戰(zhàn)略服務(wù)的問題,包括研發(fā)戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等,是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的途徑和方法。 核心是在追求產(chǎn)量規(guī)模經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,用低于競爭對手的成本優(yōu)勢,贏得競爭的勝利。 重點集中戰(zhàn)略可以針對競爭對手最薄弱的環(huán)節(jié)采取行動,形成產(chǎn)品的差異化;或者在為該目標(biāo)市場的專門服務(wù)中降低成本,形成低成本優(yōu)勢;或者兼有產(chǎn)品差異化和低成本的優(yōu)勢;或者在為該目標(biāo)市場的專門服務(wù)中降低成。 撤退戰(zhàn)略亦稱退卻型戰(zhàn)略,是在那些沒有發(fā)展或者發(fā)展?jié)摿苄〉男袠I(yè)退出的戰(zhàn)略,包括緊縮戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略。 十一、德爾菲法 (一)德爾 菲法的程序(五步驟) , 20人左右 ,調(diào)查表沒有統(tǒng)一的格式 (二)德爾菲法的利弊(四利三弊) 匿名性、反饋性、收斂性、廣泛性 四利: 1. 便于獨立思考和判斷 2. 低成本實現(xiàn)集思廣益 3. 有利于探索性解決問題 4. 應(yīng)用范圍廣 三弊: 1. 缺少思想溝通交流 2. 易忽視少數(shù)人的意見 3. 存在組織者主觀影響 (三)德爾菲法的運用范圍(四個領(lǐng)域適用) 缺乏足夠資料 長遠規(guī)劃或大 趨勢預(yù)測 影響預(yù)測事件的因素多 主觀因素對預(yù)測事件的影響較大 [11年真題 ]下列預(yù)測中,用德爾菲法比用消費系數(shù)法更能體現(xiàn)預(yù)測效果的有 ()。 2- 46 『正確答案』 D 優(yōu)點:簡單易行,容易掌握。 (一)收入彈性 收入彈性 =購買量變化率 /收入變化率 (二)價格彈性 價格彈性 =購買量變化率 /價格變化率 (三)能源需求彈性 能源的國內(nèi)生產(chǎn)總值彈性 =能源消費量變化率 /國內(nèi)生產(chǎn)總值變化率 六、消費系數(shù)法 消費系數(shù)法是對某種產(chǎn)品在各個行業(yè)的消費數(shù)量進行分析,在了解各個行業(yè)規(guī)劃產(chǎn)量的基礎(chǔ)上,匯總各個行業(yè)的需求量,從而得出該產(chǎn)品的總需求量。 3. t檢驗,不管回歸常數(shù) a,只檢驗回歸系數(shù) b是否為 0 ( 1)計算 tb ( 2)將計算得出的 tb值與 t( α/2, n- 2)進行比較 t( α/2,n2)是顯著性水平為 α,自由度為 n- 2的 t值,可通過 t分布表查得。 【 12真題】 ,正確的有 ()。(兩平一推一波動) 其他方法:包括經(jīng)濟計量模型、投入產(chǎn)出法、系統(tǒng)動力模型、馬爾科夫鏈等。 :價格及影響價格的其他因素,主要有產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的勞動生產(chǎn)率、成本、利潤等。 [11年真題 ]下列關(guān)于市場調(diào)查方法的說法,正確的是 ()??茖W(xué)的投資決策建立在可靠的市場調(diào)查和準(zhǔn)確的市場預(yù)測的基礎(chǔ)上。工程咨詢單位應(yīng)在其執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)承擔(dān)任務(wù),并有良好的業(yè)績。 1) 政府部門委托的評估項目,側(cè)重于項目的經(jīng)濟及社會影響評價,分析論證資源配置的合理性等; 2) 銀行等金融機構(gòu)委托的評估項目,側(cè)重于融資主體的盈利能力和償債能力評價; 3) 企業(yè)或機構(gòu)投資者委托的評估項目,側(cè)重評估項目本身的盈利能力、資金的流動性和財務(wù)風(fēng)險 【 12真題】 二、項目建議書和可行性研究報告的評估 由另一家工程咨詢單位再一次對擬建項目進行論證,對項目建設(shè)的必要性、可能性和可行性作出明確的結(jié)論,為項目決策者提供依據(jù)。 6)境外競標(biāo)或收購項目,應(yīng)報送信息報告,并附國家發(fā)展和改革委出具的有關(guān)確認函件。 