員工培訓(xùn)材料之二——辦公室5s現(xiàn)場(chǎng)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間 d) 工作臺(tái)面上有一大堆東西，理不清頭緒 e) 每次找一件東西，都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻 f) 環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳 g) 制訂好的計(jì)劃，事務(wù)一忙就“延誤”了 h) 材料、成品倉(cāng)庫(kù)堆放混亂，帳、物不符，堆放長(zhǎng)期不用的物品，占用大量空間 每天都被這些小事纏繞，你的工作情緒就會(huì)受到影響，工作效率也會(huì)大大降低！！ 整頓 ：有用物品，準(zhǔn)確定位，用完歸位，再收便捷 清掃 ：見(jiàn)污即除，保養(yǎng)設(shè)備，環(huán)境優(yōu)美，心情舒暢 清潔： 干凈亮麗，六面整潔，行為文明，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì) 素養(yǎng) ：以人為本，貴在自覺(jué)，點(diǎn)滴做起，重在執(zhí)行 整理 ：有用無(wú)用，區(qū)分清楚，騰出空間，防止誤用 一、 是什么？ Jinshan Road Street Office 將需要的和不需要的物品明確分開(kāi)，并處理不需要的物品。 Jinshan Road Street Office 作為作業(yè)規(guī)范 Jinshan Road Street Office 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并丐標(biāo)準(zhǔn)化、制度化； 成功慣例和制度 是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) 企業(yè)文化開(kāi)始形成 落實(shí)前 3S工作； 制定評(píng)比方法； 制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行； 主管帶頭巡查 。 檢查存放文件的位置，將文件放回他們應(yīng)該放置的地方。 檢查電源開(kāi)關(guān)、門窗、空調(diào)等是否已關(guān)上。 清潔地面。 檢查是否有物品掉在地上，將掉在
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