4)項目總投資、各方出資額、出資方式、融資方案及用匯金額。 3)銀行出具的融資意向書。 ( 1)企業(yè)投資項目申請報告的主要內(nèi)容(九個方面): ( 2)外商投資項目申請報告的主要內(nèi)容(六個方面): 1)項目名稱、經(jīng)營期限、投資方基本情況。 ( 5)對投資和成本費用的估算應(yīng)采用分項詳細估算法 。 交通運輸項目: 項目經(jīng)濟評價以經(jīng)濟分析為主,財務(wù)分析為輔??尚行匝芯勘仨殤?yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段進行市場預(yù)測,運用科學(xué)的評價指標(biāo)體系和方法分析評價項目的財務(wù)效益、經(jīng)濟效益和社會影響,為項目決策提供科學(xué)依據(jù)。 7)與擬建項目有關(guān)的各種市場信息資料或社會公眾要求等。 1, 5- 7, A (三)可行性研究 目的:可行性研究一般是在初步可行性研究的基礎(chǔ)上通過主要設(shè)方案和條件的分析比選論證進行的詳細研究,以得出該項目是否值得投資、建設(shè)方案是否合理可行的結(jié)論,為項目最終決策提供 依據(jù)。 8) 財務(wù)效益和經(jīng)濟效益的初步分析。 (二)初步可行性研究 研究的主要目的是判斷項目是否有生命力,是否值得投入更多 的人力和資金進行下一步的可行性研究。 投資機會研究的分類(兩類) 投資機會研究可分為兩類:一般投資機會研究與具體項目投資機會研究。 ( 3)試驗法 進行多輪試驗及檢驗,從中選擇典型可用方案的一種方法。 ( 5)擬建項目場(廠)址的自然、地理、氣象、水文、地質(zhì)、社會、經(jīng)濟等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,交通運輸和環(huán)境保護資料。 【 11 真題】下列關(guān)于建設(shè)項目投資決策的說法,正確的有 ()。 政府的投資主要用于關(guān)系國家安全和市場不能有效配置資源的經(jīng)濟和社會領(lǐng)域,包括加強公益性和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保護和改善生態(tài)環(huán)境,促進欠發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展,推進科技進步和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。 『正確答案』 BCD 『答案解析』環(huán)境保護、土地利用審查、節(jié)能評估是項目審查或核準(zhǔn)必備的前置條件。 企業(yè)投資項目由企業(yè)進行投資決策,項目的市場前景、經(jīng)濟效益、資金來源和產(chǎn)品技術(shù)方案等均由企業(yè)自主決策、自擔(dān)風(fēng)險,誰投資誰決策誰收益誰承擔(dān)風(fēng)險,政府僅對企業(yè)投資的重大項目和限制類項目從維護社會公共利益角度進行核準(zhǔn)。 從不同決策者的角度可將項目決策分為: ( 1)企業(yè)投資項目決策。 定的目標(biāo)值 『正確答案』 D 『答案解析』不同性質(zhì)項目的宏觀目標(biāo)是不同的。 ( 3)向后延伸,延長產(chǎn)品生產(chǎn)鏈,提高產(chǎn)品附加值。 ( 1)經(jīng)營性項目,效益目標(biāo)主要是對投資收益確定具體的目標(biāo)值。2020咨詢師 項目決策分析與評價 精講班課件 第一章 概論 第一節(jié) 項目決策與決策分析評價 項目決策分析與評價是投資項目科學(xué)決策的重要工作,是項目前期階段工作的核心。 效益目標(biāo)指項目經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益等方面要實現(xiàn)的目標(biāo)值。 ( 2)向前延伸,生產(chǎn)所需原材料,降低產(chǎn)品成本和經(jīng)營風(fēng)險。 【 12真題】關(guān)于項目目標(biāo)的說法,錯 誤的是 ()。 (二)投資項目決策 投資項目決策是指最終做出是否投資建設(shè)某個項目的決定。 從實現(xiàn)經(jīng)濟效益 、環(huán)境效益和社會效益三者統(tǒng)一的社會責(zé)任目標(biāo)出發(fā),進行項目決策。項目建設(shè)的過程中,投資主管部門審批項目的前置條件包括()。
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